以村为家 实干兴村

郑景顺 耿艳

驻村前，王勇任福建林业厅防检局主任科员，空军勤务学院后勤管理专业毕业，研究生学历。2014年4月，王勇受省组织部安排，下派南平市建阳区水吉镇仁山村担任第一书记，任期三年。

王勇按照省派干部驻村“加强基层组织建设、创建小康业绩、维护和谐稳定、建设美丽乡村、服务农民群众”五大主要工作任务要求，坚持以村为家，扎根乡村搞建设，在帮助农民脱贫解困方面想方设法，努力为农民兄弟办实事、做好事。

王勇所在的仁山村，距建阳27公里、水吉镇5公里。现有306户1250人， 5个村民小组，劳动力人口597人，党员58名，五保户6户。全村面积13.1平方公里，山地面积13114亩，水田1575亩，平均海拔145米。2003年起种植葡萄，2006年成立仁山村山溪葡萄专业合作社，目前是全市首批国家级示范社，年产葡萄4600多吨，产值3700多万元。2014年农民人均收入 10285元，其中葡萄收入占村民收入80%以上。王勇到岗后，积极主动地开展各项工作，为村民谋福利，赢得一致好评。

加强基层组织建设

王勇坚持：牢固树立宗旨意识，满腔热情地做好组织群众、教育群众、宣传群众工作，认真解决同群众利益密切相关的重大问题。火车全靠车头带，支委一班人，小事讲风格、大事讲原则，群众反映的突出问题，不管谁受理都能及时反馈并解决。严格落实“六要”群众工作法，确保了支部决议能够顺利落实，党支部成了村民真正的主心骨和领路人，核心作用力得到极大提高。

构筑有利生产平台

仁山村2003年始种植葡萄，虽然成立专业合作社，由于品质和品牌得不到提升，价格一直上不去。2015年起，仁山村与福建沃农公司合作，在葡萄地安装监控探头，打造看得见的葡萄，使消费者能够随时监控葡萄生产全过程，确保质量放心；与亚马逊、永辉等企业签署了合作销售协议，建立葡萄销售电商平台，进一步拓展市场；加强葡萄种植规范化管理，做到四个统一，即“统一技术指导、统一采购使用生产资料、统一时间喷药、统一使用仁山牌商标销售鲜果”；2014年底以股份制形式组织实施土地流转120亩，确保土地不荒废、村民有增收；成功举办福建省首届仁山葡萄节，与会代表500余人，签署销售协议2500多吨，极大地提升了仁山葡萄品牌效应，省内外客商纷至沓来，进一步促进了葡萄销售。葡萄产业的发展增加了村民收入，初步统计2015年人均收入较2014年增加380元以上。

改善村民生活水平

由于村里产业有较好的经济效益，仁山村外出人口仅占总人口6%。新改建村房120栋，新建的幸福院，许多外村人都积极报名申请入住。各家门前花圃栽种蔬菜，保证了日常生活需求，又能对散养家禽家畜行为起到约束作用。生活富裕，百姓追求高品质生活的意识更强，村文化广场每晚都有百十号人载歌载舞，2014年被评为南平市文化明星村。2015年5月份，原副省长王美香检查仁山老体协工作，对日常开展的形式多样的文体活动提出了表扬；美丽乡村建设获“省级优秀示范村”荣誉，被建阳区评为4星级美丽乡村。

生活水平不断提升，仁山人自觉维护集体利益的意识日益增强。村计划建公园，当初担心会因为征地引起纠纷，可是消息发布后村民都自觉腾出菜地，不谈一分钱青苗补偿；环境卫生不断改善，村民自觉遵守管理秩序的意识日渐提高，杜绝了随手乱扔乱丢的坏习惯。自家门前卫生都是主动打扫，全村环境整齐干净。村民的素质普遍提高，吸引附近乡村村民纷纷到仁山落户。

摆脱贫困的实干家

对于精准扶贫，王勇说，“我的理解很简单，谁贫困就扶持谁，从而使全体百姓经济整体提升，这种扶持不是简单的资助多少钱、捐多少物，而是要帮老百姓选对一个可行、有一定生命力的项目，根据村情和人员的不同找到适合他们发展的道路。”为此，王勇制定了“四步走”的方案。

一是正确甄别贫与不贫。采取群众评议、入户调查等形式把确实需帮扶的对象与其他人员区分开，做到有的放矢，按照不同情况分别进行建档，明确了帮扶责任人。二是完善相关措施。在低息贷款、生产和生活方面，村“两委”专题研究帮扶方案，优先照顾贫困户，比如在村勤务方面，尽量安排贫困户家庭，使他们有一定的收益。三是改进农村低保制度。王勇认为，现有的农村低保制度需要改进，入门条件是家庭平均个人年收入2650元以下的家庭，而真正需要帮助的大病大灾家庭，享受不到应有的医疗和经济照顾。一个看起来殷实的家庭可能因为成员一场大病成为最贫困的家庭。四是在促整体经济提高上下功夫。从整体提高上下功夫才是解决贫困的根本。整体经济提高，村财富足才可以更好地扶持贫困户，才可以谈扶持。做大做强仁山现有的葡萄主产业，发展壮大集体经济，大河有水小河不涸。