SNG直播：从改变电视新闻时态开始

夏世恒 黄习文

[摘要]SNG改变的不仅仅是传输手段。从TNT时代进入NNN时代，SNG改变了电视新闻报道的时态，给电视新闻报道的内容带来了极大的变化与挑战，同时，伴随着这种时态和内容的改变，电视新闻报道的管理也悄然发生着变化。

[关键词]SNG 电视 新闻时态 新媒体

SNG是英文SATELITE NEWS GATHERING的缩写，意为“卫星新闻采集系统”，1996年底，中央电视台在国内（中国大陆地区）率先引进第一台卫星直播车；从2005年开始，以SNG为核心手段的现场直播报道在电视屏幕上日趋活跃。

SNG目前在国内电视新闻中的使用现状

SNG的普及，直接导致以SNG为手段和形式的新闻直播越来越多，越来越广泛；许多拥有SNG直播车的电视频道，更是将SNG在每天的主打栏目中固定使用，形成频道和栏目的特色化和常态化符号。而一些具备滚动新闻播出条件的频道，只要有大事发生，随时切入SNG直播信号。同时，因为SGN协作体的存在，以SNG为基础的、跨地区的、大范围的协作与合作的新闻行动也越来越多，越来越频繁。

（一）重大新闻事件中的SNG使用

“及时、现场”，SNG直播，成就了电视媒介与所有其他媒介相比所独有的魅力。2001年9月11日，美国纽约世贸大厦遭到恐怖分子袭击时，美国和众多国家和地区的电视新闻台几乎无一例外地中断正常播出，进入对“9·11”事件的连续直播，现场直播更是频频出现。香港凤凰卫视进行了36个小时的直播，让无数观众锁定凤凰卫视，同步了解事件的每一个细节和最新动态。

2008年5月12日，四川省汶川地区发生8级地震，在地震发生后的一个月时间里，四川电视台新闻资讯频道以及卫星频道展开了长达近一个月的抗震救援直播，SNG直播的及时报道，让全国电视观众在第一时间里了解到灾区的真实情况，大量来自地震和救援现场的SNG直播画面，震撼了全国观众。重大事件所引发的高关注度以及SNG直播带来的及时传播效应，使得四川卫视收视在当月一举进入全国卫星频道的前三名。

利用SNG，对重大事件、突发事件进行直播，淋漓尽致地展现和发挥了SNG的优势与特性，同时也取得了收视和影响力的双赢；而为了让SNG的优势与魅力在日常报道中得以发挥和展现，更多电视频道开始了SNG直播的常态化操作。

（二）SNG的常态化探索

1.常态化直播的形态。

A、栏目化的SNG常态直播，以四川电视台新闻资讯频道为代表，2010年6月1日，四川新闻资讯频道在每晚18：00——18：30推出全国首个SNG直播日播栏目——《直播30分》，每天半小时的SNG直播连线。选题主要以策划为主。这是一种比较极端的常态化操作方式，SNG的终极意义被弱化，更多的是被作为一种新闻的呈现形式而存在。

B、固定栏目中的不定时段、时长的SNG常态直播，以江苏广播电视总台城市频道、山东电视台齐鲁频道、湖北经视、福建新闻为代表。每晚必有，在栏目中的时长、时段不限，最长10到15分钟，最短2分钟，选题方面，因为时间节点等多方面的局限性，主要以突发为主，策划类选题为补充。

2.常态化直播的选题。

A、突发类选题。

突发类选题，根据突发事件发生的时间，目前主要以以下三种方式进行直播：

一是正在发生的。

二是突发事件发生在栏目开播前较早时间，但事件本身一直在持续。此类直播除去关注事件本身之外，更多地关注突发事件发生后的影响。

三是突发事件发生在栏目开播前较早时间，但事件本身已结束并无持续。此类型报道目前在常态化使用的电视频道中出现的比例较高。SNG一般会以出镜记者再次回到事发地，在事发现场开始卫星连线，中间穿插稍早前拍摄的事发过程，形成“新闻包裹”在栏目中播出。

B.主题策划类选题。

以最新或关注度最高的新闻事件、现象或话题为由头，以SNG现场连线展现最新现场，发起话题，形成“新闻包裹”；具体报道形式为：“小片+SNG现场连线”。以一个较为普遍的社会现象为切入点，整合报道。

