借船出海 大力提升国际影响力——瑞华会计师事务所国际化采访记

周艳　李华磊　韩潇

借船出海 大力提升国际影响力
——瑞华会计师事务所国际化采访记

周艳李华磊韩潇

编者按

进入新世纪以来，为顺应中国经济融入世界经济新形势，也为更好地服务中国企业“走出去”，中国注册会计师行业确立了国际化发展的战略思路，并紧紧围绕这一目标先后启动实施了行业人才培养、准则国际趋同、做强做大、新业务拓展和行业信息化等五大战略，会计师事务所国际化发展进程随之显著加快，行业国际影响力明显提升。为充分展示行业国际化发展成果，积极推广事务所国际化发展经验，深入探索事务所国际化发展路径，总结梳理事务所国际化发展中的问题和挑战，本刊编辑对部分会计师事务所国际化发展情况进行了专题采访，形成系列采访稿。现将这些采访稿予以编发，供参阅。

瑞华会计师事务所是目前我国最大的民族品牌会计师事务所，同时也是我国第一批被授予A+H股企业审计资格、第一批完成特殊普通合伙转制的民族品牌专业服务机构，为美国PCAOB（公众公司会计监督委员会）登记机构，在全国有40家分所，330多名合伙人，9000多名从业人员，2500名注册会计师，连续三年在国内所中排名第一。

近年来，瑞华紧紧抓住服务中国经济走出去的战略机遇，借船出海、主动作为、以我为主、为我所用，充分发挥在国际网络中的主导作用，搭建了服务全球客户的桥梁，增强了为中国企业和中国资本“保驾护航”的能力和水平。在2014年10月召开的国富浩华国际年会上，瑞华首席合伙人杨剑涛当选为国富浩华国际联席主席，成为担任全球前十大会计网络主席第一位中国人，将瑞华的国际化水平推向了新的高度。

2015年4月21日，时任财政部部长助理余蔚平在会见国富浩华国际主席杨剑涛、强克·艾伦和首席执行官凯文·麦格拉斯一行时，对瑞华的发展寄予厚望。他指出，瑞华是中国最大的本土品牌会计师事务所，在国内具有良好的社会形象，国家最高领导人也曾亲临瑞华视察。“我们很欣赏国富浩华国际的视野与前瞻，也很高兴地看到瑞华在国富浩华国际中发挥着越来越重要的作用，希望随着中国的发展，瑞华能够发挥更大的作用，吸引瑞华更多的合伙人参与到国际组织的专业委员会。同时，我们欢迎国富浩华国际网络积极向财政部献计献策，共同推动中国会计事业发展。”余蔚平如是说。

借船出海扬帆起航

“借船出海”，即通过加入国际大型会计网络，实现自己国际化发展目标。2009年瑞华加入国富浩华国际，2011年杨剑涛担任国际董事会董事，进入国际网络的决策层，2015年担任国际联席主席，跻身国际网络的塔尖，发挥更大的领导作用。

国富浩华国际是全球第九大会计网络，其历史可以追溯至1915年，至今已有百年的历史，有很多好的经验值得中国所借鉴。国富浩华国际目前在125个国家拥有175家成员所，27家联盟所，3家联络处，覆盖了全球超过600个城市，有3544名合伙人，超过31000名员工，是全球7家统一品牌的国际会计网络之一。国富浩华的风险咨询公司是全球前六大风险咨询品牌之一，连续两年被《国际会计公报》评为“年度最佳咨询公司”。从2015年1月1日起，国富浩华国际主席由瑞华首席合伙人杨剑涛和国富浩华美国所原CEO Charles Allen（音译，查尔斯·艾伦）共同担任。

早在诞生之初，瑞华就制定了“规模化、多元化、国际化、信息化、品牌化”的发展愿景，将国际化作为事务所发展升级的重要途径，并通过建设国际人才队伍、制订国际业务标准、加强国际市场研究、主导国际会计网络等，推动国际化战略工作的落实。次、分区域地开展内部培训、业务培训、战略培训等，提高人才素质。为了吸引越来越多的优秀人才加入，瑞华与全国90多家高校签订了《合作协议》，吸引毕业生参加事务所实习等，发挥高校的人才“蓄水池”作用。还与ACA、ACCA、澳洲会计师公会等建立了紧密的合作关系，拓宽吸引优秀人才的渠道。对于新入职的员工，瑞华有严格的聘任程序，以保证人才来源的较高水平。

此外，瑞华还与北京大学等合作开办了EMBA培训班，选派境内合伙人以及来自香港、新加坡、马来西亚等成员所的合伙人参加，提升综合素质，促进国际交流。

为了推进国际化发展，瑞华于2009年加入了国际网络——国富浩华国际（CHI），成立了专门的国际业务部和国际联络部，有200多名工作人员负责国际业务。在13位管委会委员中，也有委员专门分管国际业务，可以看出，从顶层设计上，瑞华就对国际业务发展给予了高度重视。

“借船出海，借桥过河”，瑞华选择这条路径进军国际化，取得了显著成效。在信息、技术、资源、人才交流等方面，国际网络对事务所的帮助很大，在国际视野、管理理念方面，也颇受启发。加入国际网络后，瑞华在国际网络中发挥的作用不断增强，一步步确立了在国际网络中的主导地位，不仅促进了国际业务的增长，而且还成为了一支不可缺少的中国力量。目前，虽然国际业务在瑞华的整体收入中的比例还不大，但发展速度很快，每年的增长都在30%以上，瑞华已经成为很多中国企业走出去值得信赖的合作伙伴。

