多日赛品牌赛事可持续发展研究——以苏州吴中环太湖国际竞走行走多日赛为例

葛　琰，丁　莹



多日赛品牌赛事可持续发展研究
——以苏州吴中环太湖国际竞走行走多日赛为例

葛琰，丁莹

本文主要采用文献资料法、逻辑分析法、SWOT分析法等研究方法，根据苏州对品牌赛事需求、赛事创新点及赛事开展的具体情况进行了较为系统的分析，从而提出合理而科学的建议与意见。结论：苏州市具有优越的地理条件、发达的经济环境、丰富的办赛经验与优厚的高校资源；政府支持大力办赛、赛事品牌定位重自然人文；赛制创新、规则创新、赛道优美；运营团队较薄弱、赛事融资能力较弱、媒体介入少。举办本赛事总的优势大于劣势，机会多于威胁。建议：提升品牌识别力、改善品牌赛事运营机制、加强品牌赛事组织管理、建立与完善品牌保护制度，保障赛事可持续发展。

环太湖；竞走；多日赛；品牌赛事

2010年国务院在《关于加快发展体育产业的指导意见》中支持地方根据当地自然人文资源特色举办体育竞赛活动，2014年又要求积极推动体育产业，将群众体育与竞技体育举头并进全面发展。现苏州市着力创办吴中环太湖国际竞走和行走多日赛，将其打造成品牌赛事,正逐步实现“环太湖体育圈”的战略目标。

竞走是一项历史悠久的竞技运动项目，也是我国田径运动中的优势项目，在我国有较大的群众基础。其起源于英国，1908年成为奥林匹克运动会项目。20世纪80年代从欧洲传入我国，并于1980年后乘上改革开放的东风，敞开国门与国际竞走运动冠冕接轨，走上迅速地发展道路。1992年陈跃玲取得10公里竞走金牌(田径首枚奥运会金牌)；2000年悉尼奥运会王丽萍取得20公里竞走金牌；2012年伦敦奥运会陈定创下男子20公里竞走第一的佳绩。环太湖竞走行走多日赛是苏州创新开办的国际赛事，也是最高水平单项体育赛事之一，该赛事已被列入国家体育总局与江苏省人民政府签订的建设公共体育服务体系示范合作协议内，将作为品牌赛事进行打造，选择本赛事作为研究对象具有典型的代表性。

1　基本概念的界定

1.1多日赛

多日赛为自行车运动公路赛的一种，比赛分站进行,多日赛按照比赛的级别和有关规定，赛程2天到20多天不等；比赛形式可安排个人计时赛、团体计时赛和绕圈赛等；比赛范围常从一个城市到另一个城市连续的、环绕国家或地区的方式,比赛结束，每人各段比赛成绩总和评定个人名次，优者列前。。

张靖认为多日赛赛段由序幕赛、个人赛、个人计时赛、团体计时赛等公路比赛的形式组合而成。赛程地形复杂,以平路、坡路、起伏路组成。各赛段个人成绩领先运动员在下一赛段中需穿黄色衫。如果有一段没有成绩，就不得参加以后各段的比赛。

1.2品牌赛事

《辞海》中对品牌的解释为“厂牌”、“牌子”，指企业对其提供的货物或服务所定的名称、术语、记号、象征、设计或其组合，主要是消费者识别之用。李建设等就品牌赛事构成要素指出，品牌赛事取决于赛事本身具有很好的观赏价值和很高的竞技价值、参加赛事的运动员的竞技水平与公众影响和赛事组织经营赛事包装盒的市场运作三方面。

余涛等人从体育赛事自身特点及品牌概念方面做出解释，单项品牌赛事以竞赛为核心，是被社会所认同并受公众欢迎的竞赛活动，其具有赛事周期长，运作模式相对固定、水平最高，规模较大，媒体关注度高，市场吸引力大，在举办历史和影响力方面具有很好的市场运作价值。

体育是一种文化，在体育全球化发展背景下，只有做到赛事品牌与体育文化的共同良性发展，才能构建成国际品牌赛事。城市推动体育赛事的商业化运营，在政府的大力支持下蓬勃发展；因赛事较高知名度，辐射带动性强，又能促进举办城市政治、经济、文化等方面能够发挥巨大的推动作用。