（三）合纵连横 SNG跨区域的合作探索

SNG，给地面频道拓展报道视野提供了无限可能。根据SNG协作体的相关契约，协作体成员台有义务为协作体成员提供公共信号，相互交换资源。这类交换，在每年的春运或国庆小长假时发挥了重大作用。安徽的SNG可以连线报道合肥的春运现场，同时给深圳、广州提供卫星信号，广东、北京、上海的SNG在报道的SNG直播的同时，卫星信号也对安徽开放。2009年长江洪峰，安徽、江苏、江西、湖北、四川等5家省级地面频道联手，成功地直播报道了长江洪峰从源头形成到近入海口的过程，以及洪峰给沿途省份带来的影响、应对。这样的连线交换报道形成了一个比较丰富集中的SNG直播板块，也给观众带来了极大的信息量。

SNG的常态化使用，锻炼了直播队伍，成为电视频道一个鲜明的符号，形成特色，增加了观众对频道的认知；同时，SNG的大规模、高频次使用，让电视新闻报道始终与当天最热门的动态新闻事件保持同步，彻底改变电视新闻报道时态，实现电视新闻报道的NNN模式。

SNG直播带来电视新闻的时态变化

快速，同步，零时差，SNG使得电视新闻从“过去时”进入“正在进行时”，一直处于“ING”状态。时态的变化，也使得电视这一传统媒体的“老大”焕发出新机，一改面对网络等新兴媒体的颓势与无奈，成为传统电视应对新媒体的一个有力武器。

单条新闻不再强调“五要素”的齐全，“正在发生”成为首要要素。

ENG时代，单条电视新闻要求信息完整，有点有面，但在经历“写、编、审”三道工序后，新闻中反应的所有点上的信息都已是过去式，即都已经发生。进入SNG时代，新闻制作方式和内容都发生改变，每一次SNG连线报道，强调的是正在发生的新闻事件的线性进展和变化，“正在发生”，成为每一次直播报道的核心。同时，在一个时段内，对同一事件的连线报道频率随着事件的进展不断加强。

常态化的SNG直播，使得原本用来调整和控制栏目节奏的板块设计显得不再那么重要，一个正在进行的新闻事件，成为当天栏目播报的主线。老式的栏目版块设计，一般遵循着“开场口播+动态、突发+深度调查+外埠、趣闻”模式，这样的模式，在传统电视新闻中沿袭了10年之久，行业“老大”的地位，让电视人完全陶醉在自我封闭的“听我说、看我播”的状态中。这一状况随着电视行业内部竞争突起，同城电视频道之间的争夺白热化，发生了改变。电视制作人手拿遥控器守着屏幕“监看”竞争对手的播出内容，并随时对直播线下达播出节目调整指令，抢占单条新闻的播出先机。电视新闻市场竞争的加剧，直接导致栏目版块模糊，新世纪初期，在长沙，老的湖南经视（现湖南都市频道）和长沙政法频道双分天下，并成为整个大陆电视行业的先行者。

电视时态的改变催生电视管理模式变革

（一）SNG直播带来专业化分工和协作

1.SNG直播使人员分工更加专业化，传统的新闻节目生产流程面临变革，采、编、审，三道工序压缩成一体，出镜记者在摄像机前直接采访播出，这一变化对各个环节人员的专业技术和技能都提出了更高要求：SNG是一个团队，更是一个组合，每个人都有自己职责。

（1）出镜记者——活跃在现场的“新闻主播”。

直播报道对于出镜记者的来说，要求最高；在采访和报道的过程中，出镜记者既要注意细节，又操控全场，直播内容的安全和效果全在于出镜记者的表现。

出镜语言的组织，必须做到导语、解说、采访，包括自己的切身感受，有感而引发的“评论”都必须一次完成，没有再来一次的机会。所以前期的准备工作一定要做的充分，这种准备来源于对背景资料的掌握，现场的观察，和长期以来形成的价值评判标准。

（2）场摄像——直播报道的“操盘手”。

摄像是现场直播的操盘手，良好的直播效果，不仅需要出镜记者的现场介绍和引导，更需要现场摄像的密切配合。直播现场对摄像的要求也非常高。摄像记者因为要完成无剪辑拍摄，画面的焦距、构图、运动、曝光甚至白平衡有的时候都必须在播出过程中调整。在直播过程中，要注意画面的逻辑、顺序，将最热的画面展现给电视机前的观众。

