工程项目质量管理与质量控制探讨

朱祥亨

摘要：建筑施工管理工作的好坏不仅关系到国家的经济发展，同时也关系到广大人民群众的人身安全以及切身利益。如何解决建筑施工中存在的问题不仅是建筑施工者的问题，也是我们所有人共同关心的问题。本文对工程项目质量管理与质量控制进行了探讨。

关键词：工程项目；质量管理；质量控制；措施

质量就是建筑工程的核心，对于整个建筑工程施工质量管理而言，工程质量贯穿其整个过程。对于工程施工质量管理而言，它是否有效对于整个建筑工程都有直接影响。我们要以科学技术为前提，不断对施工管理方式以及管理水平进行提高，一定要实施长久的施工质量管理模式。

一、建筑工程施工管理的重要性

1.管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。

2.建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

3.随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。

二、影响建筑施工工程质量的因素

1.材料与设备因素

影响工程质量最主要的因素就是建筑施工材料和设备。建筑材料是指施工过程中使用的建筑半成品、建筑原材料等，建筑材料的好坏直接影响了工程的质量。由于劣质的材料成本很低导致现在很多的企业为了自己的利益使用劣质的材料，直接影响了工程的质量，这就是我们经常说的“豆腐渣”工程。其次是设备的因素。随着人们生活水平的提高，对建筑的要求也越来越高，所以好的质量能够减小施工的难度从而加快施工的进度，更好的保证工程的质量。这就要求相关的人员定期的对设备进行检修，保证设备的正常运行。

2.人为因素

建筑行业为了满足客户的不同需求，就要提高建筑的工艺水平，因此施工技术人员的水平要不断的越高。现在我国的建筑行业仍然需要人力完成，而施工人员都是由农民工组成，严重缺乏专业知识和专业素质。如果施工人员的技术达不到水平或是没有认真负责的态度，都会对施工质量造成严重的影响。

3.质量管理与控制因素

建筑工程施工不只是施工人员的事，会涉及到很多的部门人员。如果说一个企业没有完善的质量管理与控制措施，就会因为一点小问题影响整个施工质量。再加上管理的力度不够、施工人员敷衍了事，都会给施工质量造成影响。企业人员没有协调好每个部门的工作或是没有按照实际情况进行合理的调整，也会影响建筑施工的工程质量。

三、加强工程项目质量管理与质量控制的措施

1.设计图纸的审查

为了能够保证建筑工程施工质量，必须要首先保证设计图纸的质量，设计图纸的质量好不仅能够有效的保证建筑工程施工设计的合理性，还能够有效的控制施工质量。在实际施工过程中，设计质量的控制主要就是由相关的技术人员在施工前严格的按照相关规定和标准以及实际施工时可操作性对设计图纸进行审查，并且及时的发现问题与其他部门进行研讨，由相关的设计部门进行设计上的变更和调整，然后进行进一步的核查，这样不仅能够有效的保证施工设计图纸的质量，还可以有效的避免施工进度的延误，能够保证施工质量得到有效的控制。

2.加大对施工材料与施工技术的管理力度

首先，企业的管理人员要从采购源头开始对施工材料的质量进行管理，同时按照国家建筑管理标准的材料质检方法来制定出完善的材料管理体系，保证施工材料的存放与应用等各项环节都可以达到安全标准；其次，企业管理者还要对施工工艺以及施工机械设备加强管理，一方面要多引入一些现代化的信息管理技术，另一方面则需要在原有的管理模式中再加入一些智能化的科学管理方法，为管理人员的质量控制工作带来更多的便利。

3.對机械设备进行管理

对于机械设备的管理其基本任务就是：确保装备的合理、服务生产、安全使用、加快施工进度、确保工程质量、提高工程生产效益、使企业获得良好的经济效益等。其中要将机械设备的管理工作搞好一定以“安全第一、尊重科学、规划管理、预防为主”为主要原则。在进行建筑工程施工时一定要依照不同的技术要求及工艺特点进行施工，在进行机械设备的选择时一定要挑选合适的，使工程施工时机械设备的使用有保障。其中要注意的是在进行机械设备的使用时一定要正确的保养、管理及使用，与此同时要注意一定要加强操作人员以及机械设备的管理工作，对于工作人员一定要配备足，就比如说维修人员、指挥人员以及操作人员等等，在进行管理时一定要将“谁使用，谁管理”这一原则落实到位。健全机械设备的检查制度以及持证上岗的制度等，还要将中修、小修以及日常保养等保养维护工作做好，一定要明令禁止机械设备的带病运转。

4.对施工场地进行管理

在进行建筑工程施工时，一定要将建筑场地的规划与设计工作做好，对其实行封闭式施工，对于建筑工地的出入口出一定要保持整洁并适当对其进行硬化。还有就是要严格将环境卫生管理责任制度落实，对于建筑工程施工时所产生的垃圾废物施工单位一定要及时清理，确保不会导致环境污染问题的发生，还要注意的是一定不要将建筑垃圾让未经核准的垃圾运输单位或者是个人进行处理。

5.施工工序的施工质量管理与控制

在施工过程中，每一道工序的施工质量控制得好与不好，直接影响到工程项目的整体施工质量。因此，项目部必须下大力气严格而科学地控制好每道工序的施工质量。而在各工序中设置质量控制点，则是对工序质量进行有效预控的关键。比如，混凝土浇筑工序的施工质量控制点是振捣和及时抹压，如果控制不好，出现欠振、过振或漏振，或未采取二次抹压，就会导致蜂窝、麻面、孔洞和出现不规则裂缝等质量缺陷。

6.重视监督管理人员的作用

建筑工程项目施工质量控制中，监督管理人员往往起到核心人物的作用，监督管理人员的能力大小、水平高低、个人修养都会对建筑工程项目的施工质量造成较为重要的影响。同时，分部、分项工程是施工时质量监控的主要环节。分部分项工程质量是建筑工程项目质量的基础，由此，务必要将分部、分项工程作为施工过程质量监督管理中的主要内容。工作的重点应放在按规范、规程、规定施工上，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故消灭在施工过程中，监控应贯穿施工全过程。这些环节都需要相关管理部门予以重视，并严格执行监督职责，务必要做到精心施工，才能够真正建成高质量的建筑工程。同时，加强建筑工程项目施工过程中的质量监督管理。增加监督力度、加强现场抽检，对于那些质量有疑问或者易出现质量隐患的地方、部位，监督管理部门应该及时安排专人去现场抽检，质量问题上实行“三不放过”。

总之，随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程项目数量日益增多，导致我国建筑行业市场竞争愈演愈烈，施工单位在进行建筑工程施工的时候，不能一味的追求经济效益，更应该注重施工质量，最终保证整个工程的质量，从根本上提高自身的竞争力。

参考文献：

[1]钟有平.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].江西建材. 2014（22）

[2]陈斌.建筑施工工程的质量管理与控制[J].科技创新与应用. 2014（26）

[3]刘岩.浅谈建筑施工工程的质量管理与控制[J].赤子（上中旬）. 2014（15）