创新企业民主管理工作的几点思考

索韬

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）07-000-02

摘 要 企业民主管理是确保企业和谐稳定的有效举措，而创新企业民主管理，则是促进企业迅速发展的不竭动力，更是凝心聚力的有力保障。只有创新才能突破，只有创新才有活力，只有创新才能有发展，才能营造促进企业发展的良好环境。

关键词 企业管理工作 创新 工会

企业民主管理是现代企业管理的重点内容，是促进企业政治文明的关键所在。同时，创新和深化企业民主管理，是促进企业迅速发展的动力，也是团队凝聚的源泉。随着电力企业工会的不断成熟，不仅为企业民主管理工作提供了发展机遇和创造了良好的环境，同时也带来了很多新挑战、新问题、新情况，提出了新的要求。研究新常态下面临的形势，创新企业民主管理，是工会工作重点思考的课题。

一、坚持以人为本，把促进和谐建设作为创新企业民主管理的重要任务

（一）贴近职工“心田”，实现理念引领，服务职工群众

把弘扬“蒙点方略”、凝聚职工队伍、促进企业发展作为重要使命，突出理念引领主线，推进职工“心田”建设。

实现“三凝聚”：凝聚爱心；凝聚智慧；凝聚力量[1]。以职工最关心、最直接、最现实的利益为重点，认真倾听职工呼声，积极反映职工意愿。关心职工工作、生活问题，进一步叫响做实“职工有困难找工会”，努力为职工办实事、做好事、解难事。不断完善“困难帮扶、心理咨询、政策解释、大病救助”四位一体的帮扶平台，履行好工会是职工“第一知情人”、“第一报告人”、“第一协调人”、“第一监督人”的职责。职工群众的聪明才智和创造活力是企业发展的力量之源。企业实现科学和谐发展，必须依靠科技进步和职工素质的提升，必须依靠广大职工团结一心，锐意进取，创新开拓，必须一如既往地尊重职工的主人翁地位和首创精神，切实把他们的积极性、主动性、创造性调动好、保护好、发挥好。

树立“四观念”：一是树立“家庭”观念，增强自豪感。在广大职工中形成并深化“企业是我家”的认同感和归属感，构建并筑牢“辛苦我一人，点亮千万家”的价值认同和文化自觉。二是树立“责任”观念，提升使命感。引导广大职工自觉把个人价值追求与企业发展目标紧密链接和融合。三是树立“作为”观念，做好主人翁。引导广大职工立足岗位，把“小岗位”作为大舞台，在平凡的岗位上创出不平凡的业绩。四是树立“提升”观念，推进创先争优。通过开展劳模、先进创新工作室等创新创效活动，促进比学赶帮超[2]。

注重“五融合”：开展群众性文化体育活动，注重与企业的中心工作相融合；注重与提升职工素质相融合；注重与和谐建设相融合；注重与外树形象相融合；注重与提振士气相融合。按照“健身、普及、提高”的工作要求，坚持把职工文体工作放到企业发展的大局中去考虑，满足职工群众精神文化需求，突出主题，弘扬精神，鼓舞士气，推动职工文化和企业文化建设。

（二）贴近职工需求，开展竞赛活动，激励职工成才

用社会主义核心价值体系引领职工群众，发挥工会“大学校”作用。开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，形成学习共享与互动的组织氛围；组织“企业是我家”宣讲活动，以电为业，以企为家，同心同力，引领职工爱岗敬业，拼搏奉献；举办形式多样的劳动竞赛，打造一流职工队伍；开展以增强自主创新能力为重点、以合理化建议和“五小”活动为内容的职工技术创新活动和“我为节能减排作贡献”活动，引导员工不断自我超越，提升公司创新创效能力。加强劳模、先进的培养、评选、表彰、宣传和管理，激励职工立足岗位、勇创佳绩。

（三）贴近企业发展，落实维权维稳，保护职工权益

完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，推行厂务公开；建立平等协商和签订集体合同制度，协商解决涉及职工切身利益的重大问题；依法妥善处理劳动争议纠纷，构建和谐劳动关系；协助和督促企业落实国家各项涉及职工权益的法律法规；维护女职工的特殊权益。

二、坚持围绕中心，把促进企业发展作为创新民主管理的工作重点

（一）正确引导，坚定职工发展信心

企业任何发展战略都需要职工来完成，发展难题必须依靠职工来解决，发展目标需要职工来实现[3]。坚定职工发展决心，调动职工发展积极性，形成想发展、谋发展、促发展的和谐氛围是企业生存与发展的关键。因此，需要借助民主谈话渠道，了解和把握职工思想动态，还要切实尊重职工，确保职工在经营管理、生产建设等方面充分发挥其参与权、表达权、知情权恶化监督全，激发职工为推动企业发展贡献自己的力量。

