马云马化腾李彦宏的最新演讲：BAT怎么布局未来？

作为目前世界排名均进入前十的，国内最大的三家互联网企业，BAT（百度、阿里巴巴和腾讯）一直都是互联网行业的风向标和晴雨表。他们对整个行业趋势的判断，也基本符合行业发展的大趋势。可是，在这个需要讲故事的年代，即便你是超级大佬，你对行业的判断再准确，不说出来给别人知道，也是挣不到钱的。于是，BAT的三位领头人：李彦宏、马云和马化腾的历次公开演讲就成为了很多业内人士研究的重要参考。而在这三位大佬最新的演讲中，我们可以发现一个共同点，那就是对大数据的肯定。他们都认为，大数据在未来互联网产业的发展中会起到举足轻重的作用。当然，由于这三位所属企业的文化和基因不尽相同，他们也有着各自的侧重点：腾讯要连接一切，百度要玩人工智能，阿里巴巴则在更多的讲故事。当然，所有的相同与不同都有一个共同的基础，那就是对整个产业前景的研判，而这正是我们需要去学习的。

当网红的三法则：玩微博、会变现、要抱团

网红经济，这个词汇今年以火箭一般的速度瞬间窜红，仅一个papi酱就让不少人眼睛红成了兔子。可要如何才能成为网红呢？这篇文章就跟大家介绍了一个网红需要具备的基本素质。不过，这些素质在小编看来，和娱乐明星所需要的素质有着异曲同工之妙。和娱乐界比起来，网红更多的脱胎于互联网，于是天生就带有了更多的互联网属性，也更适合在互联网上生存和发展。可是，虽然有了互联网属性，也并不意味着任何人都能红。看看娱乐圈，和庞大的从业人员数量相比，真正红起来的又能有多少人呢？幸运儿永远只是极少数。

腾讯再度对决微博，谁能带来社交化直播的春天

作为目前国内用户量最大的社交产品，QQ、《微信》以及微博一直都是被学习效仿的对象。而腾讯与微博本身也并没有固步自封，他们一直都利用自己在社交领域的优势不停扩展业务范围，目前最火爆的直播市场自然不能逃过他们的眼睛。无论是腾讯还是微博都在积极准备着自家的直播产品，并预备在直播市场中大展拳脚。对于直播来说，腾讯和微博的入局也可能带来一些产品模式的创新，毕竟这二位强大的社交基因如果能成功融入到直播产品中，将为整个行业带来新一轮的业务升级以及新的营收模式。当然，这也会加速行业的洗牌。

京东收购1号店的“套路”在哪

京东收购1号店，目前这个事已经尘埃落定，刘强东再一次展现了自己的高超手腕—不仅拿到了1号店的主要资产，还获得了沃尔玛的投资。而京东为此付出的1.4亿A类普通股（约值15亿美元），在小编看来也是个超级实惠的价格了。那么，京东为什么要收购1号店呢？小编认为其实1号店并不是京东的主要目标，毕竟一个站在二线电商边缘的1号店还不值得刘强东付出如此代价去得到它，京东的着眼点应该还是在1号店背后的沃尔玛身上。毕竟作为一个世界五百强的超市企业，沃尔玛有着几十年的线下超市运营经验和强大无匹的供应链优势，而这正是京东在与阿里巴巴的竞争中急需补足的短板。反观沃尔玛，通过与京东的合作，它也能以更快的速度建立起自己的网上销售渠道，并在电商行业中获得一个强援。至于1号店，说好听点应该叫嫁妆，说难听点那就是巨头合作之后剩下的牺牲品，是整个事件中唯一的输家。

10年格局，三星、苹果与华为的三国杀

作为目前智能手机市场上占有率前三的品牌，三星、苹果和华为就如本文作者所言的一样，形成了三足鼎立的态势。而且，这种态势正在愈加稳固。可是，时代在发展，技术在进步，市场格局也不是一成不变的。想要在未来获取更大的成功，想必这三家公司肯定会在未来迎来一轮又一轮的大战。从目前的市场态势来看，一直都是智能手机潮流引领者的苹果处境似乎更艰难一些，毕竟在乔布斯逝去之后，其强大的创新基因已经十去其九。虽然库克很好的完成了守业的重任，但面对三星和华为的咄咄逼人，苹果明显也有点力不从心了。

携程去哪儿整合复盘：机票业务危机下何去何从？

自从携程并购了去哪儿之后，小编就认为OTA市场上可能会出现一个超级巨无霸企业。可几个月过去了，这样的企业仍然没有出现。或许，我们可以用整合还没有完成这样的理由进行解释，但这却显得那样苍白而无力。在小编看来，这样的局面其实是可以预见的，尤其是在各大航空公司对去哪儿进行封杀之后。而对于携程而言，如果去哪儿不能在某些方面支撑起自己的产品线，反而在一定程度上对自己的业绩有所拖累，那么这个整合的过程就还将延长。可是这样一来，花出去的钱就可能打了个大水漂，携程肯定不会坐视这种情况出现。