建筑施工质量管理以及控制策略探讨

周　俭（广西建工集团第一建筑工程有限责任公司，广西　南宁　530000）



建筑施工质量管理以及控制策略探讨

周俭（广西建工集团第一建筑工程有限责任公司，广西南宁530000）

目前在我国的建筑，施工管理起着重要作用。加强建筑施工管理工作，就能够保证施工工程的质量问题，进而实现个人经济与集体经济最大化。本文将对加强建筑施工管理提高建筑质量进行研究，针对建筑施工管理提高建筑质量等问题进行探讨，并提出有效的解决方法，旨在加强建筑工程施工质量管理，提高建筑工程施工质量水准。

建筑工程；施工管理；质量

1　引言

建筑行业的发展，行业竞争也逐渐兴起。同时，随着人民生活质量的不断提升，百姓对建筑基础设施的标准也提高了。建筑工程质量关系着使用者的人身财产安全，施工中的任何问题都极易影响建筑使用过程中的安全和质量，因而必须重视施工质量管理的提升，保障建筑工程的施工质量。但就目前的建筑工程施工质量来看，其中仍存在许多的问题亟需解决，而只有解决这些问题，才能大幅提高建筑工程的施工质量。

2　工程概述

建筑公司承建某厂房，发生一起预制板断裂导致支撑坍塌的事故，造成3人死亡、1人重伤，直接经济损失约8O万元。主要是在制作模板时未在预制板上采取任何分散载荷的保护措施，支撑立柱杆直接落在预制板上造成的。建筑质量事故现场如图1所示。

图1　建筑质量事故现场

3　房屋建筑的质量与施工管理的意义

房屋建筑的质量是整个建筑工程中最为重要的内容之一，也是建筑工程的最终目标。对现场施工的质量监控是房屋建筑质量管理的重要环节。而完善房屋建筑的质量监督体系对于工程质量有着防范作用，是保证建筑工程安全的重要前提。通过质量监控能够有效地控制房屋建筑质量，从而达到建筑预期目标，提高建筑施工质量，降低成本。更大意义上可以促进国民经济稳定发展。

在任何生产活动中都需要考虑质量安全管理工作，在建筑行业尤其如此。建筑施工管理工作完成的好坏将直接影响建筑企业的信用和名誉，体现了建筑施工行业的管理水平和单位信誉。在建筑施工过程中，质量问题直接关系到了建筑施工人员的生命安全，因此，必须要将质量管理工作放到建筑工作的首位，在保障施工人员的安全时还需要保障工程的安全。若是忽略施工安全性管理，便很有可能威胁施工人员以及以后居民的安全。所以，在强化建筑施工管理上其能够保证房屋建设施工的质量，使得在施工的过程中有计划的实施，同样有利于我国的建筑水平的提升。

4　房屋建筑施工中存在的问题

4.1施工管理制度不合理

在整体的建筑施工中起着关键作用的是建筑管理与制度体系，是所有相关管理人员与施工人员的行为标准。在目前来讲，中国大部分房屋建筑管理系统与制度没有进行构建，建立组织机构有待改进，一些企业领导阶层并没有对建筑管理系统与管理有很高的重视，就会导致一些企业在处理问题上不全面，对责任制度的管理没有做到与时代接轨，好多制度存在于形式之上，并未脚踏实地的做事，都会使得在施工管理上有问题，对企业管理不利。

4.2建筑管理人员的个人技能不过关

在整个施工的工程中，管理人员起着关键性的作用。在施工时，建筑管理人员会领导着整个施工的进度。在进行施工步骤时，很大的程度上都会依赖于建筑人员的个人素质，建筑行业在管理人员的聘用上会存在一定的问题，使得整个施工管理人员达不到技术标准，人员的整体素质低下。

4.3施工人员安全意识较为薄弱

在整个房屋建筑工程中，施工人员是最为直接的操作者，也是建筑施工行业在市场竞争中得到生存和发展的一个主要因素。施工人员所具有的质量安全管理意识以及施工能力能够保证房屋建筑施工的顺利开展。在目前，我国许多建筑施工人员在这些方面还存在不少问题，文化素质还有待提高。由于施工人员所形成的安全、质量意识还不够系统化，操作能力有限，因此难以满足现代建筑施工的要求。这些问题都会影响到房屋建筑的顺利开展，甚至是影响到房屋建筑的安全和质量。

