雷沃重工股份有限公司副总经理 艾俊：农机合作发展的扶贫新模式

雷沃重工股份有限公司副总经理 艾俊：农机合作发展的扶贫新模式

“农业的未来在于机械化。”雷沃重工股份有限公司副总经理艾俊在中国农业产业精准扶贫会议上说，“农业机械化的发展，促进了土地的开垦，推动了农业的产业化。”

艾俊说：“农村脱贫在整合资金资源的同时，土地要先解放。土地解放就会集中土地资源，发展土地规模经营。农民脱贫的根本在于现代农业的发展。随着智能化、信息化农业的比较，新能源新技术的应用，农业也逐渐有了第一产业走向二三产业的融合，土地集中是农业机械化的基础，农业机械化是农村脱贫的关键。”

雷沃重工一直积极承担力所能及的企业社会责任，并契合实际付诸行动：一是，农村关爱计划。2011年10月，雷沃重工启动了关爱留守儿童的计划，通过梦想课堂、亲情关爱等活动给农村贫困，特别是对留守儿童进行帮扶和关爱。目前雷沃重工已经走进全国14个省市，直接受益儿童家庭达到7700人次。

二是开展了农机合作发展计划，积极探索产业装备加贫困户的扶贫新模式。针对部分贫困区域开展精准扶贫工作，为贫困对象提供现代化的产业装备，捐赠农业机械，并为用户提供一些支持。无偿帮扶包括大力推进了雷沃村、雷沃合作社、雷沃示范农场的建设，这是公司下一步的重点。

三是引进扶贫项目。公司联合政府部门，连续三年拿出资金资助贫困村和小学，用于经济补助，每年麦收季节还派出雷沃爱心作业队，为贫困家庭免费解决麦收问题。

雷沃重工是一家以农业装备工程机械、车辆、金融为主体业务的大型产业装备制造企业。雷沃重工可以提供土地的整理、耕整、播种、田间管理、收获、秸秆处理和粮食烘干各作业环节的全套作业设备。雷沃重工作为国内农机龙头企业，在产业扶贫中为农业农村脱贫，农业致富发展，将继续发挥应有的带头作用。

农村普惠金融：曲折中前行

以海南农村信用社、宜信公司、北京农业局以及北京农担公司为代表的各类单位，利用自身的力量，帮助农民解决信贷、融资过程中的问题，扫清农村普惠金融落地过程中的障碍。

信用建设滞后 阻碍农村金融落地

在我国现行体制中，金融落地农村十分艰难，农村土地产权等诸多原因导致了农村信用建设滞后，而征信的不完善又严重影响了金融机构、民间信贷进入农村。

农村普惠金融成为了新常态背景下的发展重点，获得了更多的关注和支持。