刘三平蒲城县广播电视台,陕西渭南 715500
新媒体环境下县级广电如何“浴火重生”
刘三平
蒲城县广播电视台,陕西渭南715500
在融媒体时代,人们的生活方式和阅读习惯发生了天翻地覆的变化,新闻产品和受众的关系不再是遥控板的关系,我们如何尽快适应新媒体,抓住新媒体,真正用互联网的思维去做内容、去做服务、去指导转型,同时维护好内容的权威,才能有效破解县级广电发展的瓶颈,让县级广播电视“浴火重生”。
新媒体;县级媒体;融合;发展趋势;全媒体记者
根据有关统计,去年,我国使用手机和电脑上网的用户人数5亿以上。中国网络视频用户规模突破5亿,其中移动端视频用户规模已突破4亿,移动端成为整体网络用户规模增长的主要推动力量。在迅速增长的视频用户特别是高端付费用户中,在电视、个人电脑、平板电脑、手机等不同屏之间的切换行为越来越活跃。
蒲城广播电视台于1993年建立,20多年来,广播电视成为群众了解当地政治经济生活的重要窗口。但如今,随着互联网的新兴媒体快速崛起,以广播和电视为核心的县级传统媒体陷入低谷,危机四伏。主要存在自办栏目少、重播率高、播出效果差、节目内容创新形式不够灵活等。以蒲城电视台为例,共有频道3个。笔者统计了蒲城电视台新闻综合频道节目播出情况,平均每天2/3左右时段为节目重播,25%为电视剧,其余为自办节目,且个别自办节目带有软广告倾向。
与电视相比,广播的发展更滞后。目前,车载收音机、手机成了调频广播的重要收听终端。随着网络电台的兴起,受众不仅可以通过互联网随时听到广播,还能参与到广播的直播中。
笔者对渭南市11家广播电视台运营情况进行分析,除了7家电视台由财政负担工资外,其他4家电视台都存在自收自支现象。与互联网时代的其他新媒体大成本、大投入、大团队、大品牌的风生水起的爆棚市场比较,县级广电陷入了重重危机,没钱、没人、没份额,那么,问题到底出在哪里?
2.1体制困扰发展
现有体制,不仅遏制了县级广播电视团队的创新和整合,更制约了基层广播电视事业的壮大和发展。
2.2专业人才短缺
渭北一家电视台2006年特招了一名播音员,由于工作突出,很快成为业务骨干,由于体制因素,播音员的编制问题迟迟没有解决。在一线工作的5 名3年以上的编辑都因为编制问题另谋出路。编制内外成为一道门槛,让一些素质高、业务能力强的采编人才无法施展才华。不少专业人才选择相继离职,投向新媒体以及其他行业。还有一家电视台一年解决3个正式编制,但没有一个与专业对口,更有甚至,有的县级台连续15年没进过一个新闻电视专业院校毕业的专业人才,何谈人才梯队建设
2.3节目生产滞后
笔者在走访发现,县级媒体大量的从业者都是自学成才,没有经过更多的专业培训,策划、组织、生产的节目周期长、质量差、创新不够,直接导致了受众的流失。渭北一半的县级台每天的节目生产量仅仅停留在30分钟左右,大量的时间段只能用电视剧、重播节目来填充。
2.4广告份额缩水
从2015年开始,大部分县级电视台的广告选择广告公司代理,电视台只委派广告监审。广告公司为了扩充市场,大部分采用出让频道和时间,引入一些药品广告,由于制作粗制滥造,广告收入下滑的局面没太大改观。与前几年的广告收入比较,收入急速下滑,缩水在六成以上。由于节目质量不高、宣传推广不到位,栏目冠名、赞助无从谈起,大部分节目运行的好坏好像与创作团队没有太大关系,这也直接导致一些广告客户转投其他有潜力的新媒体。
作者简介:刘三平,蒲城县广播电视台。
2.5新媒体异军突起
当前的互联网已进入飞速发展的新时代,人们获取信息的通道已经发生改变,用手机看新闻、用互联网卖农产品等等成为一种习惯。特别是互联网视频平台在国内已经逐步兴起,优酷土豆、爱奇艺PPS、迅雷看看、6间房、暴风影音、腾讯等等视频平台,人们可以随时随地通过手机等方式查阅资料、看热门剧、看书听音乐。新媒体给了大众前所未有的便捷和智能,也给了县级广播电视带来了很大压力和挑战。
