激发基层党组织活力 融入企业中心工作

张文军

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）07-000-01

摘 要 基层是企业的基石，把基层建设好，发挥好基层党组织的战斗堡垒作用，也就夯实了企业发展的根基。当前，受全球经济大气候影响，正是石油企业发展建设的关键时期。如何把党建工作尤其是基层党建工作融入中心工作，服务大局，对于增强基层党组织的执政能力，保持党的生机和活力，实现企业改革发展目标和促进生产经营中心工作的进一步落实，具有十分重要的意义。

关键词 基层 企业 党组织

融入生产管理，促进本质安全。 热注行业的突出特点是生产环境高温高压，因此做好安全生产工作格外重要。各党支部和全体党员在“创三优”过程中，始终把握这一重点和难点，开展多种形式的创建活动。拆装队党支部负责欢喜岭油区全部注汽活动管线拆装工作。该党支部从危险系数大、任务量大、材料耗损较大的实际出发，将安全生产、降本增效作为共产党员工程的核心内容，将安全制度的执行、文明施工情况、材料再利用率作为考核标准，并由全体岗位员工考核打分，提升了共产党员工程的质量，使管线连接合格率始终保持在99.8%以上。在全体党员的带领下，实现了优质注汽，注汽干度始终保持在75%以上，合格率保持在99.7%以上；通过组织安全“金点子”和“五小”科技成果征集等活动，开展经验分享活动，提高了安全意识，消除了安全隐患，安全生产无任何事故。

融入经营管理，促进降本增效。党总支成立了以“经营管理领导小组”， 定期对经营状况进行详细分析，负责对全区材料费、福利费等各种费用的把关和检查考核。相继实施了“十项举措”：通过深化“降低锅炉单耗六法”实现内涵发展；通过实施电机变频技术，建立班站用电台帐，降低电费支出；通过为所有活动炉装水表提高计量管理，降低水费支出；通过实施单机成本核算法，严把材料发放关，杜绝材料浪费；通过强化设备维修保养，减少修理费用支出；通过合理调配车辆，减少运输费用支出；通过强化清吹灰现场及卸油全程监护，采取“井口加装盖板”减少污染费用支出，优化管线连接走向减少征地费用；通过组织锅炉“小冲洗”，有效控制清洗费用；通过加强清吹灰质量跟踪检查，减少清吹灰费用支出；通过严格控制外派工人使用，节约劳务费用。“十项举措”年节约费用520万元。

融入对接体系，促进管理升级。为了确保作业区实施的生产管理类、安全环保类、财务经营类、政工党群类；作业区领导级、作业区机关级、基层队级、班站级“四级四类”量化考核“对接管理体系”的有效实施，形成“我的岗位我负责、我在岗位您放心”的良好局面和各项工作“层层衔接、全程闭环、立体覆盖”的管理新格局，作业区党总支、工会委员会、团总支联合开展了“精细管理我有责，落实对接我负责”主题实践活动，通过组织学习兰州石化“对标管理”经验暨“对接管理”研讨会、推广“时钟式对接管理法”、“持表式对接管理法”等经验，充分调动了员工实施“对接管理”的积极性。

融入管理创新，促进科学发展。创新是企业和个人发展的突破点，纵观油田开发史，挑战无时不在，正是依靠创新，油田和欢采的发展才走到今天。就我们目前面对的挑战与机遇并存的时代，基层党组织更要担负起引导、带领党员群众改变思维方式、挖潜管理潜能的责任。管理创新是促进热注优质高效最现实的生产力，是提高企业管理水平的最直接、最有效的手段，促进了各基层班站设备设施、安全环保、质量效益、成本控制、节约挖潜、员工技能、文化建设等各项工作水平的全面提升。

融入岗位员工，促进党群和谐。政治思想工作是一切工作的生命线，无论是在革命战争年代还是和平建设时期，思想政治工作都发挥着极其重要的作用。当前，由于社会的发展，人们的思想观念、道德准则、价值取向等都随之呈现多样化趋势，使人们在得失、利弊、荣辱、是非等问题的尺度把握上产生迷茫和困惑，想象政治工作的传统方式、方法也受到了严峻挑战。为了最大限度地发挥全体员工的积极性和创造性，作业区党总支坚持以人为本，把全部工作热情倾注一线、倾注员工，在基层员工思想教育工作中实施“六法”，即理论灌输法、活动激励法、典型示范法、心理疏导法、领导表率法、亲情感染法，更好更快地凝聚了员工的集体智慧与力量。去年以来，我们以“增储稳产降成本，创先创效创和谐”形势任务教育活动、创先争优活动和“全员精细管理、杜绝百种浪费”等三项主题活动为工作重心，通过持续开展“机关干部当一天运行工”、“干部员工角色互换周”、“新老党员座谈会”、“大学毕业生座谈会”等形式，努力在凝聚员工之情、汇集员工之智、发挥员工之力上做文章，促进作业区积极向上、和谐融洽工作氛围的形成。

在基层组织建设过程中，如何把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到中心工作的各个环节中去，从而促进企业的新发展和飞跃将是我们的重要课题和永恒探索。