张兵：用好金融“武器”支持“三变”改革

何远竹

作为交通银行金融服务中心的副总经理，张兵最初以为自己挂职六盘水市委常委、副市长主要是推动地方金融发展，却没有想到，自己正好遇上了六盘水“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”改革。“‘三变改革必须要和金融要素相结合。”一到六盘水，张兵就直接站到“三变”改革的第一线。

“三变”改革，产权不可或缺。根据六盘水市委、市政府的要求，张兵在率团前往省外考察学习的基础上，组织制定六盘水市农村产权平台建设方案，力图充分发挥农村产权交易平台建设在“三变”改革的基础作用。

张兵说，希望通过农村产权交易中心的建设，带动土地确权颁证、产权交易、两权抵押融资等上下游环节规范运作。目前，整体方案和管理办法已通过审定，争取尽快实现挂牌。同时，“三变”企业股权交易及配套管理办法建设也在积极进行中。

“三变”改革，企业是主体。长期从事金融工作的张兵深知，企业要做大做强，上市是一条“快速通道”。在市委、市政府的支持下，他一方面组织六盘水各县区征集拟上市的“三变”企业名单，另一方面联系券商做好拟上市企业摸排，确定拟上市孵化“三变”企业。目前已经有三家企业确定主办券商，两家企业完成了尽职调查，争取尽快在新三板上市。

为筹建总规模400亿元的“凉都三变扶贫产业基金”，张兵率考察团先后前往北京、上海、贵阳等城市，向国家发改委、省发改委汇报，申请设立审批，与多家金融机构对接，寻找合作伙伴。目前，产业基金作为贵州省扶贫产业基金的子基金，已获得省发改委审批，基金的运作模式、股权结构确定，各项筹备工作有序进行，将很快投入实际运作。

张兵说，自己刚到六盘水就被“压担子”，市委、市政府领导充分信任，同志们热情支持，让他工作愉快而充实。

“从企业到政府，让我把金融工作的镜头‘拉长了。”张兵说，从单一的企业运营到视角更宽、更接地气的政府运作，自己在内心里很感谢贵州给了自己难得的锻炼机会。他表示，将继续兢兢业业埋头工作，用好金融“武器”支持“三变”改革，做出实实在在的工作业绩，服务好六盘水市经济社会发展。