（3）现场导播——直播现场的“总指挥”。

常态化的直播，对参与直播的每一个人，都会有严格的要求，包括工作习惯、思维方式、生产流程都需要重新培养和熟练。而这种培养，可能需要很长一定的磨合，最终将所有人的习惯和思维方式，流程，形成一种团队的性格。每一个人的差错都会影响到直播的效果。电视是要靠多个环节多个工种配合才能完成的，任何一个环节不力都可能形成短板效应。而要形成这样在一种“直播品质”，现场导演责无旁贷。

直播前和直播中，几乎每一个参与直播的人员，都会忙于自己直播角色的事务当中，对于全局的把握很缺少。这就需要现场导播站在全局的角度去考虑此次直播过程中，可能需要的东西，可能出现的一些问题。其中包括：选题的拟定、现场的联系、前期的踩点、设备的领取、配件的准备、车辆的安排、安保措施的协调、与后方演播室导播的配合等等。

（4）技术人员——现场直播的“生命”。

SNG之所以广泛应用就在于其先进的技术设备，而技术的保障是直播赖以生存的基础。设备的准备、运输、调试、运行各个方面都需要技术人员做到一丝不苟，不能有半点差错。现场导播与技术人员在直播前就要做好充分的沟通安排，比如说卫星直播车的发车时间、人员配备、信号的调试、设备的撤离、设备的安全保障等等。

电视频道的管理机制与模式面临改变

客观存在的播出审查制度，随着采编关口前移，面临变革。直播选题的把关和管控要求更加严格，电视频道关于采访选题的标准及把控都要相应作出调整。

SNG直播需要的是团队作战，一场大型直播，首先需要前期采访与后期编辑、编排的通力协作，前期与后期必须保持绝对的信息通畅，前期可能采访、直播报道的内容，在第一时间就要和后期沟通告知，否则就会因信息不对称出现差错；传统的电视管理条块分割，小的方面来说，一个频道内部大多以栏目为中心，一个栏目带动、支撑一个频道，频道管理的重点就是栏目，考虑到各自的收视，栏目之间各自为政，界限明显；栏目化的运作与管理使得人员的协调的成本大为增加，效率降低，一场一点式的直播可能看不出效率的低下与否，但常态化的SNG直播，弊端立显。

SNG是一个建立在卫星传输这个新技术基础上的直播方式，更需要播出、制作、技术等多部门的沟通协作，播出部门调整“窗口”，制作部门保证在线字幕等，技术部门则负责卫星信号的传输，收录等一系列工作。目前，国内省级电视台大多实行的是频道制+中心制的运作模式，技术、制作、播出往往独立于频道之外，以中心的方式存在，与频道等肩，而SNG直播强调的是快速，一个突发事件发生后，从频道启动直播，到与技术、播出、制作沟通，出动卫星车，抽调技术人员，往往耽误了大量宝贵的时间，SNG需要的是“五位”一体，如此块状的管理模式，其运行效率可以想象，要适应SNG的发展，这种管理方式必须改变。目前，国内省级台中，一些“频道制”比较彻底的台，将技术、播出、制作分散到个频道，统一管理，SNG直播团队相对完整，极大地提高了直播效率，也有利于队伍业务和技术方面的创新。

国内省级地面频道中，目前多数采用的还是以栏目为中心的管理模式，少量的频道采用大部制，即分前期采访部和后期编辑部，淡化了栏目管理界限，此种模式，在大型直播时对于集中全频道有限的人力物力，优势明显，但在常态化运行下，显见的弊端是无人对栏目负责，在唯收视为考核唯一标准的电视圈，两种模式各有利弊，若要同时满足适应SNG的需求又要打破这种无人担责的短板，单靠一个频道的设计，显然力不从心，需要更高层来进行制度设计。笔者以为，对于专业的新闻频道而言，考核指标不唯收视，品质、影响力，也应成为被拉进考核系统，新闻无“好坏”，“无限接近真相”才是王道。

参考文献：

[1]闵大洪：《电视新闻频道与LIVE、SNG》，《南方电视学刊》2002年第4期

[2]江耘：《SNG与新闻现场直播的日常化》，《南方电视学刊》2002年第4期

[3]施卫东：《现场直播报道值得注意的几对关系》，《南方电视学刊》2002年第2期

[4]刘洪涛：《央视新闻频道设计中的“雾点”》，《湖南大众传媒职业技术学院学报》2003年第4期

[5]胡智锋：《SNG及其对中国电视发展的影响》，《现代传播》2006年第3期 <＼＼Y8＼本地磁盘 （F）＼2011-新闻前哨＼2016-2＼BBBB-.TIF> （湖北浠水广播电视台）