对中小企业保护与管理知识产权的浅析

刘亚南

摘 要：中小企业是我国创新机制与技术、促进科技前行与推动发展知识产权的重要实体，并且也是利用知识产权的实体，但其没有做好保护与管理知识产权工作，中小企业的绝大多数缺少专利许可贸易，同时缺少知识产权部门。因中小企业自身存在的特征，其在保护与管理知识产权上还有着一些问题阻碍了企业发展。本文以中小企业付诸保护与管理知识产权的实际意义立足，对知识产权管理及保护的困扰与具体措施展开分析。

关键词：管理；产权意识；知识产权

对于我们来说知识产权这个词并不陌生，如今各类媒体都频频出现知识产权字眼，企业从入世参与国际竞争后，保护与管理知识产权显得更重要，伴随不断改革与发展经济，这些年因我国保护与管理知识产权层出不穷的出现了各种问题。可以说因经济体制因素，以往我国在保护与管理知识产权工作方面并没有非常重视，造成如今在一些保护与管理知识产权领域上被置于很不利的境地，使得我国在一些政治交流与国际贸易中吃了大亏，在不少方面通常因专利权问题受制于人，制约了自身发展，包括纺织、汽车及电子产品等行业。有过之而无不及的是有些技术成果属于企业首先研发的或本身固有的，却因缺乏保护产权意识，没有及时申请专利与采取其他必要措施，反而被其他或国外竞争对手抢先注册变成他人的，在我国这样的事件并不罕见，保护与管理知识产权在市场经济的大潮冲击中已急不可待，中小企业尤其要强化保护与管理知识产权意识，这已是我国保护与管理知识产权的一项首要工作。

1 中小企业付诸保护与管理知识产权行动的现实意义

知識产权在企业指的是劳动生产中对科研改造、发明工艺及技术生产的一种认同，并通过法律给予确认，拥有不能窃用、侵犯的属于个人、企业或者是它们一起享受的雷同性质的财产权利。我国中小企业在机械工业中几乎集聚了一切技术类别，生产过程是在某种程度上进行人为引导的操作活动，他们在开展产品生产中集聚了很多技术与经验，也创新拓展了许多实用技术。我国在改革初级阶段，那时市场化经济在国内尚未完全走上正轨，一大批中小企业建厂起初进行的经营活动还没有与市场经济的大潮相融，市场竞争也根本谈不上一种残酷的拼命挣扎的状态，其经营生产方式主要以计划性质来对国内所需各类产品给予满足。保护与管理知识产权的相关工作在那时基本上属于没有必要的一项工作，伴随如火如荼开展的改革浪潮与渐渐变化的经济结构，逐渐浮现出带有残酷色彩的市场竞争，保护与管理知识产权的重要性也日益呈现，在保护与管理知识产权这一方面，改革最前沿的江浙、广东区域内的有些优质企业的做法值得关注，在对自身核心技术上他们不但实施严格保密措施，还会开拓多种渠道从法律上予以保护，诸如运用注册商标、申请专利等方式，他们拥有相当强的保护与管理知识产权意识。但就现如今来说，其实技术成果在不少中小企业并不多，一项专利都没有申请过，对哪些有着重要性的核心生产技术也还没有实施有效保护。所以保护与管理知识产权的薄弱意识还大量出现在中小企业。就战略层面而言，中小企业有着这样一种状态对其发展会形成不利，伴随市场经济改革加深，在企业的任何一个地方都渗透着它，到时受到冲击的市场经济，市场竞争将会越来越残酷、激烈，如果不对其保护强化意识，没有提前做好保护与管理知识产权的前期工作，在以后的国际化竞争市场中将置自身于不利境地，乃至因保护与管理知识产权的不恰当而出现企业面临崩盘局面。这都频繁发生在我国三十多年的改革道路上，所以中小企业需对知识产权强化意识与对其重视保护，进而充分做好日后更好迎接完全市场经济的准备。

2 保护与管理知识产权在中小企业的困扰

2.1 有待强化管理知识产权意识

当前知识产权在中小企业的保护中尚有欠缺，还没赋予足够高的重视，比较缺乏知识产权的管理意识。从实践的立场看，企业管理知识产权的战略是最高层次的保护与管理知识产权。当下国外一些企业对管理知识产权大范围采取优化战略，便于对自己提升竞争力，并且可以持续性发展。然而我国企业在总体上管理、保护与管理知识产权的水平还停留在低端的层面上，比较突出的就是中小企业通常局限在管理开发项目、管理获权项目、管理申请项目及处理基本的法律事务等，对其管理远未上升战略层面。不少企业将实施管理知识产权的制度视为一种额外支出成本，包括申请费、调查费、保护费及专家费等，在知识资本上尚未建立独立的制度，还没有专门设置知识产权的经费，导致企业管理知识产权形同虚设。

