周皓钰
城市路灯照明工程造价的有效管控研究
周皓钰
(桂林市城市照明管理处 广西桂林 541004)
随着城市建设的发展,城市基础设施建设也得到了长足的发展,它对城市的品味和形象有着直接的影响,受到人们的普遍关注。市政工程包括路灯、给排水等工程,其中城市路灯照明工程是其中一项重要的部分。路灯工程多在市区内进行,其需要控制的因素诸多,比如地下的障碍物、施工作业等。这些影响因素都在一定程度上影响着工程的成本投入。所以,要做好投资管理和控制工作。本文阐释了目前城市路灯照明工程造价存在的问题,并提出了管理和控制的方法。
城市;路灯照明;工程造价;管控研究
城市照明可以分为两种:①景观性照明,景观性照明主要是用于桥梁、园林、绿地的照明,其目的是通过灯光对这些景观打造一种夜间效果;②功能性照明。功能性照明主要是用于道路、广场的照明。随着现代科技的发展,人们的生活质量有了大幅度的提高,城市照明建设工作逐渐被政府机构所重视,因此,要推动城市建设的发展,就要完善好基础设施的建设,其中,城市路灯照明工程是一个重要的项目。路灯照明工程主要在市区内进行,其具有复杂的施工工序,施工现场比较复杂,这些因素深刻影响着工程的投资,因此,要加强对工程造价的管控工作。
1.1 只注重竣工决算,忽视其他阶段的管理
在城市照明工程中,可以分为多个子环节,比如设计阶段、施工阶段,竣工阶段等。目前,我国的城市照明工程受到诸多条件的限制,难以进行成本的全面计算,偏重于进行事后核算,即注重竣工阶段的核算工作,这就容易加大核算的工作量。另外,每个阶段的造价之和才能构成全部的成本造价,所以,要加强对城市路灯照明工程的全面造价管理,注重对每个阶段进行管理和控制。
1.2 施工阶段未按照设计施工,经常随意变更
在工程实施阶段,应该按照设计图纸的相关要求进行施工,从而可以保证工程造价在预计可以控制的范围内。但是,目前,很多投资单位在施工时,经常不顾设计图纸中一些具体的要求,盲目进行施工,同时,当设计图纸和施工现场的环境不符合时,施工人员也未能和设计人员进行有效的沟通,随意变更图纸的要求。因此,可能会加大施工的成本,影响施工的进度。
1.3 在预算中高估多算
很多企业在决算中高估多算,如本来可以采用镀锌钢管保护的电缆,企业为了获得更多的资金,采用了碳素波纹管进行敷设,从而导致大量资金的浪费。在工程中擅自提高计费标准,获得了更多的资金。
我国城市路灯照明工程造价可以具体归结到多个环节和阶段,其中工程造价的主要构成如图1。
2.1 路灯工程造价管理的前期阶段
2.1.1 加强立项阶段的造价管控
图1 路灯照明工程造价构成
城市路灯照明的发展,有利于点缀城市的景观,优化居住的环境,还能保证城市的夜间交通安全,推动城市旅游业的发展。因此,城市的路灯照明工程要按照城市的基础情况来设计,对人、财、物进行合理的配置,实现最佳的经济效益。在对资金投入进行编制时,要将施工中的全部影响要素纳入到考虑的范畴中,保证工程造价的合理性和科学性。
2.1.2 加强设计阶段的造价管控
在工程立项之后,要加强对设计阶段造价的控制,在这个阶段中,要保证设计的经济合理,设计人员要积极和业主进行沟通,通过对市场的调查,对路灯进行选型,防止在施工中出现较多的设计变更。
在完成工程设计之后,基本上决定了工程的规模和形式,设计和预算人员会根据设计的情况编制工程预算,从而形成一份初步的投资方案,为以后的造价管理提供指导。
2.1.3 加强施工招标阶段的造价管控
在城市路灯照明工程中,招标工作可以分为两大方面:①设备和材料的招标;②施工招标。在编制招标文件时,编制人员要秉持严谨而科学的态度,防止出现不必要的纠纷,从而导致项目索赔现象的发生。在路灯工程中,工程材料众多,规模较大,容易受到诸多因素的影响,所以,要严格编制招标文件,严谨拟定并签订施工合同。
2.2 施工和竣工阶段
在完成工程设计和投招标阶段之后,就已经将工程量进行了明确的划分,在工程承包合同的保障下,可以进行施工工作。在这个阶段,影响工程造价的可能性仍旧有10%,虽然在总的工程造价中占据了很小的一部分。但是,在这个阶段,仍要继续节约投资,减少成本的浪费,若不能有效地控制成本,则会导致投资的失败。所以,在施工阶段,施工方要和业主方协商一致,要加强对合同的管理,施工现场的管理,还有工程阶段的管理,并对投入的资金进行严格的控制。业主方的工作主要体现在以下几个方面:
