冬日的向日葵

新年第一期截稿正值冬至。

埋首于稿件的编者，抬头发现窗外竟是大雾弥漫。

冬至已到，新年即来。在这段最寒冷的日子里，不禁让人发出疑问，明年会好吗？

这自然是产业的疑问。恰好媒体朋友转来一篇文章，大意是说服装市场低迷，成本上升，很多品牌店面关闭，农民工朋友提前回家过年云云。景象纷杂，不一而足。

的确，我们目前正面临巨大的挑战，正在经受严峻的考验。国际市场金融危机阴霾不散，中国经济进入新常态，再加消费升级等原因，我们面临的问题全面而又深刻。风雨已来风满楼，有人无奈有人愁。

这是问题的全部吗？

当然不是，瑟瑟寒风中，我们依然看到一大批服装企业在市场纵横驰骋，纵使悬崖百丈冰，犹有花枝俏。比如发展中的一批女装品牌，比如正在排队上市的服装品牌，无疑他们是其中的代表。同样，zara、优衣库等国际品牌也正以史无前例的新姿态迎接消费者。

这是偶然吗？

自然也不是。因为他们有着符合自我基因的发展战略，始于市场，终于消费，致力于打造至美至善的产品，并通过运营系统的不断优化，为消费者提供完美的穿着体验。他们视消费者是上帝，尊重他，服务他。他们是恋人，用一针一线和消费者谈一场爱恋。他们是伙伴，消费者参与到品牌建设甚至产品研发，让企业发展更健康；他们是朋友，紧握双手，并肩前行。

是的，给消费者一件好的产品吧，这是问题的根本。就像去年我们这个时候谈论的马桶故事，没有什么比一件审美和功能都极具特点的产品更让消费者发狂。

而在即将开始的时间里，这已成品牌必须的标配。我们知道，90后已经开始登上社会舞台，并且越来越靠近舞台正中央，天然的互联网基因会让他们对产品有更多的挑剔。一个新的消费时代来临了。正如财经作家吴晓波所言，新消费主义带来的是部分传统企业的消亡，而更多品牌则会顺应时代大势而迅猛发展，这其中关键仍然在于您的产品给上帝带来尖叫的分贝量。

这是问题的分水岭，更是网络时代时尚产业本质的凸显。我们认为，在这个全新的时代，产业本质并没有改变，但运营方式却发生了巨大变化。科技创新尤其是信息技术的发展，不仅让产业营销发生了变革，也让时尚生产方式面临新的颠覆。我们可以看到新一年里，社群经济将大行其道，可穿戴技术方兴未艾；我们将看到，智能技术对行业影响愈加剧烈，服装私人订制更加炙热；我们也会看到品牌和企业分化加剧，强者更强，优者更优。

未来会好吗？

我们仿佛有了答案。

杂志定稿，北京雾霾红色预警解除。

太阳终究会升起。关键我们是不是选择做一颗向日葵。

向着太阳的方向，我们自有生长的希望。