2016，拨云见日

文/曹飚

2016，拨云见日

文/曹飚

编者按：新常态下，面临更多机遇，也面临更多挑战。对于眼镜这个大健康行业来说，应该怎样进行结构调整和转型升级？随着中国经济发展进入到新阶段，眼镜行业必须从低端、低附加值、产能过剩、劳动密集型的产业转向大力发展高附加值的、知识和技术密集型的、符合消费结构升级的方向，重塑竞争新优势已成为眼镜行业的重大命题和当务之急，这不仅关乎到每个眼镜企业的命运，更关乎到整个眼镜产业发展的未来。“凡事预则立，不预则废”，为此，本刊特别推出的《十三五规划12人谈》栏目，特邀业界12位有识之士，以审视大势的眼光，结合行业实际，畅谈对“十三五”的期许，给同行以启迪，未雨绸缪，系统谋划，趋利避害，赢得发展的主动权，脚踏实地，成就眼镜业的辉煌梦想。

2015年，当杭州湖滨Burberry专卖店的卷闸门悄然落下之时，宝岛在南京举办的年度尾牙盛典却酒醉正酣；当我走过丹阳那几家大门紧闭的眼镜工厂，好奇地追问着老板的行踪之时，木九十在深圳的签单豪宴正爽歪歪地不断刷着新高。2015年，中国眼镜走入伸手不见五指的雾霾之中，不见其人，只闻其声：有人畅笑淋漓，叫嚣着要将旧世界打翻；也有人魂不守舍，恨恼之中已到彼岸花界。

2015年，是有N个眼镜论坛的一年，是眼镜行业遭遇A轮B轮调戏最多的一年，是最多伪命题的一年。O2O的梦魇，像水蛭一般吸附在一些已风魔的眼镜人的臂膊上，拼命想融入他们的血液中。号称最适合线上线下的体验式行业，中国眼镜却无完整的O2O模式，这令那些卖咸菜汽水出生的中国新富豪们笑掉大牙。而视光学这颗医学皇冠明珠，又岂容那些送外卖、卖假货的草根新贵说三道四？你戴着假冒的雷朋，走上纳斯达克精英的演讲台，你那眯缝的双眼，在一副没有下加光度的劣质镜片下，显得格外狭小。

观望纠结之中，望客马夫融来了3亿的两轮资金，虽然他的自动焦度仪放在重庆解放碑商圈日晒雨淋，也未能实现让中国视光师全部回老家种地的豪言；一片论战之声中，宝岛悄悄卖掉了4亿的Coupon（优惠券）, 尽管更深奥的OxO尚未开始亮相，尽管唧唧哦哦还没开始调高分贝；在德国人还在犹豫百年贵族品牌是否要在天猫授权的时候，暴龙在线上的销售总量已经超过了整个欧洲。

B2C没有如预料中的那样被完蛋，却造出了5个身价过亿的新人，只是浙江民间借贷的朋友们有点忙碌；而眼镜快时尚成了一名华丽的贵妇人，光耀不减，励志拯救中国孱弱的购物中心的招商业务，风头正劲之时，却不断爆出昙花一现的故事；什么是快时尚，工厂平价店笑称那只是一个穿了黄马甲的开放货架OEM的兄弟而已，在中国第一城的药监监控名单上，赫然出现无证销售彩色隐形眼镜快时尚的名单。面对财富的上升，快时尚人总是相视一笑，庆幸自己最早跑到了终点。

眼科医院继续主宰视光发言的论坛，更多的传统零售企业已经按捺不住对“白大褂”的渴求，纷纷“求婚”或者“委身”；一片片纠正视力的硬质Polymide戴上了角膜，无情代替着更多研发专利的软质Hydrogel，让我似乎看见了唐装又开始流行。中国眼镜零售前五位的交椅，已经快被医院和新型快时尚占领殆尽。

随着政务消费畏缩而来的是90后年轻人的冒进，潮牌眼镜的丰收年已经到来，韩潮全面压倒日系，但福井的老工匠仍然孜孜不倦地在为中国的准老年人们打造过时的眼镜精品；当出租车司机戴上飞行员的酷款，我们已经记不清有多少奢侈的记忆被甩向了民间；从2015开始，眼镜已不再只是属于明星的扮靓工具。

光学镜片的生产车间仍然灯火通明，一套套繁冗的数学算法从大洋彼岸飞奔而来，我们的眼球从来没有这样被复杂的函数精确计算过。面对一台台已经完全看不懂的进口数控机床，30年前励志工业救国的中科院院士大概也不提什么4.0工业的童话了。尽管背负巨额债务，光学镜片厂商仍然无怨无悔无偿地移动着仓库的货品，虽然CR-93制成的凹透镜小，但风险和焦虑显得那么大那么多。当我们看着法国人的钱包，幻想在尼斯的舞蹈，却看不见代理商巨大库存下那一本不愿意翻看的账本；2015年，光学镜片供过于求，“一人多镜”的革命尚未成功，只有活下去才是硬道理。

隐形眼镜供应商还在苦苦寻找爆炸点，殊不见，台湾为国内市场早已准备的几百条战线却依然空候多年，在合规与否的大辩论中，连隐形眼镜企业的员工竟也放弃了内部购买而转向天猫；这是眼镜行业中唯一的快消及药械，虽然一路跌跌撞撞，备受诟病，生意却暴增了4成。

2015年，有行业谣言跌落在地，也有将豪言壮语吞入肚中的自惭，但却是各种未名生意模式的元年。

当迷雾散去，中国眼镜在2016年的命运如何？

泛亚、e租宝的溃败，私募的泛滥和无序，让所有人收紧腰包，虽然奢侈品进入冬季没有悬念，但却不能忽视其在悄悄升级的过程中，一个更加中等的市场正在扩大。而眼镜业不必要的扩大将会无钱可融。眼镜零售更加走向细分消费者的模式，整合和加盟已经是大趋势，联合采购和购买集团也在蠢蠢欲动，消费者们会更加专业，从业者们将更加稀少，这却使得小微企业的春天提前来到，到县城，到乡镇去开店吧，深挖洞，广积粮。雾霾之后是晴天，清晰的空气下，我们会将彼此看得更加真切，虚无浪漫不会是2016眼镜业的话题，击鼓传花、吹大气球、以拆卖企业为目的的生意将会寿终正寝，当6000个活跃的虚无基金消失殆尽的时候，当网上流量不能当烧饼充饥的时候，我们看不懂的生意，自然会被维基解密。

2016年，近视更加低龄，中国人的睫状肌将更加羸弱不堪，另一方面，眼睛后天的侵害将进一步扩大，白内障、青光眼黄斑变性的人群将扩大到，万物相联的智能生活爆炸在即，智能眼镜的期待、VR的流行，恨不得家中每一堵墙都变作LED显示屏的中国人，正在将把眼球作为唯一的祭品。

因此，我们的春天，眼镜业的扬帆，才刚刚开始。2016年注定是送光明的一年，无论是眼镜，还是生活……

曹飚，Rodenstock 罗敦司得公司中国区董事及总经理，美国麦肯锡公司和英国科尔曼公司视力保护产品和眼镜产品的主要咨询专家。曾担任台湾、韩国多家眼镜上市企业在中国市场的顾问和多个跨国眼镜企业的中国市场顾问；拥有20年的企业管理运营经验,在快销领域和眼镜行业有丰富的经验，对视光学产品、眼镜产品运营有独到的见解。本刊《明镜台》栏目长期撰稿人。