文化的资本与格局

王胜军

十七岁是青春躁动的年龄，即便谈一场不以结婚为目的的恋爱都算不上耍流氓，在已经放开二胎的“后计划生育”时代，社会对青春充满了包容和理解。

十七岁的媒体却来不得半点浮躁和轻慢。在一个唯快不破的互联网世界里，虚拟的手机空间往往比手中精美的杂志来得更加实在。从“60、70后”中迭代夺权的“80、90后”们，几乎习惯了以颠覆传统来彰显自己的时尚和不羁，新闻杂志作为“那个年代”的文化符号，在这场蓬勃兴起的“互联网运动”中，已经越来越小众，越来越边缘。十七岁的媒体所幸长大成人，在传统媒体的黄金十年，我们收获了信任和理想，收获了品牌和影响，也积淀了重生的资本和力量。所以，在这个传统媒体的“冬天”里，我们发出的一则休刊公告居然激起千层浪花，无论是《澎湃》、《今日头条》等媒体的采访，还是无数读者关切的电话，都给了我们不忘初心、继续前行的资本和信念。

理想因其远大而为理想，信念因其执着而为信念。

与这个副省级城市的几大传媒集团相比，我们一直以“单身贵族”的身份独步传媒江湖，之所以“自诩”为贵族，是我们一直的情怀与坚守，是我们一直的个性与执着，但这种坚守与执着并不是抱残守缺，固步自封。作为一家新闻财经类媒体，我们在积累资本的同时一直与资本同行，我们向“84派”致敬，向“92派”致敬，我们同样向“15派”致敬；我们向创业者致敬，我们向守业者致敬，我们同样向包括自己在内的财富创造者和资本积累者致敬。

文化是资本，也是社会稳健发展的动力、源泉和保障。

枪杆子出政权，笔杆子保江山。纵观一部人类的发展史，无论是奴隶制还是封建政权，无论是盛唐和大清，至今从来没有出现过千年王朝，但灿烂的中华文化、中华文明却可以被时间量化为“五千年”。“万里长城今犹在，不见当年秦始皇”，大秦帝国作为政权只存在了几十年，但秦始皇、孟姜女和那个身份诡异的吕不韦却和万里长城一样，作为或实或虚的文化符号，存在至今而且依然源远流长，文化对历史具有强大而不可替代的穿透力。

文化是资本，与货币资本、实物资本、虚拟资本相比较，文化是无形资产和人力资本的结合体，文化是资本的源动力，文化是资本的发端，也是资本的归宿。

文化是资本，但是介入文化需要眼界和格局。从文化资本到实物资本，从文化产业到产业文化，鲁能集团给我们树立了一个标杆。

即便用功成身退来评价刚刚卸任国家电网董事长一职的刘振亚，我们仍觉得远远不足以表达对他的由衷敬佩。从2004年到2016年的12个年头里，由他掌舵的国家电网从世界500强的第46位强势晋升，至今已经坐二望一。但他的声名远播并不只是在这个领域，被誉为中国足坛四大豪门之一的鲁能泰山足球俱乐部，就是体现刘振亚格局和眼界的大手笔文化作品。在刘振亚的主导下，上世纪末的1998年，当时名不见经传还没有成立集团公司的“鲁能”正式入主泰山足球，至今已经18个年头，鲁能泰山从未离开中国足坛赛事的最高殿堂，四夺联赛冠军，五次捧得足协杯，两次单赛季的“双冠王”均创纪录。鲁能泰山在足球赛场积攒的无形资产逐年攀升，为鲁能积累了数以亿计的粉丝和客户，在这个大数据时代其价值不可限量。尽管目前还没有一个权威数据能说清楚鲁能泰山的品牌价值，但是以“鲁能”为品牌的地产和能源企业，毫无疑问都是行业翘楚。十几年来，鲁能集团在体育文化产业的投入回报逐日显现，而近几年才步其后尘的恒大、绿城、苏宁等企业，也因为对体育文化的大手笔投入而跻身为或者保持在行业的第一集团。

文化是资本，文化是生产力，所幸我们的时代我们的身边不乏具有眼界和格局的领导者。我们作为一家独立的媒体陷入发展低谷的这一年，与资本相拥相恋成为这个十七岁媒体的青春诉求，这些具有眼光和格局的领导者，将成为两种资本相恋相爱携手一生的见证者和千秋月老，因此而接受我们恒久和真诚的致敬！

海明威有句名言：生命总是让我们遍体鳞伤，但在后来，那些伤口一定会变成我们最强壮的地方。携科技之威蓬勃发展的互联网，昨天错把“冯京当马凉”，一度让传统媒体遍体鳞伤。但文化与资本结合之后，互联网将成为我们插上的翅膀，使我们变得强大而辉煌。

左手拨算盘，右手著文章，文化是资本更是格局。资本有量，格局无界，身居海右，胸怀天下！

（本文作者为齐鲁周刊社社长、总编辑）