浅析水利施工管理信息化的措施

陈生霞

【摘要】随着社会经济的快速发展，现代化建设的速度也在不断的提高。同时伴随着科学技术水平的发展，使得水利施工管理工作中的信息化已经成为未来发展中的必然趋势。在水利工程的建设中，现代科技不仅为各项工作带来方便，同时也让设计和施工管理工作的方方面面都更加的准确，在很大程度上提高了整体的工程管理水平。本文对水利施工管理的现状和问题进行了简要的分析，并对新时期水利施工管理的信息化措施展开讨论，希望能对以后的工作提供参考。

【关键词】水利工程；施工管理；信息化；措施

引言

科学技术在生产力发展的过程中具有重要的作用，随着科技的进步，在各行各业中的影响都不断的深入。水利工程项目的建设是我国基础性的建设工程，在新时期的背景下一定要走现代化的发展道路。水利工程的施工管理中信息技术的使用是一个重要的部分。水利工程的信息化技术的应用，就是利用先进的信息技术更好的开发水利信息资源，包括采集、传输等方面对于水利施工管理的工作效率来说是明显的提高。

一、水利施工管理的信息化现状

水利工程的建设工作在我国已经有很长时间的历史，是信息密集型的产业。在不断的发展过程中先进的软件技术能够为水利建设的信息化提供更加强大的支持。在硬件设施的进步过程中同样为水利工程项目的建设和管理提供了有效的支持，其中水利工程信息化管理的成效包括以下几点：

（一）水利信息的基础设施建设

水利信息基础设施的建设能够通过先进的科技信息技术对水利工程的信息资源进行有效的开发和利用，从而形成强大的水利信息采集系统。再通过互联网平台建立起自身的信息网络以及数据中心。这样的数据信息系统的建立在实际的工作中是通过大量的水利卫星通讯站的建立来实现的。在采集信息的基础上，不同地区的流域水文信息和国家级的水利政策库也已经建立起来。并且在多种数据库的建立上也都逐渐的启动。

（二）水利信息的人才和技术的创新

水利信息保障環境的建设和维护。对水利信息的保障主要是对水利信息化标准体系、安全体系和相关的组织管理工作在内的环境系统。在我国出台的相关政策中都对水利信息化的建设提供了一定的保障，随着社会的进步和科技的发展，人们越来越重视对信息人才的培养。在水利信息工程的建设中，伴随着新技术的应用和发展，同样重视对相关的技术人才的培养和引进。同时国家也在大力的支持水利信息工程的建设工作，在政策上不断的推进，人才和技术上也在不断的创新。

（三）水利信息业务系统的建立

相关的业务应用系统的建设。同水利信息工程建设相关的业务系统的应用主要包括水资源管理支持系统、水土保持监测系统、评价系统、国家防汛抗旱指挥系统等方面，其中发挥着极其重要的系统就是国家防洪抗旱系统。这些应用系统中在不同的方向上各有用处，并且能够相互配合，在很大程度上共同促进水利工程的施工和管理的信息化发展，对于我国水利工程的现代化发展具有积极的推动作用。

二、传统水利施工管理中存在的隐患

水利工程在施工管理工作中是一项比较复杂的工作，在水利施工中的管理工作的水平会直接的关系到整体水利工程的质量和效果。在传统的水利工程施工管理中包含以下几点内容：成本管理会直接的降低造价，在保证工程质量的前提条件下要尽可能的加快工程项目的整体建设进度，并且在工期上一定要按照合同的规定来严格的执行，尽可能的将施工完成的时间提前，这样能够为后续的工作提供充足的时间；在水利工程的施工过程中要对施工人员进行有效的监督，保证施工的安全性、操作的科学性以及高效率的工作；要协助项目经理进行开工前的设计和勘察工作，制定施工的详细计划，对施工技术的使用进行确定；在工程完工之后要接受相关部门的审查，高质量的完成工程的竣工。

从上述的介绍中不难发现，水利工程的施工管理涉及到的工作范围非常广，而且十分的复杂。所以在工作中一定要按照相关的规范来进行，保证对每一个工作中的细节都能够保证质量，尽最大的可能减少施工中不确定因素给整个工程质量带来的影响。另外在水利工程的项目中大多都是由国家投资建设的，在工程的建设中缺少审查机关的严格监督，在监理工作上存在着明显的不到位状况，不能够对水利施工进行全面的控制，其中包括以下几点隐患：

