新媒体环境下县级广电如何“浴火重生”

刘三平蒲城县广播电视台，陕西渭南　715500

新媒体环境下县级广电如何“浴火重生”

刘三平
蒲城县广播电视台，陕西渭南715500

在融媒体时代，人们的生活方式和阅读习惯发生了天翻地覆的变化，新闻产品和受众的关系不再是遥控板的关系，我们如何尽快适应新媒体，抓住新媒体，真正用互联网的思维去做内容、去做服务、去指导转型，同时维护好内容的权威，才能有效破解县级广电发展的瓶颈，让县级广播电视“浴火重生”。

新媒体；县级媒体；融合；发展趋势；全媒体记者

1　新媒体环境下县级媒体的现状

根据有关统计，去年，我国使用手机和电脑上网的用户人数5亿以上。中国网络视频用户规模突破5亿，其中移动端视频用户规模已突破4亿，移动端成为整体网络用户规模增长的主要推动力量。在迅速增长的视频用户特别是高端付费用户中，在电视、个人电脑、平板电脑、手机等不同屏之间的切换行为越来越活跃。

蒲城广播电视台于1993年建立，20多年来，广播电视成为群众了解当地政治经济生活的重要窗口。但如今，随着互联网的新兴媒体快速崛起，以广播和电视为核心的县级传统媒体陷入低谷，危机四伏。主要存在自办栏目少、重播率高、播出效果差、节目内容创新形式不够灵活等。以蒲城电视台为例，共有频道3个。笔者统计了蒲城电视台新闻综合频道节目播出情况，平均每天2/3左右时段为节目重播，25%为电视剧，其余为自办节目，且个别自办节目带有软广告倾向。

与电视相比，广播的发展更滞后。目前，车载收音机、手机成了调频广播的重要收听终端。随着网络电台的兴起，受众不仅可以通过互联网随时听到广播，还能参与到广播的直播中。

2　县级广电当前这种现状的原因

笔者对渭南市11家广播电视台运营情况进行分析，除了7家电视台由财政负担工资外，其他4家电视台都存在自收自支现象。与互联网时代的其他新媒体大成本、大投入、大团队、大品牌的风生水起的爆棚市场比较，县级广电陷入了重重危机，没钱、没人、没份额，那么，问题到底出在哪里？

2.1体制困扰发展

现有体制，不仅遏制了县级广播电视团队的创新和整合，更制约了基层广播电视事业的壮大和发展。

2.2专业人才短缺

渭北一家电视台2006年特招了一名播音员，由于工作突出，很快成为业务骨干，由于体制因素，播音员的编制问题迟迟没有解决。在一线工作的5 名3年以上的编辑都因为编制问题另谋出路。编制内外成为一道门槛，让一些素质高、业务能力强的采编人才无法施展才华。不少专业人才选择相继离职，投向新媒体以及其他行业。还有一家电视台一年解决3个正式编制，但没有一个与专业对口，更有甚至，有的县级台连续15年没进过一个新闻电视专业院校毕业的专业人才，何谈人才梯队建设

2.3节目生产滞后

笔者在走访发现，县级媒体大量的从业者都是自学成才，没有经过更多的专业培训，策划、组织、生产的节目周期长、质量差、创新不够，直接导致了受众的流失。渭北一半的县级台每天的节目生产量仅仅停留在30分钟左右，大量的时间段只能用电视剧、重播节目来填充。

2.4广告份额缩水

从2015年开始，大部分县级电视台的广告选择广告公司代理，电视台只委派广告监审。广告公司为了扩充市场，大部分采用出让频道和时间，引入一些药品广告，由于制作粗制滥造，广告收入下滑的局面没太大改观。与前几年的广告收入比较，收入急速下滑，缩水在六成以上。由于节目质量不高、宣传推广不到位，栏目冠名、赞助无从谈起，大部分节目运行的好坏好像与创作团队没有太大关系，这也直接导致一些广告客户转投其他有潜力的新媒体。

作者简介：刘三平，蒲城县广播电视台。

2.5新媒体异军突起

当前的互联网已进入飞速发展的新时代，人们获取信息的通道已经发生改变，用手机看新闻、用互联网卖农产品等等成为一种习惯。特别是互联网视频平台在国内已经逐步兴起，优酷土豆、爱奇艺PPS、迅雷看看、6间房、暴风影音、腾讯等等视频平台，人们可以随时随地通过手机等方式查阅资料、看热门剧、看书听音乐。新媒体给了大众前所未有的便捷和智能，也给了县级广播电视带来了很大压力和挑战。

