口述_中建钢构华中大区工会主席 姚晓东 整理_张明蕾
关爱农民工,我们在行动
口述_中建钢构华中大区工会主席 姚晓东 整理_张明蕾
今年2月1日,我代表公司去北京领回了“全国农民工工作先进集体”荣誉称号。这不仅是一份荣誉和肯定,更是一份责任和鞭策。
农民工群体是建筑企业生产经营的重要力量和产值输出的主要群体。中建钢构华中大区现有农民工2500多人,其中制造厂1300多名,各施工项目1200多人。如何让这些农民工兄弟留下来、安下心、扎下根,是保障我们企业健康、和谐、稳定发展的重要内容。
和传统建筑业有所不同,中建钢构兼具制造业和建筑业双重特点,管理人员和制造厂工人长期生产、生活在一起,零距离接触。为更好地了解员工需求,我们在每个车间设置了意见箱,每天我都会去七个车间巡查,看看工人工作状态,收集工人诉求。意见箱里的每条信息我都认真阅读,合理诉求“有求必应”,有可行性的优秀建议还予以奖励。
我们定期组织入职满1个月和3个月的农民工集中座谈。职工宿舍WIFI全覆盖,设立洗衣房,引进自助银行,开辟自助饭卡充值机,这些改进都源自于农民工的合理诉求。
我们开通了“中建钢构华中大区人力资源部”微信平台,目前粉丝达800余人。该平台定期将最新政策、公司快讯、生活贴士、榜样事迹以及问题答疑等内容“推送”到员工手机上,让工友们随时了解最新企业动态,也感受到企业对他们的关注和关心。
近两年,我们员工流失率大大降低,特别是今年春节后,员工返岗率达93%以上。如今的稳定归根结底,在于我们能让他们安下心工作。何谓安下心?就是让他们看得到未来。
我们不断创新技能人才评价机制,逐步建立培训考核与使用相结合、业绩贡献与待遇相挂钩的用人制度,不断拓宽农民工成才与发展空间。建立技能培训中心,帮助农民工取证,获得从业资格。
技能高超、业绩突出的一线员工既可以走专业序列——从初级工、中级工、高级工、技师、一直到高级技师,也可走管理序列——从组长、班长、工段长到车间主任等管理岗位。目前我们正在筹备开展的全厂班组长公推直选活动,就是要大力倡导以基层员工为导向,扩大选人用人的视野。
我们大力倡导“工匠精神”,着重挖掘和培养蓝领精英,树立了一批“坚定踏实、精益求精”的优秀农民工代表,例如湖北省劳动模范朱强、全国技术能手李荣清、全国优秀农民工李启龙等,并成立了以操作实践、技术革新、人才孵化为核心的蓝领创新工作室,营造了“尊重技能人才,成就技能人才”的浓厚氛围。通过典型示范激励,激发农民工群体服务企业的工作热情和干事动力。
中建钢构华中大区在广大农民工的辛勤努力下,创造了良好的经济与社会效益;农民工群体在为企业高速发展贡献力量的同时,自身也获得了物质与精神的双丰收。