文|本刊记者 钟瑜
农民利益心中装
——记全国优秀共产党员、海南省农村信用社联合社副主任陈奎明
文|本刊记者 钟瑜
陈奎明下乡与农民拉家常
“我是从大山走出来的农民的儿子,我对农民怀有深厚、天然、不可割舍的情感,能为海南的农民脱贫致富做点事,心里感到无比激动。”
7月成立1日95,周在年庆大祝会中上国,共习产近党平总书记为来自各地的全国优秀共产党员颁奖,海南省农村信用社联合社副主任陈奎明名列其中。他是谁?又是凭借什么获得全国优秀共产党员荣誉称号的?
“每名党员都必须在自己平凡的岗位上不忘初心。”8年前,一边是待遇优渥的央企,一边是中国最南端省份濒临破产的农信社,陈奎明选择了后者;8年间,他带着干粮、背着水壶,走回农村,跨过万泉河、翻越五指山,足迹踏遍海南岛204个乡镇,1000多个行政村。他作出的这一选择,让很多人不理解。
“我是从大山走出来的农民的儿子,我对农民怀有深厚、天然、不可割舍的情感,能为海南的农民脱贫致富做点事,心里感到无比激动。”始终把农民利益心中装的陈奎明。8年后,由他带领的594名大学毕业生组成的小额信贷技术员队伍,用深情、激情、热情创造了中国金融界一个奇迹——海南“一小通”小额信贷金融支农新模式。
34岁,正是干事创业的大好年华,陈奎明也不例外,拥有一副好口才的他,早早就成为中国人寿全国优秀团险讲师。虽然事业上顺风顺水,但他心中总有念念不忘的部分。
2007年正值海南农信社改革之际,现任省委书记、时任省长的罗保铭与尤努斯“拉钩约定”在海南农信社试点格莱珉银行模式,以期探索出一条适合在本土生长的小额贷款新路。此时,刚组建不久的海南省农村信用社联合社(以下简称“省联社”)依然存在底子薄、不良贷款率高等内忧。
同年12月,由中国人寿主办的全国小额信贷保险业务研讨会在海南举办,作为主讲师的陈奎明,不远千里,从直线距离2324公里之外的北京来到海南,从此与海南结下不解之缘。
无巧不成书,求贤若渴的省联社理事长吴伟雄正好出现在研讨会现场。坐在台下听讲的吴伟雄,越听越起劲,“中国不缺大银行,如果农信社像其他大银行一样,只盯着大客户和有钱人,就没有优势;如果另辟蹊径,探索与保险业结合,为农民增收办实事,那就可能会办成一个价值很大的银行。”当听到陈奎明这一番话,吴伟雄暗下决心:一定要把这个人引进农信社。
会后,吴伟雄径直走上讲台,同正在收拾课件的陈奎明说:“小伙子,你刚才说得真好,我是海南农信社理事长吴伟雄,农信社刚刚组建,我们需要你这样的人。”这场谈话中,陈奎明始终表现冷淡,他想:都说海南传销盛行,不会真遇上了吧!
