组织变革在第一位。今天中国产业界发生的变化是生态的变化,当生态发生变化的时候第一个要改革的,不是产品,不是电视机,不是房子,而是组织本身
未来五到十年,如果整个中国制造业没有一个很好的转型升级的机会,中国经济一定没有未来。
第一个特点是有关供给侧改革,供给侧改革是在去年12月中央深改组上提出来的概念。去年年初的时候我写过一篇文章叫《去日本买马桶盖》,文章刊发后引起了很多争议。后来大家慢慢达成了一个共识,中国经济现在的基本面,如果我们把马桶盖当成一个现象来看的话,体现出两个特点,第一个是全球都有的普遍性特点,叫做通货紧缩。现在全世界最大的问题是满街都是东西,从一件衬衫到汽车到马桶盖、电饭煲,通货紧缩在未来的5年之内会是一个常态。中国存在的另外一个特点,叫做供需错配,满街都是东西,但都卖不出去。中国现在大概有1亿到1.5亿的中产阶级,跑到日本买马桶盖、买电饭煲、买牙膏,跑到香港买奶粉,说明了中国新兴的中产阶级,他们需要好的高品质的产品。
供给侧改革和马桶盖现象告诉我们,有一个办法把大家的钱留在中国消费,就是淘汰落后产能,真正在中国能够生产出好东西来,才是中国最大的福利,中国制造业最大的福利就是出现了超过了1个亿的中产阶级和中产阶级家庭,他们愿意为好的产品和好的服务买单。所以,整个供给侧改革在中国的产业界形成了一个特点,不要忽悠老百姓去花钱买东西,只要能够提供好的商品,好的商品自己会讲话,口碑会形成传播。
第二个特点是消费无热点,转型陷入苦闷期。对企业界来讲,转型和升级发生的最好的时间点是什么?需求旺盛的时候,大家都要买东西的时候,企业转型就很容易,如果在东西卖不掉的情况下,让企业转型,能转到哪儿去?
所以,今天中国很大的产业问题,是陷入到了一个苦闷期,怎样才能满足更高的消费需求。我们现在还处在第三次产业革命、信息化革命的尾端,尽管互联网和信息化革命正在兴起,但是很多第四次浪潮的新革命都还没有到来,这个苦闷期的中间过程会成为所有企业战略选择上的最大困扰。
第三个特点是海外并购热,大公司手笔渐重。今年上半年出现两个超过了30亿美金的并购案例,美的并购了酷卡,海尔并购了GE的家电部门。今年中资在德国的并购案是去年的1.5倍,在产业苦闷期,中国企业开始拿着大把的钱,到国外去购买核心技术和核心制造能力。
第四个特点是民间投资冷,中期信心无着落。相关数据显示,即便是民间投资最为火热的浙江省,今年上半年民间投资的增长只有3%左右,而去年同期是10%。
第五个特点是资本市场受到了很大的限制,整个资本市场出现了比较沉闷的现象。
第六个特点是网红直播热,电商模式正在迭代。这是今年上半年互联网领域出现的两个全新的商业模式,网红+直播,使互联网传统意义上的流量模型发生了重大的变化,不需要购买流量了。平台模型开始向以个人为主体的网红模型进行转型,直播把传统的模式彻底给击穿掉了。
1、组织变革:企业组织的扁平化再造将成为决定竞争和创新能力的核心诉求。今天中国产业界发生的变化是生态的变化,当生态发生变化的时候第一个要改革的,不是产品,不是电视机,不是房子,而是组织本身。任何一个企业在今天这样的时间点,想要有未来,首先的变革是组织变化。用任正非的话来讲,所有企业的领导者,都应该到听得见炮声的地方。
2、技术变革:工业4.0推动生产线的柔性化改造,定制化生产的能力不可或缺。这将是一场生产性革命,而且将运用很多先进技术,如传感器技术、人工智能技术等,许多先进技术汇集成一条庞大的生产线上,为个人定制产品服务。
3、产业链变革:产业的跨界整合及积木式创新,成为生态衍变和资源变现的全新方式。当下,行业与行业之间的边界已经变得非常模糊,而且所有的行业都在发生改变,单一行业发生变革很少,除非发生决定性的技术变革,大规模的应用型变革是发生在行业与行业的边界之间。
4、渠道变革:人将成为一切资源的节点,没有增值效率的分销型渠道都将被革命。在渠道变革里面会出现两个非常重要的特点:第一,人将成为一切资源的节点。今年上半年出现了网红经济和直播,透过这两个现象级产品的背后不难看到,人将成为一切资源的节点。第二,在以人为节点新的渠道结构里面,一个产品从生产线到消费者,中间原来有很多经销商、分销商,但未来会出现两个特点:第一,不能够为企业或者消费者提供增值的经销商将会消失掉;第二,在极致环境和极致商业模式下,生产线与消费者中间将不存在渠道商。
5、外贸模式变革:大数据将推动政府职能的转变,互联网信用模式全面再造外贸经济。中国的外贸行业正在发生本质性的变革,这个变革来自于两个方面:一是来自于政府的变化。政府从去年3月份开始推出外贸综合实验区,到今天中国已有13个城市在试点,今年下半年还会全国性推进。同时,政府还把跟外贸相关的职能部门如海关、检验检疫、工商、外汇、银行等,全部都拿到互联网上,通过互联网办公一口通关,使得所有外贸企业跟地方政府寻租的概率大规模下降。二是一些外贸平台开始出现结构创新。比如,有一种类型叫做帮你报关,阿里巴巴3、4月份推出了一个产品叫信保,商家在这个平台做外贸,不需要任何的抵押就可以直接拿到贷款。阿里巴巴为什么敢这么做?因为背后有大数据的支撑,商家在这个平台上已经做了三年、五年、十年,知道对方每天有多少货出去,到哪里去,是不是值这个钱?
因此,面向未来,我们只能干一件事情,即不断地试错,不断地迭代,只有这样才能够看到别人看不到的风景。
(本文系根据财经作家吴晓波在“半程2016”中国经济新趋势与产融创新高峰论坛思客会的主题演讲内容整理)