神龙“转变”的时代特征与示范意义

2016-08-12 06:21寰球汽车高级副总裁V讯网总编辑程远
中国汽车市场 2016年10期
关键词:产销量神龙转变

寰球汽车高级副总裁、V讯网总编辑 程远

神龙“转变”的时代特征与示范意义

寰球汽车高级副总裁、V讯网总编辑 程远

5月11日,神龙公司发布面向2020年的中期事业“5A+计划”,提出在战略方向上进行两项重大转变:从提供汽车产品转变为提供出行服务,从传统单一业务转变为多样化新型业务,主动融入出行服务生态圈,做“为客户出行提供综合解决方案的高效汽车企业”。面对当前汽车产业发展的新态势,神龙公司这种战略“转变”,无疑是一项深谋远虑的决策,具有鲜明的时代特征和示范意义。

现在正逢“十三五”规划开局阶段,我们发现,相当多的车企仍然是一味追求企业规模,产销量依然是最重要的发展指标。据不完全统计,依照现在全国主要车企的规划,到2020年全国汽车年产销量将达4000万辆以上,这显然是个难以实现的目标。难,不是难在企业的能力不及,而是难在市场的变化。

当前中国汽车年产销量已经超过2450万辆,全国汽车保有量达到1.72亿多辆。总体讲,汽车产业进一步发展所需的公共资源,如土地、道路、能源以及对大气污染的承受能力,都明显呈现不足。高速发展已经成为一去不复返的过去,整个产业进入“常态化微增长”状态,加之互联网时代的到来,人们的生活方式发生了重大变化,用户消费观念也从“拥有”汽车,转变为“用车”体验。

俗话说,“世易时移”,这是中国人自古以来就懂得的真理,历史上各朝各代,有那么多的“变法”,就是应对变化了的时局。如今面对发生了巨大变化的汽车市场,神龙公司“5A+计划”,就不再将“产销量”作为最重要的发展指标,将企业战略定位从“成就拥车梦想”转变为“为客户出行提供综合解决方案的高效汽车企业”,从关注企业价值转变为关注客户价值。这是一种顺势而为的经营理念变革,是一种冷静客观理性的选择。

神龙公司总经理邱现东表示,神龙公司的战略出发点和落脚点是“因您所需,为您而变”。为确保“5A+计划”达成,公司将实施五大战略举措,包括五年投放34款新车型,对现有发动机全面升级换代,研发和导入更新型的变速箱,平均油耗降低20%,动力性能提升15%,有条件自动驾驶,100%车联网、阳光工匠品牌连锁维修、“三年如新”的品质保证、亲民的备件价格、一条龙的出行服务等等。一句话,“加速提升创新能力,成为远见的出行伙伴”。这些条条都体现了神龙“应变”的思维理念。

与此相应,神龙公司“十三五规划”提出的三大目标:“质量领先、千亿规模、卓越绩效”,明确将质量水平摆在首位,产品实物质量“三年如新”耐久性设计,整体质量2018年进入行业前三,2020年追求第一。其次是营销收入,2020年超1000亿,效率提升30%,可持续盈利性发展,形成“智能化制造、国际化研发、平台化共享、一体化管理”四大体系,全面提升运营效率。

神龙公司是我国最早建设的“三大”轿车公司之一,由于种种历史原因,发展并非一帆风顺,以至于被不少后来者超越。5年前,神龙公司提出2011至2015年“5A计划”,实施以来,公司年产销量由37万辆增长到71.1万辆,接近翻翻,年均增速13.9%,超越市场平均增速3个百分点;营业收入由370亿元提升到800亿元,增长1.16倍,形成了“六地五厂”百万辆规模的发展格局,2015年还一举夺得“全国质量奖”,圆满实现了各项预期目标,事业推向了一个全新境界。

神龙公司昔日的“苦难”,变成今日的财富。正如东风汽车公司董事长、党委书记竺延风在发布会上总结的那样:“神龙公司24年历史,在中国汽车市场上,经历的挑战要比其他企业多,困难更大,复杂程度更高,能够经历这么多挑战的公司是经验最丰富的公司,也是最有成功基础的公司。”

竺延风从集团层面对神龙公司“5A+计划”予以肯定,称“5A+计划”是“雄心勃勃的,也是非常具有挑战性的”。他说,市场转型了,从过去的增量市场变成了一个市场结构和新技术、新商业模式不断变化的挑战市场,为了应对挑战,神龙新事业计划也相应进行转变。“因您所需,为您而变”,符合时代的需求,符合客户的需求。这个转变既是自然的,也是主动的,更是有作为的思维

无容讳言,一些媒体记者对这些变化并不是很适应,在媒体问答环节,有人还是脱不开“产销量思维”,向竺延风发问,神龙何时进入第一团队。竺延风回答道:“现在我们就在第一阵营里面,我们还要保持第一阵营。”这里竺延风用“东风”替代了“神龙”,巧妙地避开了规模之说,表现出他的临场智慧。

神龙公司的另一大东家,PSA集团总裁唐唯实在致辞中也表示,加快神龙公司的建设与发展,是PSA集团全球战略的重要组成部分,神龙公司“5A+计划”内容丰富,充分展示了股东双方对神龙公司未来发展的信心与决心。

发布会上,竺延风和唐唯实还代表双方股东签字生效“5A+计划”,同时签署了东风集团与PSA集团人力资源战略合作协议,以及联合开发“电动版共用模块化平台(eCMP)”项目协议。这是增强神龙公司“软实力”的举措,将进一步保证“5A+计划”的有效实施。

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