洪水龙
(国网福建德化县供电有限公司,福建 泉州 362000)
配网电力工程的质量与安全监督管理
洪水龙
(国网福建德化县供电有限公司,福建 泉州 362000)
配网电力工程作为电力系统的重要组成部分,其建设质量和管理水平直接影响着电力系统的运行效率和运行安全,因此,做好配网电力工程施工管理工作,保证其施工质量和施工安全,是非常重要的。本文主要针对配网电力工程的质量管理和安全管理进行讨论和分析。
配网工程;质量管理;安全监督
经济的快速发展,使得社会对于电力的依赖性越来越大,配网电力工程的建设速度不断加快,其施工质量和施工安全也因此得到了社会各界的广泛关注。在进行配网电力工程的建设与管理时,电力工作人员应该切实做好质量管理和安全管理工作,对其与施工进度之间的关系进行合理把握,实现以质量保安全,以安全推进度,以进度提效益的预期目标。
在配网电力工程中,质量控制过程如图1所示。质量管理要点为以下阶段:
1.1 准备阶段
一是应该明确质量控制点。电力工作人员应该结合配网电力工程的具体情况,对可能影响施工质量的因素进行细致分析,合理设置质量控制点,结合切实有效的防控措施,减少施工中存在的各种风险和问题,以确保质量管理工作的顺利进行;二是应该注重人员、材料和设备的准备。应该对施工队伍的资金进行审核,严格筛选专业技术人员,确保施工作业人员具备良好的专业素质和实践经验。应该对各种材料的数量、类别、规格等进行统计,强化材料质量管理,确保其性能良好、质量可靠。对于施工设备,应该确保其能够满足施工要求,运行状态良好;三是应该合理选择施工工艺。在电力工程施工中,如果需要采用新的工艺技术,需要首先对技术的合理性和可靠性进行分析,以确保技术的有效应用,保证施工质量;四是做好技术交底。通过技术交底工作,施工人员可以了解关键技术的基础要素,熟练掌握设计施工图纸,明确工程施工中需要注意的各种问题,以确保施工的顺利进行。
1.2 施工阶段
(1)施工前期:结合工程具体情况,编制完善的质量控制设置表,由施工部门、设计部门以及业主进行审批,确认无误后进行封存,作为质量控制及竣工验收的依据。(2)施工中期:主要是针对每一个工序的施工进行管理和控制,对质量控制点进行抽检与评价,对已经完成的工序进行质量检验,形成完整的质量评估记录。(3)施工后期:应该依照国家相关标准,执行工程验收工作,对配网电力工程中的分部分项工程进行逐层排查和验收。
1.3 验收阶段
首先,应该对配网电力工程的建设目标进行明确。施工企业应该认识到,配网电力工程施工的主要目标,是确保电网零缺陷,以此为参照,可以使得质量管理工作更加有序,更加合理。对于施工中出现的每一个质量问题,都应该做好管理和验收工作,确保问题的有效解决,消除其可能产生的影响,形成一个完善健全的质量管理体系;其次,在对电力工程进行验收时,应该结合施工图纸,针对接地装置、电力杆塔、电缆线路、电力建筑等进行严格验收,同时做好隐藏工程验收内容和验收流程的准确记录,保证验收的全面性;然后,在工程完工后,应该由施工单位进行自检,及时发现工程中存在的质量问题,确认无误后,由专业的监理单位进行复检,之后再由业主进项目部和启委会进行验收。对于工程建设过程中出现问题的环节以及重点部位,应该严格审查,对问题进行详细记录,避免留下质量隐患。
电力工程中存在着大量的安全风险,因此,做好安全管理工作是非常必要的。通常来讲,对于配网电力工程的安全管理,应该关注几个方面的内容:(1)人员管理。做好施工人员的人身安全管理,是安全管理工作的核心。对于电力施工企业而言,为了避免施工过程中出现安全事故,应该立足自身的实际情况,建立完善的工程施工安全管理体系,对安全管理相关的规章制度进行明确,确保其合理性、全面性和可行性。同时,应该重视现场施工的管理工作,构建涵盖巡检、运行和验收等方面的安全管理制度,为配网工程的施工提供指导。另外,应该严格执行相应的安全考核制度和奖惩制度,做好安全知识的教育、培训和考核工作,确保现场施工和管理人员都能够树立安全意识,减少安全事故的产生。(2)标识管理。在配网电力工程中,安全标识主要包括电缆走向图、警示标语等,其能够为电力检修人员的检修工作提供便利,也能够减少和预防外力因素对于电力工程的破坏。(3)风险管理。一方面,应该制定具有针对性的隐患处理及应急预案,强化配网日常巡检工作,注重设备安全隐患的排查,提升工程的整体安全等级;另一方面,应该做好外力破坏的预防工作,减少雷、鸟害、树障等对于配网线路的威胁,针对安全隐患进行处理,确保工程的持续稳定运行。(4)意识管理。一是加强对专业素质的培训,使得电力技术人员能够熟悉配网工程的运行管理工作,确保各项工作的有序展开;二是应该提升其对于电网事故的应对和处理能力。电网事故通常都具有突发性以及不可预见性的特点,技术人员必须具备良好的应变能力,才能够及时做出准确的反应,保证电网的安全稳定运行;三是应该强化交接班制度,交班人员应该提前做好交接班的准备工作,接班人员也应该提前到达现场,依照规定办理交接班手续,不能随意对交接班的时间进行更改,也不能将没有完成交接的任务搁置不顾。
总而言之,在配网电力工程建设中,安全问题和质量问题是电力企业关注的重点,直接影响着配网电力工程的建设和运行。对此,企业管理人员应该从材料、人员、设备等方面入手,针对准备、施工和验收等流程进行管理,树立起安全意识和质量意识,确保工程的顺利完成,满足配网电力工程的预期目标。
[1]秦松.浅谈配网工程质量、安全及进度管理[J].中国高新技术企业,2015(34)∶180-181.
10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.19.111