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1.《经济学人》2016.08.06

中国技术公司的开路先锋

Google、Facebook等全球技术巨擘都无法顺利打开中国市场，最近全球最值钱的初创企业Uber的中国资产被滴滴出行收购，这似乎更证实了中国技术市场的封闭。但如果仔细观察，我们会看到更积极的一面。

中国政府的确限制了一些领域的竞争，Google和Facebook都无法进入内地市场。但中国并非如批评者所说的那样顽固不化，WhatsApp在中国可以免费使用，但人气却大不如微信；中国还是iPhone最大的市场。中国的技术巨头也没有故步自封，它们也投资海外的初创企业。

中西方间的交流已成为双向的互动。受微信启发，Facebook的应用也开始增加支付和商业功能，Snapchat也开始从讯息应用向媒体门户的方向扩张。西方消费者正在享受中国移动互联网行业的成功案例带来的体验，所以着眼未来的公司现在不仅要向硅谷看齐，也要关注中国市场了。

政策制定者也应该从中国的案例中学习，这里是展示“胜者通吃”的数字市场利弊的最佳场所。增加了支付功能的通讯应用微信给用户带来极大的便利。但是垄断也会带来危险。滴滴出行的市场占有率达到了90%，没有竞争对手可与其匹敌，但乘客会付得更多，司机赚得更少。如何在便利和垄断间取得平衡将是数字时代管理者面临的巨大问题。一个经验是：竞争让强者更强。如果中国的技术开路先锋希望成为真正的全球霸主，就应该把竞争当做朋友。

2.《彭博商业周刊》2016.08.08

专访雅虎CEO梅耶尔

雅虎的互联网和媒体业务被美国移动网络运营商Verizon收购，CEO梅耶尔说这是一石二鸟的选择。雅虎的股东分为两派，一些真的关心数字广告和互联网，真心希望雅虎能够东山再起，而另一些股东看重的是雅虎在亚洲大量价值不菲的资产能卖个好价钱。被Verizon收购可以满足二者的需求。有人说梅耶尔是全球最忙的人，但她并不会轻易接受别人的赞美，“奥巴马也是大忙人，但他还发YouTube视频找乐子呢。”

3.《福布斯》2016.08

Instagram抓住了未来

教皇方济各应该算是社交媒体时代最出其不意的新星。他加入Instagram后，4个月的时间里粉丝量激增到290万，他的Twitter粉丝达到这个数字用了4年。他没有开Facebook账号，因为现有的两个账号已经可以满足他接近千禧一代的需求了。这也很符合扎克伯格的心愿。2012年他决定以10亿美元收购Instagram时没人看好，4年后Instagram的用户数达到了Twitter、Snapchat和Pinterest的总和，去年创造收入6.3亿美元。

4.《明镜》2016.07.30

因惧生惧

德国一周内发生的多起袭击，让人觉得世界不再安全。“独狼”是在极端组织的网络煽动下单独实施恐怖袭击的个人，他们其实在互联网上留下了大量关于计划的信息。为阻止袭击发生，美国和欧洲的安全部门一直在研发全球性的预警系统。而心理学研究发现，自认不被主流社会接受的青少年，以及没有归属感的移民，极易受到极端思维的影响。因此，在加强安保的同时，要更加注重对难民的心理疏导和引导教育。

5.《新闻周刊》2016.08.12

特朗普的诸多商业失败

特朗普的竞选言论充满了对于少数群体的歧视和抨击，但早在1993年他就有过前科，那时他针对的是美洲原住民印第安人。在他发泄无礼怨气的同时，很多商业机会都已溜走。特朗普的商业生涯充满了一长串的麻烦：错失合同、破产、违约、欺骗、无视投资人，他的经历可以编成一本《坏生意的艺术》（特朗普曾出版过《生意的艺术》），他的主要才能是自我推销。

—编译 金丹、周佳蕾