建筑工程项目绿色施工管理模式探讨

2016-10-21 16:24要旺
装饰装修天地 2016年4期
关键词:建筑工程项目绿色施工管理模式

要旺

摘要:对于当前大多数的建筑施工企业来说,如何在绿色施工管理理念下创新管理模式是当务之急。建筑施工企业只有对创新施工管理引起重视、合理的开发利用资源、减少环境污染,才能保证建筑工程的质量,才能保证建筑施工企业和环境的协调发展,实现企业经济效益的最大化。本文对建筑工程项目绿色施工管理模式进行了探讨。

关键词:建筑工程项目;绿色施工;管理模式;应用

建筑施工管理中使用绿色施工管理,可以最大程度的减少施工活动对环境造成的影响, 降低资源和能源的损耗, 实现施工管理技术的可持续发展。绿色施工管理的可持续发展理念, 可以促进工程施工管理的健康有序发展。为使建筑企业可以更好的发展, 需要不断的对建筑施工管理进行改革和创新, 同时要不断加强绿色施工管理, 保证建筑施工企业可持续的发展。

一、建筑工程项目绿色施工管理存在的缺陷

1.绿色施工管理缺乏必要的施工标准。作为建筑工程项目中绿色施工管理的重要组成,对建筑开发项目质量的控制是施工项目管理工作的重中之重。因为建筑工项目的施工质量不仅仅会对建筑项目的实际使用效果造成巨大的影响,而且也在人民群众的人身财产安全中扮演着十分重要的角色。但是从实际的情况来看,绿色施工管理缺乏全面而科学的施工标准,使得我国存在一部分建筑工程项目其施工质量难以满足实际的使用需求,建设质量不高的现象。这种施工标准的缺乏造成了实际的施工建设之中存在着大量不容忽视的安全问题。例如,砖砌墙体的违返科学的操作规范,没有做到横纵墙体的同时施工;钢筋混凝土结构中,存在着钢筋长度不足,或者含量过少的问题。这些绿色施工管理过程中存在明显的违规,在降低工程建筑项目质量的同时,也使得绿色施工管理难以把控,大大增加了绿色施工管理的难度。

2.绿色施工管理的范围有限,管理人员专业能力欠缺。参与工程建设项目的相关企业只是将工程监理的工作人员单纯的归结为质量检测人员,限制其工作的范围,从实际情况来看,现阶段我国工程建设项目绿色施工管理仅仅只限于施工阶段,对于其他环节少有涉及,这就使地施工项目管理很难真正意义上的参与到建筑工程项目的各个环节,很难将各个环节中存在的问题进行迅速及时的分析与处理,从而造成施工项目管理效率的降低。

3.绿色施工管理成本控制难度大,我国现阶段的成本控制仍存在着诸多问题,在土地的获取上,土地招标的程序不够科学,没有足够的风险预估与风险管控的手段,从而影响了绿色建筑开发项目的进行速度与质量,直接影响了自身企业的企业形象,破坏了企业信誉,带来了不良影响。在绿色施工管理的过程之中往往缺乏有效地监管,责任过于模糊,绿色施工管理周期十分漫长,过长的周期使得懈怠心态滋生,极易造成工程质量问题,为了有效地避免这一情况的出现,就需要在工程建设的过程中加大监管力度,通过周期性的监督,保证工期,提高工程质量,同时明确的责任有助于节约建设材料,降低投入成本,避免一些不必要的费用支出。同时由于绿色施工管理作为一种新的建筑方式与建筑理念,需要我们在工程建设的过程中,在建材的选用、设计模式的构思进行科学的安排,但是绿色施工管理在我国出现的时间较短,在绿色建筑的设计、施工、竣工、验收的各个环节,没有一个科学的把握,在设计环节,往往过于片面,只是单纯的追求建筑开发项目中的某一或某几方面的技术指标,缺少一个全面的设计方案,从而影响了绿色施工管理的整体设计效果,同时由于监管力度较低,建材的选择较为随意,没有进行严格的挑选,这就造成了建筑工程项目的节能功效与宜居作用很难实现,降低了其实际使用效果,从而影响了我国绿色施工管理在建筑工程项目的普及与推广。

