民营美术馆上市，一石激起千层浪

文| Alet

民营美术馆上市，一石激起千层浪

文| Alet

从上世纪90年代起，民营美术馆拉开了蓬勃发展的序幕，据统计，目前国内民营美术馆约有130家，占全国美术馆数量的1/3。在这些民营美术馆中，巴塞当代美术馆在圈内是颇具名气的一家，自2006年成立“前身”巴塞画廊，至今已在苏州、上海开设三家当代美术馆。巴塞当代美术馆董事长宗莉萍接受新闻媒体专访时表示，巴塞美术馆在年底进行股改，A轮融资也已经启动。据悉，巴塞当代美术馆已经被其新三板上市发行券商国泰君安估值8亿，接洽的投资者不仅包括一些知名风投公司，还有投资市场上名头很响的当红明星。因为行业缺乏相应的税收优惠政策以及艺术品的评估等问题，国内还没有过美术馆挂牌或者上市，那么计划年内挂牌新三板的巴塞，有望成为国内“民营美术馆第一股”。此消息一出，在圈内持续发酵，引发热议，关注的焦点基本集中在作为非营利机构的美术馆，能否像企业一样上市？如果可以上市，又如何保证持续给予股东回报？

上市不是坏事情，但以‘美术馆’之名上市，会让人笑话，很不专业。798蜂巢当代艺术中心负责人夏季风认为，既然挂着“美术馆”的名头，就应当与画廊有所区别，“对基本概念要厘清，‘非营利性’是首位的。”国内不少从业者对画廊与美术馆的本质区别并不明晰，尤其是一些民营美术馆，由于运转困难，行买卖之实的案例不在少数。它既然能启动融资，显然就不是美术馆，只是打着这个相对“高大上”的幌子。不过，对于国内美术馆的现状，宗莉萍说，国有美术馆多是单纯地进行场地的运营，而很多知名的民营美术馆反是文化地产的延伸或者个人兴趣所建，作为私人美术馆通常又称为“私人艺廊”，主要是向企业或收藏家提供鉴赏和销售艺术品的场地，但他们很多都忽视艺术家的经纪业务，这是一大商机，也是巴塞过去的最主要业务。

其实在国际上，对画廊和美术馆有明确界定和划分：画廊从艺术家手中获得艺术品，再以展览的形式介绍给藏家，进行销售，形成艺术品一级市场，属于营利性机构；美术馆是博物馆体系中与视觉艺术有关的分支，承担着收藏、研究、展示、教育、推广等多项社会公共功能，属于非营利性机构。宗莉萍认为，巴塞主要经营艺术品一级市场，当一级市场供不应求的时候，自然而然形成二级市场拍卖。简单说来说，一级市场是画廊从艺术家手中直接取得艺术品，通过代理或合作机制发掘艺术家，以展览的形式直接介绍给藏家，进行销售；而如果收藏家从一级市场买入作品后，如果想再出手，进行二次流通，可以通过拍卖行即进入了二级市场。经营一级市场业务，买卖双方自然是核心资源。宗莉萍称，巴塞的核心画家是一批70后与80后的艺术家，当下，这个年龄段的艺术家正处在创作的“黄金时期”，巴塞独家签约艺术家已经有十多名。而收藏家同样是40－50岁左右的企业家，进行大额购买的巴塞收藏家会员已经超过四五百名，其中不少会员的购买额已经超过几百万元。如此看来，巴塞当代美术馆主营业务是艺术品交易的一级市场，也就是画廊，与美术馆完全是两个发展方向。

如此说来，巴塞美术馆其实是以非营利之名，来做营利之事，因此其上市也被指“名不正言不顺”。艺术评论人吴江在接受媒体采访时表示：“巴塞美术馆上市要想名正言顺，最好就是改名，但是丢掉‘美术馆’之名，他们肯定又不舍得。两边都想沾光，这是很多民营美术馆的普遍心态。”

撇开名头不符之嫌，巴塞当代美术馆上市尚存其他疑问。“它要有可持续性的盈利模式。千万不能靠作品买卖盈利而去上市，这对投资客是一种不小的风险。”资深艺术投资顾问奚耀艺解释说，问题症结在于艺术作品的价值评估太难了。“当下艺术市场常为人诟病的，就是人为制造价格泡沫。”在他看来，国内艺术品投资企业之所以鲜有上市，就在于它很难将做过手脚的营收情况、藏品估值，原原本本置于公众面前。

关于艺术品投资企业上市，中国文交所总设计师、艺术品投资市场研究者彭中天显然更为谨慎。他认为，一家艺术机构要上市，得先迈过三道坎儿——首先是明晰艺术品的产权，再就是鉴定真伪，最后还得权威定价。

“就拿画的产权来说，如果产权不清，就会出大乱子。”彭中天举例说，某个人偷了一张画送拍，最终也拍出去了，赃画可以追回，但买家付出的钱该由谁买单？至于真伪鉴定的问题，他说，有名家让自己的学生去画，自己最后盖章了事。这个又由谁说了算？对于此前有媒体报道称，券商评估巴塞当代美术馆馆藏作品价值约1 亿元，彭中天更是直指过于草率，“认定它的藏品值一个亿，参照依据是什么？”在他看来，如果以上三者都做不到，那么说要上市就有欺骗之嫌，“艺术品资产证券化是大势所趋，但国内现有条件并不完善。”

在国外成熟的商业体系中，不销售艺术品是国际通行的美术馆伦理，目的就在于保护艺术品评价体系不受资本操控，保证其在学术上的纯粹性。反观国内，民营美术馆普遍没有建立起自身的学术标准，以致不少美术馆与画廊并无实质差异。

艺术批评家郭晓川认为，这一现状与国内民营美术馆大多伴随商业地产而兴起不无关联。据他介绍，早期民营美术馆中，由地产商出资的超过六成。“艺术地产推出不难，但‘美术馆’并不是那么容易办成的。”奚耀艺认为，由于缺乏长远规划和专业人员，一些民营美术馆不仅展览寥寥，学术层次也谈不上。

今日美术馆是国内难得实现收支平衡的民间艺术机构。“我们的理事会有不同类型的人才，偏金融投资型的，可以来管钱；偏学术把控的，负责展览定位。不仅让社会上的各种力量共同承载美术馆需要的社会资源，美术馆同时也成为整个社会所拥有的一种资源。”今日美术馆馆长高鹏认为，要解决民营美术馆的难题，归根结底在于管理体制。相比于公立美术馆，民营美术馆最大优势就是体制灵活，独立性较大，“不仅能吸引更多赞助，还可以让参观者有更多艺术体验。”