看着陈奎明迟迟没有回应,尔后,吴伟雄几次三番打电话给陈奎明。几次通话下来,吴伟雄对他来琼已不抱太大希望,便匆匆抛下一句话:“来农信社不是为我,也不是为农信社,是为了海南千千万万个农民。”此话一落,陈奎明内心深处最柔软的那部分被触动了。
陈奎明是从大山里走出来的孩子,小时候,随父母住在湖北十堰方滩乡沉潭村,每次回到三面环山的家,车道不通,只能徒步6公里上山,山路两旁长满了杂草,若不边走边用木棍拨开,衣服就会被杂草上的露水打湿。家中的状况更是苦不堪言,家里有兄妹四人,一人若念高中或读大学,其他兄弟姐妹就面临辍学。这样的情况在农村比比皆是。
陈奎明从小就知道农民的日子苦、不容易,这下,摆在眼前的为农民服务机会,让他决心一试。2008年4月,陈奎明放弃了央企,推开了海南农信社的大门。
走马上任第一天,当陈奎明手持农信社报表时,他慌了:存款仅97亿元,历年亏损高达54亿元,贷款53亿元,不良率高达88%,小额贷款不良率超过90%。这些数字就像一座座大山压在他的身上。
“小额信贷主战场在农村,我必须要下到基层去。”到农信社不满一个月的陈奎明主动请缨到屯昌任职。屯昌情况之糟糕让他瞠目结舌,城乡贷款1.1亿元中,不良贷款竟高达9000万元。
陈奎明不断地思索,他不明白为什么农民不还款现象普遍存在?在他的心目中,农民是最讲诚信的。“小时候,家里每逢杀猪,都舍不得吃,首先要把猪肉卖掉换成钱来还债,这才是我心目中的农民。”陈奎明说。
为找到问题症结,解开疑惑,他带着笔记本,一头扎进农村,翻过五指山,深入琼中等各市县,在田间地头和农村党员群众拉话谈心,走访了1000多个农户。
起初,看到农信社的人下村,很多村民都避而不见,甚至恶语相向,“你们给办贷款都要收好处,我才不傻呢!”原来,收好处早已成为农信社放贷的“行规”,比如放贷5000元到了农民手中只有4500元,余下的500元自动被放贷员收入囊中,甚至在银行若是没有熟人,农民想办理贷款更是难上加难。到此,陈奎明终于想通了问题的症结:不在农民,在体制。
发展小额信贷是破解农民贷款难、致富难的关键所在,只有让省委、省政府大力引进的格莱珉模式真正在农村大地铺开,小额信贷改革才有出路!于是,在吴伟雄的指导下,一支由300多名应届大学毕业生组成的小额信贷团队应运而生。陈奎明担任这支队伍的首任“班长”,全面负责小额信贷金融支农模式的试点和推广。
“要实现普惠金融,就要站在农民的角度上思考问题。”如何做实普惠金融,以陈奎明为首的小额信贷团队在借鉴格莱珉模式的基础上,打通助农增收的“最后一公里”,创造性地提出了“一小通”小额信贷金融支农新模式。
把贷款“审批权”交给农民,2万元以下贷款,农民自愿5户联保,接受5天以上培训,当天申请当天放款;把贷款利率“定价权”交给农民,创新诚信保证金制度,引导农民讲诚信,降低利率,让利于民;把贷款风险“防控权”交给信贷员,信贷员3至6人联保,监督他人也接受他人监督,形成“鱼咬尾”环形监控机制;把工资“发放权”交给信贷员,通过系统实现收入与风险挂钩,强化风险责任意识,引入薪酬延期支付方式,防止短期行为;把贷款“管理权”交给计算机,采集110多万农户信息,开发监控管理系统,实现农民贷款有效管理。
为打造一支纪律严明、富有战斗力的小额信贷“童子军”,陈奎明狠下功夫。
他推动成立了小额信贷总部党总支,随后又陆续推动设立19个小额信贷部党支部,实现党组织全覆盖,建成一个个充满正能量的战斗堡垒;
他每周定期给信贷员上党课,讲中央大政方针,讲党章党规党史,讲支农惠农政策,几年下来,小额信贷党员队伍不断扩大,党员人数达到83人,300多人递交入党申请,43名共产党员先后被选派挂职村支部副书记;
他还给小额信贷员定下了铁的纪律:“不喝农民一口水、不抽农民一支烟、不拿农民一分钱”,同时要求下乡要统一着装、统一口号、统一骑自行车。
目前,小额信贷团队已扩大至594名,为数十万农民兄弟送去支农创业的宝贵经验。这支队伍也被授予全国首批学习雷锋活动示范点、全国创先争优先进基层党组织、全国“工人先锋号”等荣誉称号。
让农民朋友共享金融改革发展成果,是陈奎明孜孜不倦的追求。这8年来,在陈奎明的带领下,琼中小额信贷总部累放5万元以下小额贷款58亿元,惠及27万户;带动全省农信社发放50万元以下小额贷款218亿元,惠及62万户。他所带领创立的海南小额信贷金融支农新模式终于得到肯定。
在海南美丽的乡间田野,年轻的小额信贷员们每天迎着晨曦而出、踏着夕阳而归,走村串户,为农民提供信贷服务。“农信社姓农,一定要做农民致富的贴心人,把党的温暖送到千家万户。”H