二、建筑工程项目绿色施工管理模式的应用

1.严格绿色施工管理的施工标准

为了提升建筑工程项目的工程质量,保证人民群众的生命财产安全。首先需要参与建筑工程项目建设施工的相关企业提升质量意识,并在此基础上对于建筑工程项目的建设质量进行严格的把控,以自身实际的建设行动来满足建筑工程项目建筑开发的实际需求。其次对于建筑材料进行科学的选择,在进行建筑材料的采购的过程中,要在国家建筑标准的指导下,进行钢材、木材以及其他建筑原材料的采购,通过提升建筑原材料的品质,来保证建筑工程项目施工质量。最后在建筑工程项目的检查与验收的各个环节,要求质量检测人员要根据施工标准进行严格检测,对检测过程与结果进行量化,加大对土木项目施工的数据采集,以此来提升建筑工程项目施工的质量,保证人民的人身财产安全。

2.拓宽施工项目管理的范围,提升专业能力

首先参与建筑工程项目建设施工的各个企业要实现自我意识的更新,打破传统管理思维的定式,扩大绿色施工项目管理的应用范围,不再将其局限于施工这一个环节之中,而是需要将勘测、设计、验收等流程纳入到施工项目管理之中,真正意义上的形成一个科学高效的管理体系。其次要不断提升绿色施工项目管理人员的专业素质,不断增强其专业素质与能力,借鉴西方发达国家的先进经验,进行工程监理人员资质认证,增加相应的考试,并对其年龄以及工作经验进行必要的限制,以此来提升整个工程监理人员队伍的素质与水平。最后对于市场秩序进行一定的规范与引导,在严格执行国家相关建设与检测标准的前提下,对建筑工程项目市场中存在的一些陋习进行引导,使其符合市场价值规律的要求,发挥实现市场的良性运作。

3.提高建筑施工中建筑材料和资源的利用率

建筑工程中运用到的资源材料主要有水资源、木材、钢材、混凝土、塑料以及现代化高分子材料等。在建筑施工过程中应当加强对施工技术人员以及工人的思想教育,在施工过程中应当时刻注意资源的节约利用,可以选择各种节水的施工器材,为了科学控制用水量可以安装水表。注意节约用电,在非用电操作环境下尽量关掉电源。各类建筑材料运用中应当注重材料的综合作用,做好回收再利用工作。建立建材废料回收系统,将回收到的材料进行分类处理,发挥其别的用途。对于一些价格较高的装修材料应当注重其多用性,在建筑装修过程中开发其利用空间,提高利用率。

4.降低建筑施工中的能源消耗

一是减少不必要的能源浪费;二是提高能源的利用率。在建筑施工过程中,施工管理人员应当充分向施工工人讲述正确的能源利用方式。在施工设备选择时,应当尽量选用功能齐全且能耗较低的,科学使用建筑设备并进行妥善维护,保证其良好的节能水平。如果建筑单位资金条件允许,可以购进技术含量较高的高新技能建筑设备,通过科技优势来达到节约能源的目的。

5.减少对环境的污染与破坏,加强环境治理

一是要减少建筑粉尘对周边空气的污染,改进建筑设备,减少粉尘产生量,提高粉尘处理能力;二是要加强污水和污物的处理能力,尽量在建筑施工区域完成处理工作;三是为了减少噪声对周边居民生活的影响,尽量设置隔音板或者为各种机械安装消音设备;四是建筑施工中的光污染往往容易被人们忽略,在電气焊的操作过程中要采取措施减少或消除其产生的刺眼光芒,在施工过程中可以进行适当的围护。

总之,绿色环保是人类应该推行和认真实施的理念,只有环境可持续发展,才能更好的保护这个地球,好的建筑是应该与环境相互依存的而不是去破坏环境从而达到目的的,在施工过程中更应该遵循这个绿色理念,做到绿色施工、绿色建筑。

参考文献:

[1]石明.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].江西建材. 2015(03)

[2]吴剑生.探讨建筑工程项目绿色施工管理策略[J].中华民居(下旬刊). 2014(10)

[3]孙超群.基于建筑工程项目绿色施工管理模式的探索[J].广东科技. 2014(02)

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