2.6从业者理念滞后
对于传统媒体来说,“互联网+”无疑给了传统媒体一次自我改造升级的机会。但是,大部分县级广播电视从业者总喜欢抱怨和观望,对融媒体时代无动于衷,他们在高喊着“狼来了”的日子里,依旧喝着茶水发牢骚抱怨命运不公。不思考、不创新、不突破,静观其变,但县级广播电视被历史车轮碾压的现状不容忽视,从业者的固化思维适应不了时代。
如何拓宽地方电视台的发展,蒲城广播电视台冷静分析,提出新闻立台、新媒体强台的发展战略。
3.1抓住时机加速完善自身平台建设
从2015年开始,蒲城广播电视台着力打造“一站一微一端一群”,即开通网站、微信公众号、广电客户端、工作群。2016年5月15日动车停靠蒲城一条消息,我们提前从5月初就通过微信公众号分批推送:动车停靠蒲城的车次时刻表、动车停靠蒲城准备好了吗?帮你打听动车怎么坐?记者体验坐动车逛延安等,提前策划,随时推送,“快、准、全、细、活”的图文方式赢得受众欢迎,仅仅7天时间,有5万多手机用户点击关注。这次成功的营销,就是打破以往接到任务仅仅在电视、广播上发消息,而是通过融合电视台旗下的各个新媒体形式,运用互联网的思维,量身打造,即时推送,融媒体效果让人眼前一亮。
为了盘活资源,蒲城县广播电视台建成网络新闻媒体库,把所有新闻稿件存放在平台,那个记者、那个项目需用随时调用,使新闻资源信息能够共享,同时,也大大提高资源的利用率。
2016年,蒲城广播电视台推出的2016扶贫攻坚农资峰会,就是广电搭台,企业、商户参加,在西瓜主产区为农民提供农资、农业机械、农副产品、涉农贷款等等服务。除了广播电视、网站的同期宣传,我们还通过微信公众号和客户端实施定制,让群众及时了解到活动进展、参与互动,提升大家对活动的关注度和粘合度。活动结束后,我们又对活动内容进行分割精加工,“大棚里的机器小能手”“仅仅16元大风冰雹不再愁”的内容适时发送,这一活动策划效应持续发酵100多天,先后有3万部手机点击关注,受到客户和群众的欢迎。
3.2精心加工主导舆论主战场
2016年春节期间,以“春节记事:一个病情加重的东北村庄”“上海姑娘逃离江西农村”“霸气媳妇回村掀翻桌子”等为代表的一系列虚假新闻在互联网上赚足了关注度,经有关部门、媒体和网民调查,这三篇报道均系捏造的不实报道。
新媒体时代,县级台仍具有信息发布的规范性和权威性。前不久,蒲城闹市中发生车辆追尾自燃,记者第一时间就从微信群看到信息。不过五花八门,什么内容都有,车辆、人数、伤亡都不一样。值班记者一边往现场赶,一边“眼观六路、耳听八方”,接纳并使用网络媒体,识别筛选,并对线索进行梳理和加工。最终,以“三车相撞 两车自燃 无人员伤亡”当晚电视播报和微信公众号推送,让市民在纷杂的信息中了解到事情的真相。
3.3不断创新实现盈利的新模式
蒲城广播电视台从2013年开始,在新闻节目中开始《记者走基层》专栏,每周三期,结合县上的中心工作,比方以看环境、看产业、算算增收帐等主题内容。由于贴近生活,群众关心,新闻节目广告投放才有卖点。针对不同的节目形式,定制生产,根据各媒体的特点制定发布形式和播出形式,让节目资源得到有效利用。如把当地新闻、农业科技、天气预报、市民热点等打包营销。
2014年,蒲城广电台在《记者跑街》节目中设置了《一句话投诉》板块,借助网络平台,每天为提供热线解答和问题分流回复。节目还建立了微信公众号,让市民参与话题讨论,再将收集意见整理审查后在节目中播出,并通过微信推送。《记者跑街》《一句话投诉》都成为商家投放广告的重点。
3.4加强培训打造全媒体采编队伍
