大陆供应链完整 台半导体势必合作

作者|李沃墙 台湾淡江大学财务金融系教授

大陆供应链完整 台半导体势必合作

作者|李沃墙 台湾淡江大学财务金融系教授

联发科所生产的半导体产品

参与红色供应链就是要考虑参加哪一部分。有关紫光欲入股台湾IC设计大厂联发科，国民党主席朱立伦、民进党主席蔡英文都反对。但联发科需要跟大陆合作，因为大陆供应链完整，不然进入市场有困难。IC设计的合作还是在产业链上游，可以借此获得市场。

大陆紫光集团日前宣布以881亿元新台币收购台湾力成、南茂、硅品等3家半导体封装测试厂各25%股权，也希望收购联发科，布局IC设计产业。同时，台积电也宣布申请到南京设立12寸晶圆厂。这些科技业大厂的剧烈变动，让台湾民众感到紧张，也热烈讨论如何应对红色供应链和陆资的问题。

过去台商因为台湾的劳动成本越来越高，所以转移到大陆设厂，不过近期大陆的劳动力成本也不断提高，甚至和台湾相近了，在大陆生产的利润越来越低，压缩台商利润。另外，大陆现在在国家政策辅导下，上、中、下游建构起完整的产业链，让台商经营更加困难。过去是台商在台湾接单、大陆生产，现在台商和大陆企业都是在大陆接单、在大陆生产。

大陆在透过国家、政策的力量建立供应链后，看看供应链里缺乏哪一块，就向外并购，是最快速的方式。例如联想买IBM。此次紫光并购硅品、南茂，是针对IC下游的封装测试厂。上游是IC设计、中游是IC制造、下游IC封装。

日前，紫光集团董事长赵伟国提出，要并购台湾IC设计龙头联发科，引起市场震撼，联发科董事长蔡明介没有否认这个传闻，也近一步表示，为了抢攻大陆市场，不排除任何合作可能。

紫光和联发科谈合作，让台湾民众有疑虑的是“并购”二字，觉得大陆会用资金买光台湾的产业。其实并购有很多方式，有人说并购就是被吃掉，不一定这样讲，主要是关键技术有没有外流。并购是让公司成为上、中、下游供应链的一部分，如果技术不外流就不用担心并购。

两岸共同合作的方式有很多种，第一是两岸合资成立新公司、创造新品牌。第二是技术入股。第三种是策略联盟。例如一边做供应链上游研发、一边做供应链下游销售，双方一起努力。例如台商巴布豆童装和大陆央视合拍卡通片，各自分工，没有涉及技术合作。

“立法院”在本届最后一个会期中决议，是否开放陆资投资台湾IC设计产业，留待下一届“立委”决定，国民党主席朱立伦甚至说，现阶段不应开放陆资投资台湾IC设计业。下一任台湾地区领导人要面对的问题很多，特别是两岸议题，如果两岸没有进一步合作，对台湾没有好处。