2.6从业者理念滞后

对于传统媒体来说，“互联网+”无疑给了传统媒体一次自我改造升级的机会。但是，大部分县级广播电视从业者总喜欢抱怨和观望，对融媒体时代无动于衷，他们在高喊着“狼来了”的日子里，依旧喝着茶水发牢骚抱怨命运不公。不思考、不创新、不突破，静观其变，但县级广播电视被历史车轮碾压的现状不容忽视，从业者的固化思维适应不了时代。

3　新媒体给县级发展注入活力

如何拓宽地方电视台的发展，蒲城广播电视台冷静分析，提出新闻立台、新媒体强台的发展战略。

3.1抓住时机加速完善自身平台建设

从2015年开始，蒲城广播电视台着力打造“一站一微一端一群”，即开通网站、微信公众号、广电客户端、工作群。2016年5月15日动车停靠蒲城一条消息，我们提前从5月初就通过微信公众号分批推送：动车停靠蒲城的车次时刻表、动车停靠蒲城准备好了吗？帮你打听动车怎么坐？记者体验坐动车逛延安等，提前策划，随时推送，“快、准、全、细、活”的图文方式赢得受众欢迎，仅仅7天时间，有5万多手机用户点击关注。这次成功的营销，就是打破以往接到任务仅仅在电视、广播上发消息，而是通过融合电视台旗下的各个新媒体形式，运用互联网的思维，量身打造，即时推送，融媒体效果让人眼前一亮。

为了盘活资源，蒲城县广播电视台建成网络新闻媒体库，把所有新闻稿件存放在平台，那个记者、那个项目需用随时调用，使新闻资源信息能够共享，同时，也大大提高资源的利用率。

2016年，蒲城广播电视台推出的2016扶贫攻坚农资峰会，就是广电搭台，企业、商户参加，在西瓜主产区为农民提供农资、农业机械、农副产品、涉农贷款等等服务。除了广播电视、网站的同期宣传，我们还通过微信公众号和客户端实施定制，让群众及时了解到活动进展、参与互动，提升大家对活动的关注度和粘合度。活动结束后，我们又对活动内容进行分割精加工，“大棚里的机器小能手”“仅仅16元大风冰雹不再愁”的内容适时发送，这一活动策划效应持续发酵100多天，先后有3万部手机点击关注，受到客户和群众的欢迎。

3.2精心加工主导舆论主战场

2016年春节期间，以“春节记事：一个病情加重的东北村庄”“上海姑娘逃离江西农村”“霸气媳妇回村掀翻桌子”等为代表的一系列虚假新闻在互联网上赚足了关注度，经有关部门、媒体和网民调查，这三篇报道均系捏造的不实报道。

新媒体时代，县级台仍具有信息发布的规范性和权威性。前不久，蒲城闹市中发生车辆追尾自燃，记者第一时间就从微信群看到信息。不过五花八门，什么内容都有，车辆、人数、伤亡都不一样。值班记者一边往现场赶，一边“眼观六路、耳听八方”，接纳并使用网络媒体，识别筛选，并对线索进行梳理和加工。最终，以“三车相撞 两车自燃 无人员伤亡”当晚电视播报和微信公众号推送，让市民在纷杂的信息中了解到事情的真相。

3.3不断创新实现盈利的新模式

蒲城广播电视台从2013年开始，在新闻节目中开始《记者走基层》专栏，每周三期，结合县上的中心工作，比方以看环境、看产业、算算增收帐等主题内容。由于贴近生活，群众关心，新闻节目广告投放才有卖点。针对不同的节目形式，定制生产，根据各媒体的特点制定发布形式和播出形式，让节目资源得到有效利用。如把当地新闻、农业科技、天气预报、市民热点等打包营销。

2014年，蒲城广电台在《记者跑街》节目中设置了《一句话投诉》板块，借助网络平台，每天为提供热线解答和问题分流回复。节目还建立了微信公众号，让市民参与话题讨论，再将收集意见整理审查后在节目中播出，并通过微信推送。《记者跑街》《一句话投诉》都成为商家投放广告的重点。

