我国商业银行内部会计控制

2016-09-10 22:04唐瑾怡
时代金融 2016年24期
关键词:风险意识内部会计科学合理

唐瑾怡

【摘要】银行会计是商业银行防范风险的首要防线,会计内部控制在银行风险管理中具有重要作用。近年来,在电子网络化业务不断发展的新形势下,银行会计人员的风险意识相对淡薄,内控制度的建设相对滞后,出现了许多新问题。本文首先强调了商业银行强化内部会计控制的重要性,进而阐述我国商业银行内部会计控制存在的不足,最后提出加强商业银行内部会计控制的几点建议,建立和完善我国商业银行内部会计控制,防范金融风险,保障商业体系安全稳健进行。

【关键词】商业银行会计内部控制问题对策

在经济发展新常态下,我国商业银行经营环境条件出现沧桑巨变,与此同时,其面临的经营风险同样加大,银行会计风险开始朝着多样化的方向发展。在这种形势下,怎样利用会计内控来进一步规范会计行为,有效预防风险,成为商业银行会计工作中亟需解决的问题。

一、会计内部控制的重要作用

商业银行的会计部门内控工作是有效抵御会计风险的首到关口,扮演着非常关键的角色。

(一)对银行目标和方针的实现有帮助

之所以进行内控工作,旨在充分保证商业银行经营效率,使其资产处于安全状态,使其财务数据真实。所以,科学合理的制度对组织管理层实现发展目标有推动作用,有效确保资产的完整与安全,避免其发生流失,充分确保财务数据与经营信息的可靠性。

(二)对商业银行资产运营的安全有帮助

会计内控工作的开展有助于货币的安全运作,能够有效防止公款私用等问题,防止资产受受损,发挥事先控制的功能。针对投资目构建起全程的会计控制,能够进一步强化商业银行对投资、固定资产的控制,有效地控制在建工程成本的盲目扩大。

(三)有利于营造人人参与风险管理的良好环境

作为经营风险的组织,商业银行的发展过程中必然面临一系列的风险。现阶段,其具有偏低的风险意识,同时,广大投资者也具有较低的风险意识。基于此,今后应当切实提升商业银行的风险意识,进一步优化其内控机制,强调该项工作的作用,对构建一种人人参与风险管理的良好氛围非常有帮助。

二、我国商业银行内部会计控制存在问题

现阶段,尽管银行在该项工作过程中获得不小的成绩,同时,风险控制水平明显改善。然而,需要注意的问题是,其中依旧存在一系列的问题有待于解决。

(一)缺乏足够的责任意识

长期以来,我国银行业在运作过程中为有效避免会计风险,构建起比较科学合理的会计内控制度,虽然如此,却始终无法得到有效执行。主要反映在以下几方面:会计从业者具有比较薄弱的风险意识,部分人为敷衍上级检查,迫于无奈而被动落实制度,导致他们对目标不清晰,导致内控制度成为一种表面文章,最终使得内控根本无法起到应用的作用。

(二)会计人员整体素质有待于提升

会计工作者的素质优劣在很大程度上决定着该项工作的效果。近年来,商业银行业务日益增多,一系列新业务被推出,从而对从业者提出一系列新的要求。要是他们对于新业务不熟悉,而非常易于导致他们惯性的违规行为,从而对商业银行造成不可估量的损失。

(三)内部会计监督执行不力

现阶段,会计一味地强调核算职能,而对各种财务行为的监督严重不足,另一方面,由于受到经济利益的驱动,一些商业银行不注重管理工作,片面的侧重经营;注意制度的制定而忽视其具体的执行。

(四)“大数据”带来的新问题

目前,电脑与网络技术已经在银行的业务中非常普及,一方面为银行经营运作带来了极大的便利,另一方面,还为许多黑客提供了入侵的机会,使得风险防范工作面临严峻的挑战。因此,构建起相应的安全防控体系已经成为当务之急。

三、内部会计控制策略

按照《商业银行内部控制指引》的相关要求,商业银行会计内部控制主要包括以下几方面内容:统一管控会计工作,认真落实相关制度,认真按照相关规程进行操作,通过计算机来开展该项工作,充分保障财务数据的可靠性,禁止乱用会计科目,禁止发布不实财务数据。结合目前商业银行会计内部控制出现的一系列新情况,今后需要做好如下对策。

(一)构建科学合理的内控文化

第一,确定良好的发展观。银行各个科室与管理需要形成一致观点:银行必须在规范的范围内发展,目标是使自身价值实现最大化,一定不要为获得眼前利益而破坏自己的内控环境;第二,切实强化对职工的内控宣传培训,通过这种方式使他们都了解内控方法;第三,建立内控文化。注重情感与思想的交流,职工彼此互助,彼此激励,齐心协力,形成强大的凝聚力。

(二)设置规范的操作规程

遵循高效、安全、可操作的基本原则,制定科学合理的操作规程,囊括会计业务全程的每一个环节,这属于一项非常繁琐的综合性业务,全程之中一定要进行科学合理的动态控制。操作规程应当按照商业银行现实状况,以及面临的外部环境条件,适时地加以优化与改进。尤其是当开展某项新业务的时候,必须提前构建起完善的操作规程,充分确保其有章可循,从而降低风险。

(三)构建科学合理的分级授权制度

实行岗位分工。对于那些重点岗位的职工,应当实施定期轮岗制度,平行交接。各种业务一定要分配给多个职工来进行,必须对各种不相容的岗位实施分离管理。对每个程序与岗位,适当授权,对重要会计事项一定要授权审批,构建起科学合理的风险防范体系。

(四)强化内部稽查审计

稽核审计属于内控工作的最后关口,应当充分发挥内部审计、稽核部门的作用,充分确保其权威性与独立性,应当从合规性监督转变为风险性监督。另一方面,应当进一步拓宽会计监督思路,坚持内部监督、同级监督和下查一级相结合。切实做好事前审查、事中控制以及事后监督等工作,构建起科学合理的监督体系,关口前移。

(五)构建内部安全控制体系

构建起财会、监察等有机结合的监督管理组织体系,彼此协作,形成强大的凝聚力,各个机构形成监督合力,加大检查力度,彻底改变违规操作、有章不循的问题。伴随计算机技术在商业银行各项业务之中的普及,过去那种基于手工化的内控制度已经无法满足新业务的需要,因此,构建一套科学合理的计算机安全防范体系是今后亟需解决的课题。

参考文献

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