浅析路桥施工管理中的创新理论

李兰海

【摘要】随着我国社会经济的快速发展，国家对基础设施建设的投入力度也在逐渐加大，其中道路桥梁建设也是重点，对其数量和质量也都提出了更高的要求，尤其是国内外高科技的应用，也对传统的路桥建设施工管理模式提出了质疑，因此加强路桥施工管理过程中的创新管理也成为人们探索的重点。

【关键词】路桥建设；施工管理；创新管理

改革开放以来，我国的路桥建设得到了快速发展，在市场经济体制下，企业的竞争加剧，对现代化路桥建设提出了更高的要求，因而传统的施工管理体制与现代化的路桥建设的要求就会产生矛盾，加快施工管理的创新，提高路桥施工管理的技能也成为人们亟待解决的问题。本人根据自己多年的路桥施工管理经验，分析了我国目前路桥施工管理现状，并针对出现的问题提出自己的一些创新管理的措施。

1、我国路桥施工管理现状

随着现代交通技术的发展，传统的路桥建设基础上在慢慢增加各种新型元素，而这种新型元素的加人对现场施工人员的技术水平提出更髙的要求，对现场的施工管理提出了新的考验，从现场施工、工程测量、材料进场、工程监督等各个方面都存在着或大或小的问题，管理体存在缺陷，施工人员和管理人员的水平参差不齐，管理过程不健全等等，这些都会对路桥施工建设产生影响，对工程项目的顺利完成起到阻碍作用。加之现代科技的应用，施工过程的专业化、机械化、智能化的高要求不仅是对施工人员的挑战，也需要管理人员与时俱进，具备专业的现代化的管理机制，然而目前我国的大部分施工单位都缺乏不断加强学习，不断改革创新的理念。

2、路桥施工管理中的创新管理

2.1 理念创新。作为现代施工管理者要充分认识到管理的重要性，并且要吸收国内外先进的管理理念，对现存的陈旧的、落后的管理制度要坚决给与摒除，从而改善自身的不足与缺陷。对于路桥施工的管理人员还可以采用定期培训与学习的方式，培养他们的创新意识，提髙其管理水。对于那些机械无法设计的管理岗位，要充分调动管理人员的主观性，确保工作的顺利进行。在现场的施工中，可以实行责任管理制，实现权力下放，确实把各个工作落实到个人身上，增强中低层管理人员的责任感。

2.2 施工技术创新。现代的路桥工程施工过程更加的复杂多样，周期较长，范围较大，有的需要投入各种机械设备，有的要求各工种交叉作业，因此，加大施工技术创新，不仅仅是对新技术、新设备的引入.更是对先进人才的储备和培养，协调人员与机械、工种与工种之间的工作，尽可能的减少衔接环节的差错，确保施工过程顺利完工。另外，加强技术创新也是企業可持续发展的重要保证。

2.3 施工材料的管理创新。对于路桥的施工过程，其所需要的施工原料数量较多，需求量大，尤其是水泥、钢筋、各种用途的预制品等，这样就给原料的管理带来了一定程度上的困扰，但另外一方面也表示，在施工材料的创新上可从多种途径进行改进。另外，对于各种材料的使用，要做到专人记录，进场情况、使用状况、剩余量等都要详细，以方便后期的材料补充。

2.4 施工人员的管理创新。长期的野外作业和露天施工对施工人员的身体和精神都是极大的考验，造成其离职率较高，人员招聘困难等现象，因此，加强施工人员的创新管理，旨在提高施工人员的忠诚度，降低企业产生的离职高额成本。创新管理措施就是针对上面的现象所提出的，主要指对路桥施工人员的人性化管理，除了为施工人员提供正常的薪资待遇外，适当的提供工资以外的非货币或货币形式，比如为施工人员提供定期休假，在条件允许的情况下提供家属宿舍，对优秀施工人员给与奖励等等，通过这种直接或者间接方式，提高施工人员福利与待遇，让其感受到施工单位的体贴、照顾，有家的感觉，这样有利于提高施工人员的归属感，增强施工人员的责任心和对企业的忠诚度，以降低由 于人员的流动性带来的成本的增加。

2.5 机械设备的创新。由于路桥施工的特点，多需要大型设备和髙科技机械，设备可以说是工程得以开始的基础，是施工人员的武器，所以，工程施工管理中必须增强对设备的重视程度。此外，对于设备机械的保养和维护也是不可忽视的，一旦设备出现故障，就会对工期产生影响，甚至可能是工程质量的影响，所以加强机械设备的创新也是确保路桥工程顺利完成的重要基础之一。

3、路桥施工创新管理的意义与作用

3.1 加强施工管理创新，防范安全事故的发生。对于路桥施工，施工人员受到的安全威胁性比较大，这是因为路桥施工本身的特点，比如大型机械的使用较为频繁，施工环境多为野外露天，再加之工程地点多数交通不便，医疗卫生条件较差，那么施工人员的安全就要引起管理人员的重视。加强施工管理的创新在很大程度上不仅可以使施工现场降低意外事故的发生概率，还可以减少人为因素造成的损失。

3.2 加强施工管理创新，提髙路桥建设队伍的管理水平。加强路桥施工管理的创新工作，可以有效的提髙企业建设团队的综合水平，增强了管理人员的综合素质，这对于企业未来的工程施工是一种极大地优势，也是企业可持续发展的重要保证，同时这样的创新管理也会让企业成为建筑行业内管理工作的楷模，从而对于促进整个行业的管理水平提升都有极大的帮助。

3.3 加强施工管理创新，确保路桥施工建设顺利完成。加强路桥施工管理的创新工作，其主要目的在于提髙整体项目的优势水平上，尽可能做到在保证路桥工程质量前提下，使施工时间缩短，降低工程施工事故发生率，减少施工过程的原料损耗量，不仅使企业从各个方面确保路桥施工的顺利进行，也为企业在市场环境下提升了自身的竞争优势。

参考文献：

[1]孙凌.路桥施工管理过程的创新管理[J].黑龙江交通科技，2013，（05）.

[2]刘建.浅议路桥施工管理过程的创新管理[J].中华民居（下旬刊），2014，（02）.

[3]彭翔.关于路桥施工管理过程中的创新管理相关思考[J].江西建材，2015，（22）.