3.4加强培训打造全媒体采编队伍

3月23日，在CCBN2016主题报告会上，国家新闻出版广电总局党组成员、副局长田进做的《深化媒体融合 推动广电全面转型省级》的主题演讲中，他提出，“推动传统广电媒体与新兴媒体深度融合，实现一体共生，打造新视听”。

全媒体记者是指具备突破传统媒体界限的思维与能力，并适应融合媒体岗位的流通与互动的新闻传媒人才。全媒体记者不仅要为受众真实客观公正地提供信息，还要做受众信息的“保姆”，如在内容制作上便于受众理解消化信息，通过论坛等加强与受众的互动，通过种种方式将信息服务延伸化，帮助受众释疑解惑，提炼观点等等。

为了解决人才问题，蒲城县广电台采取送出去、请进来的办法，对一线初级和中级记者进行强化训练，让他们具有采写能力，还能够掌握拍摄图片和使用各种软件的能力。

4　媒体融合要把握五个原则

据《习近平关于全面深化改革论述摘编》收录，习近平总书记对各级宣传工作负责同志讲话中指出，很多人特别是年轻人基本不看主流媒体，大部分信息都从网上获取。必须正视这个事实，加大力量投入，尽快掌握这个舆论战场上的主动权，不能被边缘化了。要解决好“本领恐慌”问题，真正成为运用现代传媒新手段新方法的行家里手。

县级广电台要解放思想，放下包袱，加快融合，实现突破。不过，要实现媒体融合需要把握好五个原则。

4.1坚持党性至上的原则

总书记指出，党和政府主办的媒体是党和政府的宣传阵地，必须姓党。作为县级台每个从业者必须清楚认识到自己的身份，找准自己的工作定位，要在工作中不断加强党性学习，用更加充实的理论知识武装头脑，始终和党中央保持高度一致，要扎实开展“两学一做”教育，要学做结合，言行一致，将学做教育与自身工作密切结合起来，做好党的政策主张的传导者。

4.2坚持新闻真实性的原则

作为县级主流媒体要把习总书记提出的关于当前新闻工作的48字作为今后一个时期内工作的出发点和落脚点，要始终坚持新闻立台的理念，要坚持新闻真实性的原则，要坚持“走基层、转作风、改文风”活动，多去了解群众的所思所想，听取群众的呼声，不能自说自话，闭门造车，不能断章取义，刷屏求赞。只有脚踏实地，深入泥土、扎根基层，才能汲取养分，不断发展。

4.3坚持精细化管理的原则

县级电视台要建立精细化管理工作流程，平台间实行环形管理，做到有安排、有过程、有回音、有总结，让新闻宣传工作科学有序运行。无论原有的电视栏目还是新媒体推送内容从前期策划、制作编辑到最后的播出，都要按照既定的制度程序进行审查播出，实行三级审查制度，确保尤其是新媒体推送的内容舆论导向正确、积极向上。

4.4坚持标准化生产的原则

优秀的新闻作品有旺盛的生命力，如何让新闻作品成为新闻产品，只有坚持标准化的生产，才能赋予新闻作品更多的内涵和表现形式，才能满足互联网时代受众的需求。因此，县级电视台管理者要积极调整生产策略，在提升传统栏目的节目质量的基础上，定制生产适合新媒体受众的节目形式，最大限度地让受众满意。

4.5打造全媒体记者队伍

县级广电台要在当下组建自己专业的新媒体采编队伍，还无法实现，但是，可以通过远程培训、技能提升、实战实训等方式进行锻造，让拥有丰富的采编经验、采编方法和采编手段的新闻从业者再培养、勤“充电”，让他们焕发新活力和新能量，迅速成为新媒体时代基层的主力军。

推动传统媒体和新兴媒体融合发展，是县级媒体打破传统单一宣传格局，适应新时代社会环境和人民群众对电视媒体的新需求。在这个改革和创新的过程中，县级广电台要拿出浴火重生的魄力，大胆融合，把新兴媒体的灵活优势与传统媒体的主阵地格调有机结合起来，让手机屏幕和电视屏幕真正成为政府舆情的宣传员，群众心声的传导员，发挥县级电视媒体在县域经济文化建设的担当和责任。

2096-0360（2016）14-0081-03

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