3月23日,在CCBN2016主题报告会上,国家新闻出版广电总局党组成员、副局长田进做的《深化媒体融合 推动广电全面转型省级》的主题演讲中,他提出,“推动传统广电媒体与新兴媒体深度融合,实现一体共生,打造新视听”。
全媒体记者是指具备突破传统媒体界限的思维与能力,并适应融合媒体岗位的流通与互动的新闻传媒人才。全媒体记者不仅要为受众真实客观公正地提供信息,还要做受众信息的“保姆”,如在内容制作上便于受众理解消化信息,通过论坛等加强与受众的互动,通过种种方式将信息服务延伸化,帮助受众释疑解惑,提炼观点等等。
为了解决人才问题,蒲城县广电台采取送出去、请进来的办法,对一线初级和中级记者进行强化训练,让他们具有采写能力,还能够掌握拍摄图片和使用各种软件的能力。
据《习近平关于全面深化改革论述摘编》收录,习近平总书记对各级宣传工作负责同志讲话中指出,很多人特别是年轻人基本不看主流媒体,大部分信息都从网上获取。必须正视这个事实,加大力量投入,尽快掌握这个舆论战场上的主动权,不能被边缘化了。要解决好“本领恐慌”问题,真正成为运用现代传媒新手段新方法的行家里手。
县级广电台要解放思想,放下包袱,加快融合,实现突破。不过,要实现媒体融合需要把握好五个原则。
4.1坚持党性至上的原则
总书记指出,党和政府主办的媒体是党和政府的宣传阵地,必须姓党。作为县级台每个从业者必须清楚认识到自己的身份,找准自己的工作定位,要在工作中不断加强党性学习,用更加充实的理论知识武装头脑,始终和党中央保持高度一致,要扎实开展“两学一做”教育,要学做结合,言行一致,将学做教育与自身工作密切结合起来,做好党的政策主张的传导者。
4.2坚持新闻真实性的原则
作为县级主流媒体要把习总书记提出的关于当前新闻工作的48字作为今后一个时期内工作的出发点和落脚点,要始终坚持新闻立台的理念,要坚持新闻真实性的原则,要坚持“走基层、转作风、改文风”活动,多去了解群众的所思所想,听取群众的呼声,不能自说自话,闭门造车,不能断章取义,刷屏求赞。只有脚踏实地,深入泥土、扎根基层,才能汲取养分,不断发展。
4.3坚持精细化管理的原则
县级电视台要建立精细化管理工作流程,平台间实行环形管理,做到有安排、有过程、有回音、有总结,让新闻宣传工作科学有序运行。无论原有的电视栏目还是新媒体推送内容从前期策划、制作编辑到最后的播出,都要按照既定的制度程序进行审查播出,实行三级审查制度,确保尤其是新媒体推送的内容舆论导向正确、积极向上。
4.4坚持标准化生产的原则
优秀的新闻作品有旺盛的生命力,如何让新闻作品成为新闻产品,只有坚持标准化的生产,才能赋予新闻作品更多的内涵和表现形式,才能满足互联网时代受众的需求。因此,县级电视台管理者要积极调整生产策略,在提升传统栏目的节目质量的基础上,定制生产适合新媒体受众的节目形式,最大限度地让受众满意。
4.5打造全媒体记者队伍
县级广电台要在当下组建自己专业的新媒体采编队伍,还无法实现,但是,可以通过远程培训、技能提升、实战实训等方式进行锻造,让拥有丰富的采编经验、采编方法和采编手段的新闻从业者再培养、勤“充电”,让他们焕发新活力和新能量,迅速成为新媒体时代基层的主力军。
推动传统媒体和新兴媒体融合发展,是县级媒体打破传统单一宣传格局,适应新时代社会环境和人民群众对电视媒体的新需求。在这个改革和创新的过程中,县级广电台要拿出浴火重生的魄力,大胆融合,把新兴媒体的灵活优势与传统媒体的主阵地格调有机结合起来,让手机屏幕和电视屏幕真正成为政府舆情的宣传员,群众心声的传导员,发挥县级电视媒体在县域经济文化建设的担当和责任。
2096-0360(2016)14-0081-03
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