李一平
摘 要:青年人群是企业精神文明建设的重点内容,分析新形势下企业中青年人群的工作特点和发展规律对于进一步发挥青年优势,为企业提供更好的服务提供了更大的保障。笔者旨在通过本文分析青年工作中的特点与规律,为未来企业提高社会经济效益提供一些参考。
关键词:青年工作;优势;标准
青年员工是企业中的最先进力量,对于企业的发展壮大发挥着不可忽视的作用。想要利用青年人群的热情,实现企业的人才效益、社会效益,就要对青年人群在企业中的工作特点和发展规律进行分析,通过对其现实的思想状况进行调研,有针对性的找出青年员工的优势,从而加速企业的发展步伐。尤其在我国政治、经济、文化等领域不断发展的趋势下,企业制度的改革也在逐步推进,作为企业的主力军,青年员工在一定程度上代表了企业的未来。企业是否拥有优秀的青年团队将直接影响着其未来的发展。
1企业青年工作的特点和规律
1.1当前国有企业青年工作具备的独特优势
一是青年工作对企业的发展有促进,企业的持续发展离不开青年工作;二是团的活动为青年成长进步搭建了舞台,为青年展示才干创造了机会 ;三是青年工作服务了企业生产经营,促进了企业技术进步和创新增效;四是青年工作促进了以职业道德为主的青年思想教育;五是青年工作丰富了企业文化建设;六是青年工作建立了企业党政与青年沟通的桥梁和纽带,推进了企业民主管理。在调查分析的基础上,员工们对国有企业的发展前景充满信心,认为国有企业青年工作有着扎实的基础、成功的做法和特有的优势,在生产经营和思想建设中完全有施展的天地。
1.2国有企业青年工作的规律
在肯定 自身优势的同时,丝毫也不能忽略新形势下国有企业青年工作面临着前所未有的挑战。在我们的调查中,广大青年员工认同的规律包括有:
工作职能与现有资源相矛盾:青年工作的主体职能是团结教育引导服务青年,然而这种职能如何落实到企业这个市场经济主体中来,如何体现在企业生产经营活动的过程中,尤其当前企业青年组织没有具体而准确的定位,缺乏规范、科学的工作机制,缺乏人财物的保证和政策环境的优化,这此软、硬件资源的短缺势必会影响当前企业青年工作职能的有效发挥。
工作方法与青年特点变化不适应:目前,青年工作原有的抓活动、搞教育的方式方法已经滞后于青年思想变化的节奏,不适应青年的各层次需要,对青年的影响力逐渐弱化。
拾遗补缺、见缝插针与企业精细管理相矛盾:企业青年工作服务于生产经营的突出特点就是拾遗补缺、见缝插针,但随着企业精细化管理的深化,企业青年工作越来越“无遗可拾、无缺可补”,见缝插针的活动空间越来越小。
工作内容与青年需求不适应:当代青年的追求 日益多元化、个性化,并且要求真务实。原有的企业青年工作内容显得陈旧、过时和一般化,远远不能满足青年的需要。
企业的减员增效与队伍建设相冲突:企业减员增效使企业共青团无法补充新鲜血液,出现了近几年离团青年骤增,团员数量锐减的现象。同时,团支部的撤并和团干部的精简,都进一步导致企业青年工作基础失去了保证。
工作高标准与团干部低素质相矛盾:专兼职团干部岗位吸引力偏低,优秀人才不愿做团的工作 ,团干部队伍整体能力、素质不能适应企业青年工作的高标准需要。
2 针对青年工作特点与规律的几点建议
2.1加强对青年员工的正确引导。我们必须加强对青年员工的正确引导,加强青年思想教育,把建立社会主义正确的价值观、和谐融洽的同事关系、积极健康的工作态度作为一项重要内容深入青年员工的内心深处,使青年群体成为推动企业发展、促进自身成长成才的积极因素。坚持教育与服务相结合,设法创造条件,激发青年职工的工作积极性,以“事业留人”。依据马斯洛的需求理论,引导青年员工实现自身价值,增强他们的归属感。如果引导得当,必将成为引领青年岗位成才,推动企业实现可持续发展的巨大动力和潜力。
2.2改善青年岗位成长的环境。创建友爱、团结、宽松、和谐的成长环境。引导青年员工处理好工作和家庭的关系,要始终把青年的冷暖放在心上,为青年员工解决生活中的困难与问题,尽量为他们的成长营造一个宽松的工作环境。随时注意关心青年员工的思想动态,创造良好的氛围,多给他们一点亲情、友情和家长式的关怀及宽容。在人际关系环境方面,建立良好的同事和干群关系,营造和谐融洽的工作氛围。在业余生活方面,要充分满足青年员工的精神文化需求,开展各种有益活动,促进青年身心健康。
2.3切实做好青年培养工作。首先要深入青年,了解青年,提高培养工作的针对性。了解和掌握青年的心理特点,探讨其心理活动规律,进而更好地培养、提高他们的业务能力和管理水平。应尊重青年的思想和性格特点,尊重青年个性的发挥,促进青年思想和身心健康发展,把握新的历史条件下做好青年工作的规律。实行层次化和个性化管理,根据他们不同的个性、兴趣、爱好和特长实行个性化管理。尊重青年新特质,善于结合青年人的心理、特点和话语体系,重视艺术、时尚、情感在青年人生活和工作中的作用,切实做好青年培养工作,鞭策他们积极参与各种培训班。让他们始终处在知识的最前沿。
2.4提供锻炼的机会和工作的舞台。开展多样的促进青年成才活动,建设一支思想好、素质高、懂业务、会管理的综合型人才队伍,为青年员工提供展示的舞台。充分信任青年人才,放手让他们承担重要任务,培养更多德才兼备、爱国敬业的人才。要敢于向他们压担子,不断增强青年的承受能力、吃苦能力和抵御挫折的能力,培养他们的事业心和社会责任感以及勤奋刻苦的精神和团结协作的品格。
在我国政治、经济、文化等领域不断发展的趋势下,企业制度的改革也在逐步推进,作为企业的主力军,青年员工在一定程度上代表了企业的未来。企业是否拥有优秀的青年团队将直接影响着其未来的发展。对青年工作在新形势下企业中的特点和规律展开分析意义重大,企业应该通过分析其员工的各类特点,从企业自身以及对员工的教育等方面一同改善,以实现员工的优化,企业的进步。
参考文献:
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