5　完善房屋建筑施工的质量与安全管理的策略

5.1完善施工单位内部管理制度

房屋建筑施工单位必须要有高度的责任意识。施工单位的水平与建筑工程质量有着直接的影响关系，因此需要不断加强自身对于施工的质量与安全管理的认识，总结在施工过程中容易遇到的问题，寻找适宜的解决方式，根据实际问题来制定相关解决策略，从而形成完整的施工管理体系。施工单位还需要完善原有的规章制度，发现其中存在的不足之处，同时也需要充分的听取广大施工人员的一些意见与反馈。在各个施工部门的协调上，应当做好明确分工，将各个部门的职责落实到位。严格执行制定的奖惩制度，对于一些不负责任的员工需要进行严肃的处理，而对于工作认真负责的员工，则需要给予适当的奖励。实施奖惩制度的时候需要公事公办，不能假公济私。这有助于提高施工人员的工作过积极性，从而创建一个和谐、平等以及良好的施工环境。

5.2提升施工人员的专业技能

在对于主体操作对象是人的建筑施工的过程，建筑企业应该完善对施工管理人员与施工员工前期技能的培训与安全意识的培养。能够通过以下来完成加强，在对于施工管理人员的选用上要根据企业的规章制度，不达到标准的人员谢绝任用。定时对人员进行安全意识的培训，培养施工管理人员的安全意识，培养职工人员的防护意识。定期的进行专业系统的培训就会使得施工管理人员与施工公共人员都会掌握扎实的技能。与此同时，要对企业的工作人员的责任感进行系统培训，就会在施工时具有认真工作的理念。通过系统的培训，就会减少施工人员在房屋建设的过程中不会发生没有必要的错误，只有这样才会提高施工质量。

5.3加强建筑材料购买环节的质量控制

房屋建筑材料的质量直接影响到整个建筑工程的施工质量，而建筑施工质量又直接影响到人们的生命安全，因此若是想要提高建筑施工质量，便必须要加强对建筑材料质量的监控。一般情况下，房屋建筑质量主要取决于施工原材料的质量。基于此，在建筑工程施工之前，施工单位便应当安排严谨、有经验的专业采购人员去进行实地考察，做好相关市场调查工作，全面掌握建筑材料的信息，货比三家，而后选择最合适的供货商，购买性价比最高的建筑材料。同时，在建筑材料购买完成后，以及材料进入施工地区后，相关材料检验人员需要进行严格的检查工作，所有材料都需要符合建筑材料指标。只有在确保建筑材料的各项指标都达到建筑标准后，才可以投入到建筑工程中。

5.4提升房屋建筑施工的质量和安全标准

在目前，房屋建筑施工质量管理和安全管理方面的意识较为薄弱，因此需要不断加强建筑施工的质量标准和要求，提升相关施工人员的安全、质量管理意识。建筑工程施工管理流程如图2。为了更好地促进房屋建筑施工管理，可以从以下几个方面出发：健全和完善房屋建筑施工的质量和安全管理机制，从而真正落实科学文明施工、安全生产的工作，加强与工作人员的交流和沟通，及时准确的发现施工中存在的问题，以此提升施工管理质量和管理力度。房屋建筑的施工管理人员还需要认真地遵循上级部门的指导意见和相关精神，将工程质量以及安全生产等工作落到实处。还需要加强安全施工的宣传管理，有效增强施工人员的质量安全意识，推动建筑施工的健康化发展。还需要加强对建筑工程承包方式的质量安全管理，使得承包程序更加有序、合理。对招标方式进行严格的规范，要求相关参与部门必须秉持严密、公正以及公平的原则，并且根据相关规范流程来开展工作。并对工程招标的流程进行严格的监督和管理，建立相关的管理机制，防止企业垄断现象的发生（见图2）。

图2　建筑工程施工管理流程图

6　结语

现代建筑工程施工管理工作中的安全和质量管理是企业管理两大重点，直接影响建筑施工企业生存发展。建筑施工质量受到建筑施工安全事故直接影响，而建筑施工的质量好坏和建筑施工安全管理也有直接关系。因此，在房屋施工的进程中，我们一定要加强施工的管理，利用行之有效的管理方式及时对在施工的过程中产生的问题及时修改，保证建筑质量。只有这样才会真正的加强建筑施工管理，提升我国的建筑企业在世界上的整体位置。

［1］周雳．加强建筑工程施工质量管理的思考［J］．建筑工程技术与设计，2014（21）：464．

［2］王向军.论我国建筑工程施工质量管理过程中存在的问题及对策［J］.黑龙江科技信息，2013（25）.

［3］刘文宣.如何加强建筑工程施工项目质量管理的探讨［J］.江西建材，2015（5）：292.

周 俭（1981-），男，汉族，广西贵港人，工程师，本科，从事建筑施工管理工作。

TU712

A

2095-2066（2016）19-0166-02

2016-6-18