思想政治工作与医院人力资源管理相互关系的探讨

曾臂勇

摘要：思政工作时人力资源管理的基础和保障，人力资管理为思想政治工作提供了方式和方法。值得一提的是，人力资源管理不能完全取代思想政治工作，不仅承担了医院员工思想教育方面的工作，而且也强化了思想政治工作的作用。通过加强思想教育，可以有效调动员工素质和积极性，而且可以提高医院人力资源管理质量。本文将对思政工作对人力资源管理所起的作用进行分析，并在此基础上就如何有效融合思想政治工作、人力资源管理，谈下一个人的观点和认识，仅供参考。

关键词：人力资源管理;思想政治;作用;相互关系

中图分类号：D64;R197.32 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）005-0000-02

在当前医改模式下，医院人力资源管理的主要内容是做好内部职工的思想教育工作，目的在于充分调动他们的潜在能力和工作积极性、热情。思政工作的对象是医院全体职工，为了能够有效解决职工思想以及政治立场等方面的问题，首先应当提高他们的思想觉悟。事实上思想政治工作与人力资源管理之间的融合，存在着一定的切入点，其目标和对象都是医院员工，最终的目的在于实现人与医院的双赢。

一、思政工作在人力资源管理中的重要性

（一）政治导向性

医院党委各项工作的基础在于思政工作的全面开展，通过思想政治宣传教育，为各项管理工作的开展指明方向，从而使管理活动能够贴近党的路线、政策和方针。医院思政工作是各项管理工作的基石，其政治导向性至关重要。

（二）促进人事管理目标实现

医院思政工作的开展，应当保持与时俱进，坚持科学发展观，以十八大精神为指导，构建思想体系。通过思想政治教育，可以帮助员工树立正确的立场、价值观以及职业操守，掌握有效的思想和工作方法。医院职工通过加强学习，自觉提升个人能力和素质，以此来促使他们发挥主观能动性和积极性，这有利于工作绩效的提高和医院人事管理、长远目标的实现。通过加强思想政治教育，可以提高人力资源管理效果，使管理工作事半功倍。

从本质上来讲，思想政治教育实际上就是组织和动员广大职工的工作，其应当深入到医院各个方面和领域，引导广大医务人员树立科学的大局观，并且明确奋斗目标，培养和提高他们的团结协作意识与能力，不断强化组织能力和医院凝聚力、号召力，解决好人事矛盾、化解危机。

二、思政工作与医院人力资源管理之间的相互融合

对于医院而言，其思政工作的全面开展，有利于科学整合和管理人力资源，而加强人力资源管理的整合及管理，能够促进政思工作的全面开展。从这一层面来讲，思想政治工作与医院人力资源管理工作之间，是相互依存、相互补充的统一体。

（一）树立人本思想

从当前的医院发展现状来看，在人才、技术以及市场和管理等各项资产中，最重要的就是人才。在当前激烈的竞争中，医院想要“得天下”，就要先“得民心”。在日常管理过程中，应当坚持人本理念，充分尊重广大员工的价值和主体地位，培养他们的敬业以及合作精神。从实践来看，医院加强思政宣传和教育，是人力资源管理过程中不可或缺的手段和方法，采用说服教育、引导启发等方式，激发员工的潜力，并以此为契机，来充分调动他们的积极性和主动性，从而使思政工作能够成为培养人才的有力抓手和途径。在人力资源管理过程中，应当树立牢固的人本思想，着手于思想政治宣传和教育工作，将实现人力资源价值置于重要位置。通过创新方法、经验，来加强人力资源管理，从而实现凝聚人心以及促进医院可持续发展之目的。

（二）人力资源管理过程中的思政工作有效融入

就人才任用而已，不同的医院管理措施和方法存在较大的差异，其中包含了很多专业性的要求，然员工思想政治教育方面的内容却很少，重专业技术轻思想建设的现象非常普遍。近年来，随着医改的不断深化，医院职工的思想观念也有了较大的变化，在医院员工中难免会有一些人员思想认识出现偏差，或者理想淡化，这可能会导致医务人员之间产生矛盾。

1.加强学科建设，更要注重思政工作

通过该种方式，来充分发挥思政工作的重要作用，全面了解职工思想动态，通过协调、理解，来增强职工关系。将思政工作有效地融入到医院人力资源应用之中，建立有利于人才培养的选人以及用人制度。要想用好人才，必须建立三支人才队伍即专业技术人才队伍、管理人才队伍以及党政领导队伍。第一，在人才利用过程中，应当给他们创造相对比较宽松的环境空间。通过建立科研支撑环境条件，制定激励机制，并在此基础上构建科研奖励机制。比如，根据医院现状，设立立题奖、成果奖、新业务奖以及成才奖和论文发表奖等;同时，还要设立科研发展基金、院内人力培养基金等，作为专项基金，从而为科研工作的全面开展以及高层次人才队伍的建立，提供物质基础。

2.为医务人才创造良好的环境

这要求思想政治工作必须深入实际，从医务人员的切身实际出发。比如，生活上多关心体贴，并且定期或不定期地慰问专家、走访退休专家教授，为他们提供良好的休养环境，定期进行体检，注重实际问题的解决。同时，还要在员工内部，创造和谐的交往环境。即医院应当立足实际，不断加强思想政治宣传教育，营造一种重人才、重知识的环境氛围，鼓励创新，正确认识和对待人才。结合医院发展现状，充分发挥思想政治宣传教育中的激励功能，并且不断创新分配和管理机制，以此来激励和发挥人才在医院党建和发展中的作用。采用成本核算法，结合职工效益、效率以及技术质量和对医院的贡献等指标，对他们进行考核，拉开分配档次，多劳多得、不劳不得，采用该种绩效工资分配方式激励员工。

3.在人力资源开发与培养过程中融入思想政治工作

医院人才的开发、培养，应当避免一味的引入，更重要的是要注意人才的培养、从医院内部挖掘人才。外来和尚会念经的人才观是不可取的，容易使本单位有潜质的医务人员思想受挫，严重影响他们的积极性、能动性的发挥。从实践来看，各岗位对人才的认定标准以及需求有所不同，然只要保持一种认真、谨慎的态度，每一个员工都可能成为医院发展过程中所需的人才和中坚力量。第一，人才引入与人才培养结合起来。既要请进来，又要走出去。医院引进人才时，应当大力发展后备人才，鼓励在职人员继续读硕士、博士，并且组织系统学习与训练，结合专业特点、目的，制定针对性的培训方案，必要时还可以分期派送技术人员到各大医院参观和学习。邀请著名专家和教授，来院做学术讲座、业务指导，这有利于从整体上提高医务人员的学历层次和业务技能，尤其对员工思想和职业操守方面的提高作用不可小觑。此外，还要加强重点学科建设，以重点学科作为龙头，有效发挥科研机构的作用，从而解决本领域复杂的技术问题、思想层面的认知与对待乱想，重点培养能够站在医学前沿，能够创新、创业的带头人，同时这也是思想政治工作、人力资源管理的要求。

三、结束语

总而言之，当前医改过程中密切结合的思政工作与人力资源管理是不可分割的，实践中应当加强思政宣传和教育，研究和改进工作模式、方法，以建立高素质人才队伍为目标，提高经营管理水平，从而促进医院健康发展。

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