互联网让施工工地成为“生命体”

文｜本刊记者 王景

工地是以项目施工为核心的人流、物流、信息流的交易场所，智慧工地是工程全生命周期的管理理念，是面向工地内部的信息化改造。一条主线贯穿整个施工过程，通过施工质量、施工安全、任务协同、绿色施工、文明施工等，所打造的是毕生的生命，而流程就是这个生命体的思想意识。

智慧工地，从功能上来说，它不仅仅是一种现场的应用，更是一种可持续发展的手段，通过对于整个施工过程数据的统计分析，给出一个可执行的有效的方案，帮助企业实现流程优化，即在相互磨合的过程中，将整个工地的业务流舒展到最优；人员优化，通过各种指标将劳务人员的技能、品性以及管理人员的工作效率进行量化和优化，为后续的业务执行、职业晋升等提供参考意见；运营优化，项目施工的目的是保证施工效果的基础上实现最大营收，通过数字能够提升出更好的管理手段、更有效的资源配置。项目完成之后，优化的成果、人员、流程作为智慧工地的产出，又可以直接沿用到下一个项目中，周而复始就是数据的传承，也就是智慧工地的基础。

从整体环境上来说，经济的下行、成本的上涨、竞争的加剧、移动互联的兴起等多方因素推动下，项目方越发希望借助互联网来实现精益施工，通过以提升效率的方式在存量的基础上创造更大的营收空间和竞争力。在这一背景下，智慧工地可谓生逢其时，从功能上说，智慧工地首先能做到过程可量化，项目施工的每一个流程、每一个环节都有清晰的指标能够记录和展现；其次，风险可预估，基于整个过程的指标评判可能出现的问题并进行提前预警；第三，反馈更及时，当有预警发生时，能够及时的提醒到人，并能跟踪整个处理过程；第四，管理更便捷，在管理上，更加贴近人、贴近事、贴近结果，随时随地都能管理。

从表现形式来看，智慧工地可谓大集成、大数据、全移动。所谓大集成，指的并不是所有的产品都需要自己开发，而是将所有有价值的产品接入进来，海纳百川。大数据，将所集成的业务数据进行提取，能够对工地进行业务画像，把控工地动态。全移动就是所有项目人员都有自己的手机端，通过手机端能够实时察看工地和自己的动态，快速高效的处理跟进问题。

当前智慧工地还属于早期的应用阶段，各建筑集团公司、项目工地也正在摸索，而且不同的工程类型所产生的需求也不一样。以共友建筑的“智慧工地1.0”为例，该智慧工地平台能够集成的设备包括安全施工、绿色施工、文明施工三大方面。其中，安全施工又具体包括塔机监控、塔吊可视化、升降机监控、劳务实名制，主要能实现工地设备及人员安全保障；绿色施工则集成了扬尘噪音、喷淋雾炮，可以监控工地的施工环境，并实行相应的降尘、降噪等处理；文明施工主要是视频监控，通过视频监控可以实时远程掌控施工现场的人员、环境、进度等信息，并通过视频及时发现问题，从而督促相关部门及时跟进。

共友时代（北京）科技有限公司董事长陶斌辉进一步解释到：“从平台层面上来讲，智慧工地平台分为政企版和项目版，政企版主要服务于政府单位、集团及企业用户，项目版则主要服务于各个项目工地。同时，智慧工地平台还为项目工作人员及管理人员提供移动端，相关人员可以通过APP，实现数据查询，包括塔吊/扬尘等设备数据、人员信息及施工记录、工地视频监控、质量及安全巡检管理等相关数据。施工现场人员及管理人员还可以通过APP进行及时提醒，当塔吊/扬尘、人员考勤及资质、巡检等其他数据出现异常时，可以随时提醒，并利用APP进行任务协同，包括基于异常的互动反馈、基于项目工地通讯录的沟通等。”

记者了解到，智慧工地也将推出2.0版本，2.0版核心是扩大对整个工地业务的覆盖面以及对单个业务的深度介入；目前正在研发中，即将推向市场。2.0版本在人员管理方面从当前的认人基础上增加了识人功能，不仅能有效管理工地现场人员的档案、资料，同时还能对现场人员在施工过程期间的行为进行评估。在流程管理方面，2.0版本可以创建自己的组织结构，按照工地的实际情况来定义业务流程，可以随时查看该业务的处理状况，并进行督促；在具体的流程执行过程中，可以进行文档的管理，方便查找，避免丢失。在资产管理方面，2.0版本可以将物资信息转换成二维码，项目工作人员通过手机扫描二维码就可以察看详细情况，并进行统计分析。在设备管理方面，2.0版本则可以实现智能用电节水和烟雾报警管理。智慧工地平台2.0版本通过将所采集的业务数据的关键指标进行集中展示，从而帮助项目管理人员一目了然的知道项目的进度、安全、质量、人员信息等，帮助项目管理者更地的把控项目工地的运行状况。

项目施工是一个系统化的工程，其涉及到各种利益相关方，他们就像他的伙伴一样陪伴着项目工地的最终验收。因此，互联互通非常关键，涉及的相关单位有政府、甲方、监理、设计、劳务公司、设备租赁单位，这些单位分别承担着不同的职能，同时也有着不同的要求。对此，陶斌辉举例道：“以劳务公司为例，他们往往希望知道自己所派遣的劳务人员的工作状态、施工进度和施工单位所给予的评价；而设备租赁单位则希望知道设备的运行状态、维护保养的情况；设计单位想知道土建、安装等设计效果；甲方希望知道施工进度、施工效果和成本信息。对于所涉及的各个单位而言，他们之间互联的核心是多方协同，围绕着信息的互通、数据的共享、任务的协同三方面展开。信息的互通保证意见、建议能够有效的传达；数据的共享方便各相关方熟知工地状态；任务的协同提高彼此间的协作效率。”

项目工地也是依托于整个产业而存在的，及时有效的上游资源供应是保质保量完成项目的大前提。智慧工地要互联互通，也就是说工地的各参与方都要积极参与到智慧工地的实践过程当中来，这样施工工地才能成为真正的智慧工地。当然，目前智慧工地还处于初级阶段，要真正实现精益施工，可能还要很长的一段路要走，就像一个人的成长一样，从蹒跚学步到顶天立地得一步一个脚印。