杨剑涛深有感触地告诉我们，“国际化建设和推进之路不是一朝一夕就能完成的，必须经过时间的沉淀和知识经验的积累，才能有今天的水到渠成。”

在制定的国际化业务战略中，瑞华将“确立本所在国际网络中的主导地位，增强瑞华全球化服务能力”作为国际化的重要目标，取得了积极成效。

人才培养受益颇大

通过加入国际网络，瑞华拓宽了承接国际业务的渠道，但随着国际业务的增多，人才问题日益突出。事务所要取得长足的发展，必须在人才建设上舍得投入，有了人才，事务所的服务能力就得到了提升，服务的品牌和口碑就会逐步建立。

加入国际网络后，瑞华在人才培养方面得到的帮助很大。通过“请进来、送出去”加强员工培训，一方面，选派境内合伙人和员工到境外成员所进行工作交流。另一方面，国际也选派优秀的合伙人来瑞华工作，国际间的人才交流和互换作用凸显，并日渐长效化、制度化。

同时，瑞华本身按照人才发展规划和人才需求类别，开展了扎实的人才建设工作，通过自我培养、吸收引进等形式壮大人才队伍，全所统一培训计划和培训安排，按专业、有层

以我为主 争取话语权

“当选国际董事会联席主席后，我积极发挥在国际网络中的领导作用，也提升了瑞华在网络中的影响。”杨剑涛告诉我们。

《国际会计公报》公布的2014年度全球会计领域最具影响力50人，杨剑涛入选，体现了国际会计界对中国注册会计师行业发展的高度认可，也体现出瑞华在国际会计舞台上的影响力。

杨剑涛表示，在履行国际主席职责的过程中，他始终坚持着眼全局、尊重差异、分享发展、以诚待人等四个原则，使瑞华在国际网络中的影响不断扩大，为国际网络的西方色彩涂抹上了浓重的“中国红”。

国际网络联席主席的主要职责是为董事会提供领导和方向，使董事会履行其对组织管理和战略导向的责任；计划全年的董事会会议和制定议程，主持和安排董事会会议和年会；为董事会政策的制定提供指导；监督董事会决议的实施；组织对首席执行官的评估；委任审计委员会、薪酬委员会的主席，确保这些委员会履行董事会指定的责任等等。这对于发挥瑞华在国际网络中的主导作用，以我为主借船出海，积极发挥事务所在网络决策与管理中的积极作用，在国际网络中确立了主导权。

担任主席后，自然有了话语权和决策权，这不但扩大了中国事务所在国际网络的影响力，而且让更多的国外所对中国所有了更直观、更深入、更全面的了解，对国内事务所品牌的信任也不断提升，可以说对中国会计师事务所带来了非常积极的影响，也为国内事务所的国际化发展铺了路、搭了桥，在推动国内事务所更加便利地执行国际业务方面迈进了一个新的台阶。

同时，担任主席后，还可以带领事务所更加积极地参加国际网络事务，比如，委派合伙人参加国际的专门委员会，或者从事网络管理工作，发挥中国事务所在网络决策与管理中的作用，有力促进国际业务发展，提升中国事务所的影响力，进而不断提升中国注册会计师在国际中的话语权。

2015年10月14日，通过网络介绍，美国科罗拉多州州长约翰先生应邀率团访问了瑞华，扩大了瑞华及注册会计师行业在美国政府和社会上的影响力。

杨剑涛强调，事务所的国际化是一个渐进的过程。担任国际主席，只是事务所国际化战略的第一步，而且，如何更好地担当国际主席的职责，其本身也是一个不断提升的过程。在以后的工作中，希望能够得到各级主管部门和行业协会的关心和支持，得到社会各界的理解和帮助，共同为中国会计师事务所的国际化添光加彩，共同使国际化道路上的中国红越来越艳！

想要分一杯羹，还有瓶颈？

改革开放以来，外资会计师事务所在中国境内取得飞速发展，依托其长期的技术研发、经验积累和品牌沉淀，形成了较为明显的竞争优势，市场份额也不断扩大。三十多年来，国内所从零起步，一方面不断学习国际所的经验，积极追赶，一方面苦练内功，自我超越，从当初的遥不可及，到后来的望其项背，再到今天的比肩而立，实现了发展的大飞跃。

谈及国际业务市场，杨剑涛不无忧虑地说：“中国事务所到国外去做业务，面临着擦亮品牌、扩大信任的重要任务，由于历史的原因，目前较多走出去的中国企业，甚至关系到国家经济命脉的战略型企业的审计工作，国内所参与的仍然较少。这种情况的改观不仅需要国内所自身的努力，还需要政府主管部门的支持。”

“有人说，国内所缺乏服务大型金融机构的经验，难以满足服务的要求，这其实是一个先有鸡还是先有蛋的问题，但凡是总要有一个开始，有一个突破口，否则永远只能在原地打转”。

经验尤珍贵，启示更深远

瑞华国际化的历程不容易，取得的成就也不简单。在研究新情况、解决新问题、推动新举措的探索实践中，积累了一些经验，形成了一些规律性认识，值得倍加珍惜、长期坚持。

但由于各国文化的差异、准则的差别以及监管方式的不同，国内所的国际化仍然任重道远。为此，杨剑涛提出了三点设想：一是加大国际间互派交流力度，提高国际网络建设的参与度和领导力。二是加强与重要国际会计组织间的交往与交流，扩大国际影响力。三是加强各成员所间国际业务的推介和合作，发挥各自优势，扩大业务份额。

作者单位：中国注册会计师协会