浅谈如何发挥离退休员工的作用

对于任何一个单位或企业来说，离退休员工都是一笔可贵的财富。因为，他们在岗位上工作数十年，拥有丰富的经验和敏锐的眼光，尤其是技术型员工，他们的实战经验、应变能力、解决实际问题的能力都非常丰富。虽然这是显而易见的，而现实情况却是：离退休员工的重要性未能得到真正重视，不少单位或企业出于现实利益的考虑，往往忽略了离退休人员的价值。

那么，单位或企业应该如何充分激发离退休员工的余热，挖掘其潜在的能量，使其更好地为企业新发展服务呢？其实，这个问题早已是老生常谈了，早有不少管理界“大佬”提出相关的解决措施，但却“顽疾”难除。为此，笔者根据自己多年从事离退休人员思政工作的一些经验，谈一谈如何发挥离退休员工在企业发展中的积极作用。

1 离退休员工有何优势？

据相关部门发布的数据显示，截止目前，我国离退休人员总数已超过2000万，这是一个庞大的数字。在这支庞大的队伍中，埋藏着一笔巨大的“财富”，就是离退休人员的优势：

首先，离退休人员具有强大的亲情优势。一个单位或企业好比一个家庭，而离退休员工就像这个家庭中的长辈。一方面，他们拥有丰富的工作经验和突出的成绩，他们的工作事迹，对年轻员工来说，是可观可感可借鉴的。更重要的是，当一个单位或企业表现出对离退休员工有足够的关心、关怀时，对于年轻员工的激励作用是巨大的，能够激发年轻员工的凝聚力、向心力。

其次，离退休人员具有深厚的政治情怀。目前已离退休的员工多是上世纪五六十年代生人，他们经历过建国、改革开放等历史时期，特殊的历史时期造就了他们深厚的政治情怀，这种情怀是对工作的热爱、对理想的追求。这样的情怀是年轻员工的精神养料，如果能够充分发挥他们的精神优势，让更多的离退休员工愿意现身说法，这对年轻员工来说将有更强大的感染力。

第三，离退休员工有丰富的经验。离退休员工都在工作岗位实战几十年，长期的实践，为他们积累下丰富的经验。这些经验虽然有可能已经脱离了时代，但却是新理论、新技术生长的培养基，它能为创新提供更多的参照、比对的对象。如果忽视掉这样一笔财富，单位或企业将要花费更多的时间、金钱和精力进行技术创新，这无疑是一种浪费。

事实上，离退休员工所具备的优势还远不止这些，如生活阅历优势、判断优势、见机优势，等等，这些都是单位或企业应该挖掘的。

2 离退休员工有何特点？

要想做好离退休员工的思政工作，单单发现他们的各种优势还不够，还要分析他们的生活、心理等的特点，这样才能做到“对症下药”，从而标本兼治。

第一，离退休员工有强烈的心理诉求。现已离退休的员工多已年过六甲，一部分甚至已年过古稀，他们的子女多为生活而在外忙碌打拼，往往会忽略对老人的关心。所以，离退休员工往往会表现出这样的心理特点：渴望被关注，渴望在富余的生活时间里找到更多的打发寂寞、无聊生活的途径，渴望找到退休生活的价值之所在。

第二，离退休员工有更多的时间。离退休员工多数已经衣食无忧，不用再为种种生活琐事而操心，因而，他们便会空出许多时间。如何打发这些时间？这就成了他们操心并研究的“新课题”。也许有些人会选择旅游，有些人会选择广场舞，但据相关调查研究显示，不少老年人，尤其是精力仍旧充足旺盛的老年人，他们更愿意在工作岗位上寻找年轻时的梦想，以充实自己的晚年生活。

第三，离退休员工对于原工作有很强的情感寄托。在工作岗位上战斗数十年，离退休员工对自己原来的工作投注过深厚的情感，一旦单位或企业对她们有所需求，他们更加愿意出谋划策，提供具有借鉴意义的意见或建议。