2.2.1 加强对现场施工管理人员、技术人员的管理
施工现场的工作质量和效率直接影响着工程的造价。一项工程是否能够获得更多的效益,主要是通过施工现场来体现。因此,现场管理是一项重要的内容,也直接反映着施工企业的水平和能力,从而影响着企业的形象。所以,在施工现场,要根据工程特点和现场要求,选择合理、科学的施工方案,明确施工的流程,对施工现场进行全局的把控。在施工过程中,经常会由于施工环境的原因,导致设计的变更,产生一些干扰性的因素,所以,要重点对施工现场进行管理和监督,提高施工人员的素质;同时,还要配合监理方做好对工程的安全监督工作,重视投资的控制,提高施工的效率。
2.2.2 尽量减少工程设计的变更,控制工程预算
在施工之前,要提前组织施工人员到现场开展勘察工作,并且要做好技术交底工作,尽量减少施工中的设计变更。在施工中,很多因素都会导致设计变更,比如说材料和设备的规格、型号不符合设计的要求,现场的地质、地形条件不利于路灯的安装,所以,要提前做好对这些问题的应对措施,防止在施工中出现较大的设计变更。不允许在工程中出现扩大规模、盲目增加工程量的情况。当在施工确定要对工程进行变更时,则要和设计方进行良好的沟通,在获得总工程师的审批之后,才能按照程序进行变更,同时,需要业主方、设计方、监理方共同确认签字。
2.2.3 严格现场签证管理,掌握工程的造价变化
在工程建设中,现场签证是一项基础的工作,若在现场签证的管理上不够严格,则将在一定程度上造成工程的损失。所以,驻地监理要强化责任意识,及时做好现场施工的记录工作。同时,要时常深入现场,进行随做随签,防止日后产生不必要的纠纷。另外,还要对现场签证进行严格的管理,确保签订的内容符合签证的范围。
2.2.4 控制材料的使用量,确定材料的价格
在对工程造价进行控制时,尤其要重视对材料价格的控制,工程材料在造价中占据着很高的比例。因此,节省材料费将会节省一项重要的造价成本,从而可以有效降低工程的造价。在城市路灯照明工程中,要严格控制路灯材料的费用,节约投资。按照合同上的约定对材料进行控制,并要保证材料价格的合理性和科学性。同时,施工人员在施工时,要依据操作规范,防止由于个人操作不当造成的施工损失。当完成施工之后,要加强对余料的管理工作,减少材料的损失。
同时,材料供应部门也要做好材料的把控工作,对市场价格进行比较,选择质量较优,价格公道的材料,并且要做好材料的保管工作,有计划地向施工单位供给,使得既能保证施工的需要,又能够减少浪费。在选择材料时,造价管理人员要对市场行情进行及时的了解,掌握最新的施工材料的信息。
2.2.5 加强工程结算管理
目前,在工程结算中,主要是按照合同的标准进行,确保工程造价的科学性和合理性。在结算中,要考虑到变更的工程量,严格审查图纸,熟悉工程量的计算规则,并全面掌握整个工程的各个环节。同时,还要做好定额套用工作,在开展结算工作时,时常会出现定额错套等情况,从而影响工程造价的计算,造成不必要的损失。
城市路灯照明工程造价的管理涉及到很多环节和阶段,并且贯穿于工程的全部。城市路灯照明工程是基础设施建设中一个重要的项目。主要在市区内进行,其具有复杂的施工工序,施工现场比较复杂,这些因素深刻影响着工程的投资,因此,要加强对工程造价的管控工作。目前,我国城市照明路灯工程造价存在着很多尚待解决的问题,因此,不仅要加强路灯工程前期阶段的造价管理,还要完善施工和竣工阶段阶段的造价管理,保证造价管理的连贯性,有效降低成本。
[1]秦金萍,翟志臣.浅析城市照明工程的造价控制管理[J].河南科技,2013(07):201~202.
[2]黄闻,余伶伶.工程设计阶段的造价控制是工程建设造价控制的关键点[J].江西化工,2011(01):147~149.
[3]方向阳,马锟.施工单位在照明工程投标阶段的造价管理[J].交通世界(运输·车辆),2011(12):175~176.
TU723.3
A
1004-7344(2016)27-0250-02
2016-9-7
周皓钰(1987-),女,汉族,广西桂林人,助理工程师,本科,主要从事工程造价工作。