2　苏州对品牌赛事的需求

2.1政府对赛事的大力支持

苏州吴中环太湖竞走和行走多日赛是由中国田径协会与江苏省体育总局主办的，由苏州市体育局、苏州市吴中区文化体育局承办的赛事。省体育局发文件提出于2015年12月底前落实《国家体育总局江苏省人民政府建设公共体育服务体系示范区合作协议》，引导社会力量参与全民健身事业。本赛事已被列入建设公共体育服务体系示范合作协议内，每年吸引以万计数的群众，群众参与面大，走过3个春秋的环太湖国际竞走和行走多日赛已成为苏州家喻户晓的品牌赛事。

2.2吴中区文体局对创新融合发展，打造品牌赛事的任务规划

吴中区体育工作在省、市体育局的指导关心下，大力实施《全民健身计划纲要》和体育基本现代化工程，成功建成“江苏省体育强区”，并坚持打造自主品牌，努力打造集竞技体育、群众体育、景观体育于一体的地域性精品赛事。本赛事极大地增强了观赏性，在国内则属首创，其涵盖了湖滨赛道、绕山赛道以及古村景区赛道等多种元素，充分展现了山水苏州、人文吴中的特质，将吴中丰富的旅游资源集中的展现了出来。

3　苏州吴中环太湖国际竞走和行走多日赛可持续发展思考

3.1苏州吴中环太湖国际竞走和行走多日赛事的创新点

3.1.1赛制创新，竞技体育与大众体育完美结合

本赛事是分站赛的新型赛制，个人赛按参赛选手成绩排列，用时少者名次列前；团体赛每队5名运动员，取其中3名最好成绩计算团体成绩，最后一站结束后才揭晓总排名。各赛段通过穿黄色衫不断激励选手争做领走者，与“更快、更高、更强”的主旨紧紧相扣，增加了竞走比赛的观赏性与竞争性。

此外，业余组选手与高水平运动员同台竞技，将高水平竞技体育和大众参与紧密结合，齐头并进推动我国体育事业的发展。2015年，环太湖竞走赛木渎站吸引了12000名业余选手报名参赛，即便活动在中秋节，也未削弱大众对赛事的支持，更能反映群众对体育赛事的迫切需求。

3.1.2比赛规则创新，使赛事人性化

传统竞走比赛规则为当竞走主裁判收到同一名运动员的三张来自不同竞走裁判员的红卡时，即取消运动员比赛资格。本赛事修订规则，裁判员黄牌警告不能完全符合竞走定义的运动员；当运动员行进方式犯规时，裁判员出示红卡(表1)。

各赛段比赛路线将设罚停站，运动员按红卡数分别给予警告、罚停时间的判罚。如被判罚停，则在裁判员引导下进入最近罚停站，罚时结束后进入赛道继续比赛。通过罚时削减犯规获利的时间，人性化的给予内国外高水平运动员关怀，鼓励更多的运动员完成比赛。

3.1.3赛场环境优美

各赛段都在风景秀丽，人文荟萃国家5A级景区比赛，赛间应湖光山色之景，感前沿人家之情，这不仅是一场竞技赛事，更是一场运动的享受。本赛事结合苏州优势文体旅游资源，是融国际顶级赛事和景观体育为一体的具有浓郁地方特色的赛事。

表1　竞走“传统”赛事与“本赛事”规则的区别

3.1.4融入公益元素

2015年赛事积极融入公益元素，联合百万森林、再站起来等组织启动公益行走。北京申冬奥大使侯斌带领公益百人团参与赛事，与广大群众一起行走，赛事报名费全部捐入再站起来公益专案。

3.2苏州吴中环太湖国际竞走和行走多日赛事的优势条件

3.2.1优越的地理条件和发达的经济环境

苏州位于长江三角洲，太湖之滨，属于亚热带季风气候，夏季湿润多雨，冬季干燥寒冷，四季分明。吴中区生态环境优越，自然资源丰富，名胜古迹云集，能为大型体育赛事营造良好的环境氛围。据调查，2013年苏州市全年实现地区生产总值(GDP)13015.7亿元,比上年增长9.6%。人均地区生产总值(按常住人口计算)12.32万元，按年平均汇率计算近2万美元。苏州经济的可持续发展为苏州市大型体育赛事的可持续发展奠定了坚实的基础。

