缅甸：民营银行的沉浮

王孜

【缅】《前沿》2016年7月14日

1963年，缅甸奈温统治时期，政府实行银行国有化政策，24个银行机构被冠以统一名称——人民银行1号、人民银行2号……到1970年，缅甸银行系统形成最大的统一机构——人民银行联盟。缅甸民营银行不仅先天不足，后天也曾遭重创。2003年，缅甸出现严重经济危机，许多大型民营银行纷纷倒闭，资金的高风险让民众对银行系统产生严重的不信任感，这种影响甚至持续到现在。

据估计，缅甸仅有10%的人口拥有银行账户，加之缅币经常贬值让储蓄业步履维艰。民营银行业内人士表示，吴登盛政府时期实行一系列开放性措施，为民营银行发展带来了契机，是其发展的黄金时期。目前，民营银行占到国内市场份额的35.7%，汇款业务更是成为国家发展的助推器。世界银行评估，缅甸的汇款业务交易总额已达35亿美元，占缅国内生产总值的7.8%。各家银行都想在这一业务中分得一杯羹，缅最大的民营银行KZB更是将业务拓展到泰国和新加坡，向缅在外务工人员提供向国内汇款的服务。但汇款业务的逐渐饱和使服务费用骤降，从而引发恶性竞争。目前，民盟政府正试图对民营银行的服务类型实行多元化定位。