（二）民主决策，汇聚职工集体智慧

企业为了能够持续发展下去，必须避免决策失误。这便要求，企业必须制定和实施职代会制度，广泛听取职工意见，凝聚智慧，做出科学、合理、民主的决策。特别是一些关乎职工切身利益、企业长远发展规划的重要决策，必须严格执行“决策前征求意见、决策中民主协商、决策方案提交职代会或职工代表团长联席会议审议”的程序，征求各方建议，从而提高决策的针对性、合理性和科学性，避免决策出现错误，降低经营风险和损失。

（三）强化监督，推进各项措施落实

观念决定思想，思想引导行为，行为决定结果。如果没有贯彻落实到位，那么不管是怎样的制度、政策、措施都流于形式；无论是任何会议精神、建议、思路都是一句口号而已；无论任何蓝图、目标、理想都不会实现。因此，组织企业职工根据那么不清楚、不落实的事情，进行公开咨询；组织职工巡视有关工作实施情况，监督工作根据政策落实到位。总之，必须充分发挥群众监督职能，善于利用群众问责机制，促进各项工作真正落实到位。

三、坚持“两个维护”，把促进企业改革作为企业创新民主管理的重要职责

（一）发挥民主管理作用，积极维护企业大局稳定

企业的长期稳定关键在于各项工作是否公开，是否透明。基于此，必须及时公开厂务工作，将企业的资金、项目、决策、投资、政策等重点工作内容向广大职工公开，向全社会公开，使得广大职工真正；了解企业，真正成为企业的一员。在网络信息技术迅速发展的时代，必须建设“充满活力，和谐有序，成就文明，法制自律”的网络民主平台，积极占领网络平台，及时公开企业信息，认真听取广大职工的意见，凝聚智慧，从而营造出心情愉悦、生动活泼、融洽民主的良好氛围。

（二）发挥民主管理作用，积极推进党风廉政建设

要将民主的方法、民主的理念融入到企业各个工作中去，置于广大职工群众监督之下，保证企业领导干部科学运用权力[4]。必须将企业民主管理工作同党风建设、反腐倡廉、群众路线、党建等工作有机结合起来，加大群众监督检查力度，坚决依法查处违法违纪行为。组织开展职代会民主评议干部会议，评议结果同任职、升职、福利待遇挂钩，使得脱离群众的官员步步艰辛。

（三）发挥民主管理作用，积极推进企业深化改革

针对电力体制改革的推进，积极配合党政建设，经过民主管理渠道，将企业形势、相关政策、企业发展前景讲给广大职工听，引导广大职工树立正确的择业观、就业观、分配观、效益观、竞争观、市场观，从而更好地适应电力企业发展的新常态。积极引导职工群众参与到企业经营管理的全过程中，不仅坚持企业发展的方向，又要反映和表达职工的意愿，不仅体现党政建设的思想，又要合理解决各方面问题和矛盾，引导企业可持续发展，并经受住实践的考验。

做好经济发展新常态下企业民主管理工作的创新，是贯彻落实全心全意依靠工人阶级指导方针的体现。企业民主管理工作作为企业紧密联系广大普通职工的重要平台，是工会工作的中心思路，也是构建和谐企业的必然要求。通过查阅大量国内外文献资料，笔者发现，众多学者在创新企业民主管理工作的重要性以及实施举措上取得了一致意见。总结起来，创新企业民主管理工作不仅是社会主义和谐社会的必然要求，也是企业可持续发展的重要组成部分，同时对于提高职工工作积极性和幸福感都具有重要意义。综上所述，随着现代企业制度的逐步建立和电力企业改革进程的加快，企业管理日趋规范化、制度化、科学化，广泛组织和发动职工群众参与民主监督、民主管理和民族决策中来，是电力企业可持续发展的有效途径。

参考文献：

[1] 林拓，田赛男，周炜，虞阳.规范化：企业民主管理的重要趋势及破解难题——上海市建设行业企业民主管理规范化标准认证研究（上）[J].中国工运，2011.05（04）.

[2] 李明，吕新平.厂务公开民主管理在劳动关系和谐企业创建中的作用[J].工会论坛（山东省工会管理干部学院学报），2012.11（01）.

[3] 闫新建.推倒“隔心墙” 架起“连心桥”——浅谈创新企业民主管理的机制和路径[J].东方企业文化，2013.01（23）.

[4] 韩志娟.关于企业民主管理工作的实践与思考——以中石化江汉油田分公司井下作业处为例[J].江汉石油职工大学学报，2014.03（20）.