3.2.2丰富的办赛经验

苏州近年举办了国际女排精英大奖赛、斯坦科维奇杯篮球赛、中国苏州轮滑世界杯马拉松赛、苏州第53届世界乒乓球竞标赛等赛事。苏州市在举办赛事中遇到问题的同时也积累了丰富的办赛经验，拥有举办国际大型赛事的能力。

3.2.3技术团队为赛事提供计时计分服务

维赛团队开发判罚器，并采用感应芯片计时仪器；金陵体育公司提供技术操控，使赛事自始至终流畅的进行。今年更是采用传感器，预知接近罚停站判罚运动员，为裁判员高效完成工作提供技术保障。罚停裁判在不影响其他参赛选手的前提下，将需罚时运动员引入罚停站并管理；把关出口，调整出发顺序，为运动员继续参赛提供服务。罚停站亮点：出口处安置倒计时显示屏使罚停实时动态明朗化。

3.2.4苏州大学体育学院为赛事提供高水平裁判员团队

苏州大学体育学院国际级、国家级、一级裁判员总动员，其具有参加国内大赛及世界性大赛的丰富经验，参赛经验与研究成果能为赛事提供良好的科学导向和科学决策。不仅能为参赛运动员提供公平公正的竞赛环境，也为成功办好赛事提供大量的人力资源。

3.2.5“吴小志”青年志愿者为赛事提供优质服务

赛前招收百名学生志愿者，其具奉献精神、责任心强，为赛事引导、饮水站和后勤等部门倾注新鲜血液。赛中他们成为国际竞走裁判员的“左右手”，做到准确、准时通过pad上传判罚结果，保障赛事通畅进行。

3.3苏州吴中环太湖国际竞走和行走多日赛事的不利条件

3.3.1赛事运营团队较薄弱

2013年在苏州首次举办，现属赛事举办的起步阶段，赛事组织形式有所改善(表2)，但也暴露出一些问题，专业队竞赛一结束裁判员就离岗；大众组终点提示不明显等，整体上运行团队专业性还不够强。

3.3.2融资能力较弱

赛事投资大，收支平衡难，并且赞助商不能与赛事形成长期合作的关系，建议积极引进潜力大的公司做赞助商，通过互利共赢实现双方利益的最大化。

表2　苏州吴中环太湖国际竞走和行走多日赛事组织形式特点

3.3.3媒体介入力度不够

赛事缺少体育电视传媒的支持。虽然CCTV-5早间新闻报道本赛事，但是缺少对赛事的全程录播工作。据中国CNNIC发布我国互联网普及率为44.1%，在2013年上半年新增网民中，70%使用手机上网，然而在微博互动中，就“吴中竞走”话题，只有206条结果，因而拓宽新媒体传播途径迫在眉睫。

3.4苏州吴中环太湖国际竞走和行走多日赛事的影响

3.4.1赛事受社会各界好评

自办赛以来，赛事得到了国际田联和我国各级体育行政部门的高度赞誉，也赢得了诸多国内外优秀选手的极大肯定。2014年男子组总冠军陈定采访说“赛道坡度陡很具挑战，但沿途风景美，且多日赛形式给选手们互相交流的机会，能互相学习，共同促进技能的提升。”王镇也肯定了赛制新颖的特色，并提出相约2016。

3.4.2为推动世界竞走运动的普及与发展做出贡献

赛事具有竞技性和群众性特点，赛道环境倾心怡人，大众组参与者也没有受限条件。所以本赛事不但能为观众奉献一场精彩绝伦的比赛，而且能为喜爱竞走的人提供展示自我、挑战自我的机会。赛事为国际竞走界的交流与合作做出了贡献，大众组参与队伍不断壮大，侯斌表示此赛事活动是推广百姓参与运动的好平台，能扩大运动覆盖面，激发更多群众参与其中。

