中粮集团大宗商品研究部总监 石霁原：发挥龙头优势 全产业链助力扶贫

中粮集团大宗商品研究部总监 石霁原：发挥龙头优势 全产业链助力扶贫

中粮集团大宗商品研究部总监石霁原表示，中粮集团作为央企一直将扶贫作为工作中心之一，在宏观调控政策的同时，积极发挥中粮集团产业优势，不断探索精准扶贫的工作模式。石霁原介绍，中粮集团的扶贫工作主要从两个方面展开。

一方面，始终抓好对口支持。作为一项重要的任务，中粮集团积极履行政治责任，在国家有关部门的大力支持下，胸怀边疆少数民族地区发展，积极承担了对口援藏、对口援疆的任务和定点扶持四个贫困县的任务。在对藏、青海、新疆的援助方面，中粮集团成立领导小组统筹工作，并设立办事机构，完成了各个单位的职责划分，形成了统筹管理、统一规划、分部实施的格局，为完成各项援助工作打下基础。以实事求是的态度，量力而行，尽力而为，保障和改善民生为核心，不搞形象工程。认真研究少数民族困难群众，规范化、制度化的统筹对口工作。

另一方面，积极发挥中粮集团的产业优势，不断探索产业精准扶贫模式。第一，加大招收贫困地区员工的力度。在政策上给予贫困地区下属企业更大支持，解决贫困地区部分人口的就业问题，建立并落实关怀帮扶地区员工的制度。第二，以产业链为主线，以下属企业所在区域为重点，传统区域农业产业水平促进当地农业人口提高收入。第三，进一步挖掘下属企业所在地区特色资源。第四，以中粮我买网线上销售为渠道，推动青海、西藏等地区的特色产品流通，打造地区拳头产品。第五，推动粮食银行、粮食回购、化肥直销、第三方信用包括金融创新来推动引领当地农业脱贫。通过以上五种方式逐步把扶贫工作越来越深入开展。

今年是“十三五”开局之年，中粮集团开展了脱贫工作会议，进一步理清思路，创新工作方法，发挥优势，助力国家“十三五”时期打赢脱贫攻坚战。