播州区靠什么成为客商投资兴奋点

文丨 杨 金 记者 谭 冰

播州区靠什么成为客商投资兴奋点

文丨 杨 金 记者 谭 冰

为进一步深化对投资方的服务，播州区还在全省率先创新实施代办直通车和网上代办服务等五项举措，并在全市率先创建“投资人之家”，让广大投资者在这里找到了依靠、感受到温暧。

“我做了一个可能是一生当中最理想化、最疯狂的项目——长江村……”在去年召开的首届中国古村大会上，乌镇旅游股份有限公司总裁陈向宏在专题作《长江村的“共生”重建思路》报告时，洋溢着激情与感概。

陈向宏报告中提到的“长江村”，正是其公司与播州区政府携手实施的长江旅游扶贫开发项目。这个以“旅游扶贫•活化古村”为主题、总投资15亿元的项目，正在探索中国村落开发和山区扶贫开发的一种新模式，国内首屈一指。

然而，这个项目的落地，则颇有戏剧性。

早在2014年，当时的遵义县委、县政府主要领导就率招商小分队登门拜访，受诚意打动，陈向宏及其团队数次亲临考察。陈向宏在痛风发作的情况下，硬是杵着拐杖跋山涉水察看旅游资源。然而播州区最初推荐的点，都未入设计师们的法眼，陈向宏也只能表示遗憾。

“我们没有最好的旅游资源，但有最好的服务力和执行力。”县委、县政府主要领导叮嘱参与招商接洽同志，“只要有0.01%的希望，也要做出100%的努力”。

播州区投资促进局的各路人马再次紧急踏选景点、通宵准备资料。短短时间，新发现的古村落－－“长江村”的资料摆上陈向宏的案头。看看详实的推价书，陈向宏不由得赞叹播州区人干事的那股子劲儿；翻阅“长江村”的情况，让他作出了提供4000万元援建的“最疯狂”决定。

2015年10月，长江旅游扶贫开发项目开工，各项工程紧张有序推进。值得一提的是，用了不到10天时间，项目工作组便组织施工队新建了8公里施工道路，让乌镇团队树起了“最理想”的大拇指。

乌镇公司的进驻，是播州区近年来招商引资、招才引智的一个实例，也是这里的招商引资干部们工作的常态。

“十二五”以来，播州全区新签约引进省外项目1044个，投资总额近2000亿元，到位资金逾1300亿元；成功引进世界500企业投资项目11个，国内500强企业投资项目10个，民营500强企业投资项目4个，港澳台资项目5个。播州区“立足黔地、融入成渝、连通沪宁、伸向闽粤”的开放合作格局不断深化，招商引资工作连续九年蝉联全市一等奖，特别2015年，到位资金和增比进位均摘得全市桂冠。

那么，播州区靠什么成为客商投资兴奋点？

新时期 新机遇

2016年6月6日，经国务院批复同意，原遵义县正式撤县设立播州区。在很多人还停留在对“千年古县”的怀念与不舍时，播州区投资促进局的领导干部们已经整装待命，准备为新区播州的发展献策献力。因为他们知道这是播州区融入遵义“市级”品牌，提高城市品位的关键一步，是从千年的农业经济向城市经济转变的重要机遇期。

“招商引资是衡量一个地方开放程度的重要指标，更是推动地方经济发展的重要抓手，它不仅仅是为了带来资金，更重要的是带来了国际国内的领先技术、市场、管理、人才和观念，从这个意义上说，招商引资工作可以看作推动改革开放的‘杀手锏’！”在播州区“两学一做”专题讨论会上区投促局党组书记、局长吴小延对招商引资工作做了如上阐述。

因此，一直以来，播州区的招商引资团队都把目标瞄准500强企业，制定精准招商工作方案，精准对接“招大引强”的目的就是要引进更多更好的先进技术、市场、管理、人才和观念。

“‘区’和‘县’这一字之差，这里面的内涵变化太大了。尽管遵义县的区位优势都很明显，但很多大企业都把投资门槛设在等级城市，县一级不会考虑，这是我们‘招大引强’的战略一大障碍，为此我们也吃了很多闭门羹。”吴小延说。

撤县设区以后，这样的“门槛”被打破，播州区与各大企业的互动也变得频繁。处在渝黔快铁线上的播州区，重点面向重庆，融入重庆，力争成为成渝经济区产业扩散转移的主要辐射区，主动融入泛珠，承接广深，开展互补联动，主动融入长江经济带，紧盯浙江，形成互利合作。

身处中国民营企业500强的浙江海亮集团，看中播州区教育产业发展机遇，先后四次来到播州区考察，并于10月下旬签约《播州区海亮教育产业合作项目》。

在长期与内蒙古伊利实业集团股份有限公司对接无果的情况下，撤县设区以后，播州区第一时间向伊利集团反馈这一重要信息，10月底，伊利集团投资管理部总经理岳贵峰等，到播州区实地考察乳制品生产投资合作项目。岳贵峰当即表示：“将认真分析考察结果，结合投资发展需求，提出可行性报告，力争能与播州区进行投资合作。”几天后，播州区就收到反馈的好消息，伊利集团确定在播州区投资。