（一）缺乏完善的管理机制

在传统的水利施工管理工作中缺乏监理机关的有效控制监督，在投资和施工中存在很大的随意性，并没有建立起系统的管理责任制度。这样在管理工作中的不足会严重的影响到项目经理的工作无法正常的展开，同样对于项目管理中各个人员的工作职能也无法很好的体现。这样就很难实现水利施工管理的科学化、标准化的要求，给以后的审查工作也带来了不利的影响。

（二）缺乏科学的施工目标管理

在水利工程的施工管理工作中缺乏有效的施工目标。在水利施工中目标的建立是一个非常重要的环节，是整个施工工作的基础，同时也是审查和管理工作的主要依据。其中施工目标包括：成本目标、质量目标、进度目标、安全目标和文明生产目标组成。但是在水利施工管理工作的机制中还存在以下几点问题，一是成本目标不能够得到有效的控制。二是质量目标还多数停留在形式上。很多施工单位依然重视施工的结果而忽略施工的过程中对质量的监控。三是在进度目标的确定上比较的随意。跟合同上的规定不一致，并且在合同中的相关规定也不够规范。四是安全目标大多由施工人员自行实施，没有统一的监督和管理。这样就严重的缺乏科学理论上的依据。五是在文明生产目标上大多都是表面上的工作。

（三）水利工程施工管理人员专业水平不足

在传统的水利施工管理中工作人员在专业知识和综合素质上都存在明显的不足，导致整体的管理水平不够高。在大多数的工程管理人员中都有较好的专业技能和业务水平。但是在施工实践的经验上还存在明显的不足，思想上还保持着传统的结构，导致整体的管理工作缺乏有效性。

（四）施工现场的管理工作不到位

施工单位在施工管理工作中缺乏系统的组织划分。在管理的规范性上严重的缺乏，现场的管理工作大多应付了事，导致施工现场没有有效的管理，变得混乱。这在很大的程度上阻碍了施工的进程，在设备的养护中更是不足，导致设备无法发挥其应有的效用。

三、水利施工管理信息化的改善措施

（一）运用信息技术完善工程设计

设计工作是整个工程的灵魂，也是施工工作中的主要根据。想要更好的实现水利施工的信息化管理。首先要做的就是利用先进的信息技术建立起仿真的系统和计算机的辅助设计支持子系统。这两个系统一个是对整个水资源作出科学的规划，在技术方案上提出不同的建议。再通过筛选确定最佳的设计方案，这样就有效的降低了设计的失误给工程带来的损失。另一个是通过引进先进的设计软件对整体的方案进行分析计算、审核等工作，将实际的信息技术同设计规划有效的结合在一起，并将设计进行不断的完善。

（二）加強监控，严格控制质量

质量是一个工程项目成败与否的决定环节，具有十分重要的作用。先进的信息管理技术能够充分的降低人工管理在工作中的漏洞。现代的信息监测技术能够在工程的设计环节都会整体工程需要的原材料、半成品等方面进行有效的施工监控，有效的避免了不合格的材料等流入工程施工中。同时现代化的信息技术还能够随时的监测到施工中存在的质量问题，能够及时的帮助管理人员进行修改，避免留下安全隐患。在严格的监管条件下，管理人员以及施工人员都能够时刻的保持积极的工作态度，在工作的责任心上明显的增强。

（三）使用数字化技术对工程施工进度进行控制

数字化技术能够在工程施工之前进行有效的测绘工作，对施工中的地貌进行有效的抄测。同时还可以使用GPS技术对可能影响施工工作的因素进行排查，管理人员还可以通过每天对现场的视察结果制定成形象进度。利用软件同计划的数据进行有效的对比，这对于管理人员对工期的把握具有重要的作用。

（四）重视信息化人才的培养

优秀的信息化人才在整体的工作中具有决定性的作用，所以说要对人才进行积极的培养和引进，这样才能够保证管理队伍的整体水平的高度。管理人员在具有专业水平的同时还要保证充分的创新能力，为以后的管理进步打下基础。

结论：

本文对新形势下的水利施工管理的信息化措施展开讨论，要加强对施工管理工作的重视，积极的吸纳新技术和人才，只有这样才能保证整体管理水平的先进性。

参考文献：

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