此外，部分离退休人员对于新知识、新形势、新发展等，也有较强的了解欲望，也希望从这些新事物中寻找到乐趣。基于以上的分析，笔者认为，无论是什么单位或企业，都应该把握离退休员工的这些特点，实施更符合这些特点的措施，充分激发离退休员工的精神活力。

3 如何發挥离退休员工在单位或企业发展中的作用

随着离退休人员数量逐年增多，加上青年员工一时间有难以积累丰富的经验。所以，通过必要的措施，发挥离退休人员在单位或企业发展中的积极作用，显得尤为必要。那么，单位或企业应该如何具体实施呢？下面，笔者将结合多年的工作实践，提出一些意见。

时代在前进，经济在发展，日新月异的社会状况，也给当今社会的离退休人员思政工作带来了新的问题、新的挑战。为了应对这些新问题，中共中央组织部于2008年印发了《关于进一步加强新形势下离退休干部工作的意见》，为新形势下如何做好离退休人员的思政工作，提出了指导性意见和有效途径。《意见》指出，要在保持原有服务关系、管理关系的基础上，充分发挥社区作用，以“四就近”（即就近学习、就近活动、就近得到关心照顾、就近发挥作用）为原则，逐步建立和完善家庭、单位、社区、党委和政府部门相结合的服务管理体系。

《意见》为我们开展离退休人员思政工作指出了总体规划、指明了总体方向，但如果死守教条主义、经验主义，是不能做好工作的。各单位或企业应结合自身实际和本单位离退休人员的实际，创新工作方式、丰富工作内容。

（一）创新方式，激发离退休人员的活力。新社会、新风气，离退休人员对于思政工作的套路早已熟悉，因此，要想做好相关工作，我们也要创新工作的方式。如组织离退休人员开放日活动，即每年安排几个固定时间，组织一些离退休人员回单位参观，让他们亲身体验单位发展的新面貌，了解新情况。组织青年员工与离退休人员的座谈会或者其他形式的活动，如每年安排固定时间组织青年员工与离退休人员谈心、交流经验，或者组织青年员工走访社区，到离退休员工家里探访，加强新老对接，充分发挥离退休员工的传帮带作用。这样既可以增强新老员工的沟通，又能让离退休人员感受到单位或企业的关怀与温暖，他们就更加主动积极参与单位或企业的发展工作了。

（二）搭建平台，让离退休人员都能广泛参与。单位党组织或者是离退休人员工作中心，应该成为单位或企业与离退休人员密切沟通的平台，应该经常性积极策划举办相关的文娱活动，比如举办舞蹈比赛、桥牌棋艺比赛、青老员工联欢等内容丰富的活动，一方面通过活动架起青年员工与离退休人员沟通的桥梁，一方面也可调动离退休人员的热情，使其热衷参与。同时，单位党组织或者是离退休人员工作重心还可以在政策允许范围内，组织离退休人员外出旅游等，让他们感受到单位或企业的关注。

（三）拓宽渠道，充分发挥离退休老专家的智慧财富。离退休员工都在生产一线有过长期的实践，他们积累了丰富的经验，有些甚至成为了某个行业、领域的专家。我们应该充分挖掘老专家资源。如单位或企业立项某个项目、开展某项专业研究，此时便可以邀请具有较高专业水准老专家参与其中，向他们咨询重大工程立项、重要政策制定等，听取他们的建议。或者，单位或企业应该成立老科学技术工作者协会，引导有能力、有经验的老专家返聘工作，为单位或企业发展积极建言献策。

离退休人员思政工作的思路和方式是多种多样的，单位或企业在组织相关工作时，首先要坚持适用原则，即每一个工作都符合自身情况、符合离退休人员的实际状况。其次，也是更重要的原则，就是切不可触摸政策红线，所有工作都应在政策的允许范围内开展。

作者简介

马鑫（1977-），女，辽宁铁岭人，满族，现职称：政工师，学历：本科，研究方向：离退休管理和服务。