3.4.3促进吴中区经济发展

国家体育总局提出“环太湖体育圈”概念后，吴中区依托当地资源，坚持“高起点规划，逐步发展，市场化运作，专业化和群众化相结合”的工作思路，全力打造“绿色太湖、健康太湖”品牌。本赛事借助此的平台，促进体育旅游业的发展，扩大苏州吴中太湖知名度和影响力，并发挥大赛引领集聚作用，带动区域服务业的快速发展，推动运动体验、健身休闲等新兴业态的发展。

通过SWOT矩阵分析(见表3)，总体而言，举办吴中环太湖国际竞走和行走多日赛优势大于劣势，机会多于威胁。

4　多日赛品牌赛事可持续发展提升路径

4.1提升品牌识别力

体育赛事品牌创建的核心是给现在与潜在的消费者提供高水平的表演，而产品必须融入一个国家或地区的精神、经济、文化等，以丰富其内涵与元素。本赛事需在赛制新颖的基础上继续开发可利用的资源，糅合城市品牌展示活动，使赛事变成一个盛大的城市文化节日；加强赛事的公益形象，向社会征集赛事标志、口号等，让群众更多的参与赛事，提高品牌赛事的影响力。

4.2改善品牌赛事运营机制

赛事举办伴随着巨大的经济投入与产出，政府是赛事的主导者，理应投入相应的资金，但仅仅依靠政府的财政确实存在较大的困难，因而政府需有序引入市场机制，强化其自身发造血功能，确保赛事的持续化发展。赛事因其公益性、社会性的特点，与城市举办地群众密切相关，所以政府应强化组织和宣传的力度，激发民众的参与意识，真正做到群众体育与竞技体育举头并进全面发展。

表3　苏州吴中环太湖国际竞走和行走多日赛SWOT矩阵分析

4.3加强品牌赛事组织管理

一个高效的组织要做到“形散而神聚”，需建立平等畅通的沟通协调机制。内外部沟通对于体育赛事在每一层面、个人和组织之间的成功管理都是十分重要的。创建协调中心，加强各赛事组织部门的联系，提高办赛效率，为赛事提供更好服务。

4.4加大品牌传播力度

赛事赞助商稳定性和持续性不高，赛事3年合作伙伴基本不同，建议通过市场的手段，吸引赞助商和媒体运营商并与其形成长期合作关系。注重现代信息技术，加强与媒体的合作，扩大媒体对赛事的报导，增加赛事直播和转播数量，进一步提高苏州吴中环太湖国际竞走和行走多日赛在国内外知名度。

4.5建立与完善品牌保护制度

规矩诚设矣，则不可欺以方圆。建议依托赛事相关法律、地方法规建设和危机管理实现品牌保护，保障此多日赛的可持续发展。

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Research on the Sustainable Development of Multi-day Brand Competition——A Case of Suzhou Wuzhong Taihu International Multi-day for Race Walking

Ge Yan,Ding Ying

This research uses literature material law,logical analysis,SWOT analysis and other research methods. According to the Suzhou of the brand competition needs,innovation and competition in the event specific conditions are were systematically analyzed,and reasonable and scientific suggestions are put forward. Conclusion:Suzhou City has superior geographical conditions,well-developed economy,rich tournament experience and generous resources of colleges; government heavily supporting holding matches,event brand positioning heavy human and natural; competition system innovation,the rules of innovation,a beautiful track; a weak operations team,the weak financing events,and the less media involvement. The overall advantages of holding the tournament outweigh the disadvantages,and opportunities are more than threats. Recommendation:enhance the brand recognition,improve brand events operation mechanism,strengthen the brand event organization management,establish and improve the brand protection system to guarantee the sustainable development of events.

around Taihu lake; race walking;multi-day event; brand competition

葛琰(1991-)，女，江苏镇江人，在读硕士研究生，研究方向：体育教育训练学。

苏州大学体育学院，江苏 苏州215000

School of Physical Education,Soochow University,Suzhou 215000,Jiangsu,China.

A

1005-0256(2016)09-0112-3

10.19379/j.cnki.issn.1005-0256.2016.09.052