随着城市容量的扩大，张艺谋创作团队的观印象艺术发展有限公司也向播州区抛出了橄榄枝，为播州区的旅游发展量身打造了“秀+园+区”（即一场秀+产业园+旅游景区）的5A级景区策划方案，并达成合作共识。崭新的播州区正逢遵义大发展的良好机遇，承载着遵义县雄厚的产业基础、独特的资源禀赋、便捷的交通区位、丰富的人文历史、优美的自然风光的播州区，在不远的将来就会变得更美，更让人期待。

截至2016年10月，播州区先后对接了华润集团、新希望集团、海亮集团、杭州杭萧钢构公司、颐高电子集团、伊利集团、朗坤科技公司等500强企业和行业龙头企业。

据了解，播州区在坚定不移发展工业经济的同时，将工业经济、旅游产业与城市发展相配套，立足大城市视野，完善、升级城市配套设施建设，做优物流商贸和旅游两大支柱产业，走出发展新路，让产业发展和城市经济互利共赢。

很多投资客商表示：“播州区撤县设区后，给人的感觉，离遵义更近了。加上房地产商和投资者增加，播州区的人气更旺了，投资的回报才有可能更丰厚。”

点赞服务软环境

在播州区政务服务中心的投资者之家里，记者见到了杨泽保，这个34岁的年轻小伙依然还是风风火火的样子，依然噼噼啪啪语速飞快地教着新来的代办中心主任代办工作的技巧。和上一次采访他不同的是，两个月前他被提拔为播州区投资促进局的副局长，分管的还是代办服务工作。

办公室里，杨泽保和好几位客商进行着沟通，交流着代办事宜，由本地投资商吴军牵线搭桥引来的北京环球事业控股集团在平正乡投资的“国际度假康养旅游示范小镇”项目正在办理相关手续，说起播州区投资促进局的服务态度和办事效率，吴军还没开口就向记者竖起了大拇指：“从石头城景区的投资到后期房车露营酒店、康养旅游示范小镇的投资项目，我都选择播州区代办中心为我们办理。”

接受采访众多的客商都认为，投资播州区，看中的除了资源、区位、交通等硬环境外，更多的还是干部的服务力和执行力这些软环境。

事实证明，新时期招商引资、招才引智的竞争，实质是投资软环境即服务的竞争。播州区投资促进局局长吴小延说，全区招商引资提出四个“精准”：精准产业规划、精准项目储备、精准招大引强、精准服务客商。其中精准服务客商，就是要为投资方提供“保姆式”、一条龙的“到心坎”的帮助。

重庆嘉和集团副总裁谭健康、大润发超市项目经理杨逸群、江苏客商李云海、茅台酒厂（集团）循环经济产业投资股份公司刘涛等客商，说起播州区服务投资的软环境，无不一个劲儿称赞。

“我们事不熟、人不熟、路不熟，办理证件极易‘卡壳’，头大得很！”作为公司专门办理行政审批的人员，刘涛深有感触。2014年下半年，茅台循环经济产业园项目落户鸭溪经开区，首要的是尽快完成各种审批事项，否则会影响施工进展。接到这个“苦差事”，他有些惶恐。

“你们放心搞好墙内的工作，墙外的事我们包了！”看着满脸狐疑的刘涛，杨泽保语气很坚定。短短不到2个月，项目涉及的20多个证照就办完了。

凭刘涛经验，这至少要半年时间，可在播州区，竟然缩减了三分之二，简直是播州区招商引资工作“速度与激情”的又一个版本。在刘涛的建议下，公司将书有“高效办实事、企业贴心人”锦旗敲锣打鼓送到了播州区代办服务窗口。

“心心相印，给投资者家人般的关怀；优质服务，给投资者春天般温暖”这句遵义市投促局的服务理念，播州区代办中心是最忠诚的践行者。

北京大北农科技有限公司来遵投资，杨泽保先了解情况，制定代办计划，为其准备了资料办理工商登记、公章、组织机构代码、开户这些客商急需的证照，部门承诺时限10个工作日，两天就为其办结，项目经理就拿到四个证件,不敢相信这是在贵州，他说：“你们比沿海的速度还快，我真是不敢相信，就是在发达地区这也不可能，以后我办事都很快吗？”杨泽保笑了笑，答道：“这就是新贵州新遵义，有了我们，你安心搞建设吧。”

杨泽保上班，常常是几十个企业代办事项同时进行，往返于市区政府办、商务、市场、环保、发改、公安、卫生、城管、税务等部门之间，请求出公函、办批复、制证件，忙得不亦乐乎。

为进一步深化对投资方的服务，播州区还在全省率先创新实施代办直通车和网上代办服务等五项举措，并在全市率先创建“投资人之家”，让代办服务定位升级、功能升级，广大投资者在播州区这块热土上，找到了依靠、感受到温暧。

依靠服务软环境，播州区成功激活了客商投资的兴奋点。一张张协议的签署，一个个项目的落地，一笔笔巨资的投入，新建和延伸了一条条产业链，催生了一个个现代特色产业集聚区，拉动了县域经济高速发展。

2015年，播州区地区生产总值达314亿元，经济发展综合测评排名已上升到全省经济强县第4位。在“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念的引领下，播州区在“坚持红色传承，推动绿色发展，奋力打造西部内陆开放新高地”的大战略中争当排头兵。在刚刚召开的第一届党代会上播州区强调要做到“全民开放、全面开放、全域开放”，让招商引资工作跑好经济发展第一棒，争当对外开放排头兵，推动新区快速发展，谱写新的辉煌。

播州区招商引资项目服务直通车为商户现场办理相关手续