2.2 没有建立管理知识产权的制度

在为数众多的中小企业管理范畴中，其管理活动并未涵盖管理知识产权。因知识产权具有法定权利，它不但代表着法定权利内容，而且还代表着获得与享有法定权利方式，这就必须对管理、保护与管理知识产权相关工作进行必要的规范，然而实现管理规范性的一个必不可少的方式就是对严谨采取管理知识产权的对应制度。对应的知识产权管理制度应显现在创造、管理、保护剂利用知识产权方面，其主要涉及规划好知识产权、设置管理知识产权的机构、研发知识产权的应对制度、管理知识产权相应合同的制度、对外合作管理知识产权的制度、对知识产权分享与奖励利益的制度、对商业机密与技术材料进行管理的制度、界定产权成果与职务性是否相关的制度等等。对知识产权制度经常遇到的有知识产权会议召开制度、知识产权管理保护规章、申报和审查职务发明制、注册商标审查制、专利申请审查制、技术成果等级制、知识产权管理信息制、知识产权投资管理制、审查签署技术类合同制度、保护商业机密制度、防范流失无形资产制度、定期审查研发项目制度等方面。而在我国众多企业制度化的管理知识产权未实现，管理与规划知识产权更是缺少战略眼光。

2.3 对自身知识产权不了解

因中小企业对知识产权的作用不了解，导致众多损失。中小企业受技术力量、资金实力、整体规模的影响，限制了其对保护与管理知识产权的资金投入，突出表现在专利上。部分企业以为申请专利不是十分必要，乃至将自主研发的技术主动放弃法律保护；有些企业在保护与管理知识产权上具有一定意识，申请了一些国家的授权专利，开始了市场上的维权行为，却四处触壁，最终认为专利无用论再不申请。中小企业在别的公司收取专利费用或遭受专利侵权时，通常是任人宰割。

3 中小企业付诸保护与管理知识产权行动的策略

3.1 企业建立知识产权管理内部机构

企业知识产权管理内部机构指的是具体负责制定知识产权战略的有关部门。一般跨国知名企业管理机构的设置都比较健全，专门负责调研市场、申请相关专利、收集必要的知识产权相应信息、制定對应知识产权重大战略等知识产权全部事务。企业落实知识产权管理的基础就是管理知识产权的机构要健全。除此之外，保护与管理知识产权的协会或联盟需要联合抗衡那些对企业知识产权进行侵害的活动，实现社会化、行业化的知识产权制度，也可将其归纳为更为广泛的管理知识产权之内。由行业协会、联盟，通过企业集体力量对强化知识产权相关管理。企业需依照本身技术力量、经营现状设置管理知识产权的相应机构。应由企业决策层对管理知识产权部门直接领导，它的职责除了对孕育知识产权、制定对应知识产权章程、协助企业厘清知识产权内外事务及为研究知识产权战略等，此外要对知识产权发展规划好，追踪剖析知识产权在企业产品、技术方面的实时动态与发展状况，为管理提出好的意见，为知识产权在营销产品、开发技术上提供相应对策，同时及时实施保护与管理知识产权，防止自身侵害到别的知识产权等。

3.2 健全知识产权的相关管理制度

知识产权战略化是产权部门与决策者从日后全面性来筹划知识产权发展。这就要把握国情制定相应战略，掌握其规则，擅用知识产权制度保护好自身，并充分利用相关信息情报，对竞争对手分析研究他们的情况，推动产权研发，获得知识产权竞争优势。企业在对自主知识产权进行梳理的前提下，应健全管理知识产权的制度。企业要配置管理知识产权的专职机构，选派相关必须管理人员，循序渐进的培育知识产权相关管理人才，使产权完善规章，让企业运用知识产权制度提升能力。

3.3 加强建设基础性知识管理

首先，中小企业需具备收集、分析知识产权相关情报的能力。其情报是融合技术、信息、商务与法律于一身的整体性信息资源。收集、利用的情报不是一成不变的，需持续更新、不断投入。长期对知识产权归纳情报可以明显规避被侵权或侵权，并能累积证据。如在提出竞争方专利的无效申请时，要是日常能积极汇集产品的广告、说明书、专利的官方文献、目录、专业期刊及销售记录等信息，对找到其中缺少创造性与新颖性，或者该项技术在申请前就已公诸于世的证据，这样无效申请的把握性就大增。其次，知识管理水平要借助知识产权标准得以检验。知识产权标准容纳了知识产权目标、运行规则、管理与反馈机制，精确的规范了研发、资产管理、对外合作及营销等环节。最后，增加配备知识产权相关专职或兼职的管理人才。管理者的市场意识、知识构成、经营素养是企业能量的源泉，这就需要身兼技术能力与对知识产权原理熟知的知识管理人才。

4 结束语

综上所述，在中小企业加快脚步创新科技的同时，更要注重保护与管理知识产权，激发企业创新的激情、动力。在工作中通过保护与管理知识产权让员工对申报创新技术、科研及技改更加重视，这样创造的技术成果就更多。中小企业要对保护与管理知识产权格外重视，这就要求建立内部管理知识产权的机构、健全管理知识产权的制度、加强建设基础性知识管理。

参考文献

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