文:阚有波
解码“汽车维修企业经营”(30)
文:阚有波
四、技术总监岗位职责工作标准
1.技术总监岗位职责
(1)在维修经理的领导下,执行公司的各项规章制度,负责车间生产维修过程中的技术管理工作。
(2)负责解决车间生产维修中遇到的技术问题,对疑难或重大故障进行诊断,组织人员进行技术攻关,必要时负责,寻求技术支持。
(4)按公司相关部门的要求及时提交维修质量分析报告等工作。
(5)负责协助公司有关部门填写行业管理部门要求的相关报表。
(6)负责对维修车辆的修理过程和员工操作规范进行指导和监督。
(7)负责对员工进行新车型或新技术培训,对培训内容、时间、人员及考核做出详细计划,并做好培训记录。
(8)负责车间维修人员的技术培训和技能考核。
(9)负责组织编写车辆维修技术标准和工艺流程文件。
(10)负责车间有关汽车零件或总成件的技术鉴定。
(11)协助维修经理和质量检验员一起对返修车辆进行技术鉴定。
(12)负责做好新技术、新材料和新工艺的推广与应用。
(13)负责组织指导员工之间的技术交流和协作工作。
(14)负责制订相关设备维护保养的技术规范和流程。
(15)负责向上级提交质量信息报告和工作总结。
(16)完成公司交办的临时性工作。
2.技术总监的工作标准
(1)认真执行公司的各项规章制度。
(2)当工人现场作业遇到困难时,应提供技术指导。
(3)遇到疑难问题时,要积极与相关部门联系,尽量使疑难问题一次性得到解决,避免因此而造成客户投诉。
(4)应协助公司有关部门按时填写行业管理部门要求的相关报表。
(5)应及时下载相应的技术通讯,并及时进行全员培训,保留培训记录。
(6)按要求对新员工进行技术培训。
(7)认真制订月技术培训计划,并按计划进行培训,对培训的内容实行考核。
(8)认真参与质量返修的技术鉴定,正确判断返修的性质。
(9)认真落实公司选用的新技术、新材料和新工艺。
(10)组织落实大事故车辆更换配件清单,配合配件部的材料订购。
(11)维修过程中遇到疑问时,要积极找客户进行沟通,避免因此而造成投诉。
(12)组织制订设备维护保养的技术规范和操作流程。
一、前台接待主管岗位职责
(1)在售后服务经理的领导下,贯彻落实公司的各项规章制度,对维修业务接待工作负责。
(2)负责贯彻公司的售后服务商务政策,确保相关政策执行有效。
(3)负责落实公司下达的各项工作计划和经营指标,确保生产计划和经营指标的实现。
(4)负责业务前台与生产车间、配件部、保险部、财务部、客服中心以及人力资源部等相关部门之间的沟通协调。
(5)负责本部门员工的调配分工,并实行量化考核。
(6)负责业务前台的质量担保,监督、指导索赔工作。
(7)负责制订维修顾问的培训计划,并落实实施情况。
(8)负责和维修相关项目的开发,开展季节性的服务活动,增加业务范围。
(9)负责接待客户的服务质量,提高服务能力。
(10)负责参与处理重大质量事故、客户投诉等相关工作。
(11)负责外出救援、代步车使用、预约服务及走访用户等工作的管理。
(12)负责本部门日报表、月报表和工作总结等管理工作。
(13)负责参与集团客户的维修协议签定,监督集团客户的追款工作。
(14)负责与公司相关部门的业务联系。
(15)监督业务员执行各项政策法规,做到遵纪守法,令行禁止,合法经营,维护企业和消费者双方的合法权益。
(16)对前台接待区域的环境卫生负责。
(17)完成公司交办的临时性工作。
二、前台接待岗位职责
(1)在前台接待主管的领导下,执行公司的各项规章制度。
(2)热情接待用户,认真听取用户对车辆保修内容的反映,及时、准确地记录下用户描述的故障情况。必要时应与用户一同试车,准确判断故障,制作任务委托书,并与用户签字确认。
(3)负责向用户解释公司的相关收费政策,作出维修前的费用估算。
(4)负责与用户沟通旧件处理情况,如用户需将旧件带走,要在工单上注明,以免发生误会。
(5)负责与用户确定车辆交付的时间,对工期较长的车辆维修,负责与用户的日常沟通。
(6)负责与用户一起进行车辆的外观检验,在外观单上作出相应标识,明确双方责任。
(7)负责用户车辆的标识建立,在进修前对车辆进行卫生保护,并将外观检验单和车辆维修委托书交给车间的生产调度。
(8)如在维修过程中出现维修项目的增减,负责与用户的沟通工作,待用户同意后,请用户在维修委托书上予以书面确认。
(9)负责接待用户投诉、厂外返修的工作,协助处理用户投诉和厂外返修事项。
(10)负责受理保险理赔车辆的维修工作,协助保险部向用户解释理赔政策,协助办理保险理赔车辆的维修手续。
(11)负责受理用户的紧急救援、上门服务及接送车等特殊服务。
(12)负责车辆竣工结算工作。
(13)负责车辆交付前的检验和撤掉车辆卫生保护用品。
(14)负责用户档案的填写、传递和交接工作。
(15)负责提供分管工作的业务报表和总结工作。
(16)按规定负责区域内的卫生工作。
(17)完成公司交办的临时性工作。
一、配件经理/主管岗位职责
(1)在售后服务经理的领导下,负责贯彻执行公司的各项规章制度,对配件部的各项工作负责。
(2)负责落实供货商的相关工作要求,保障各项工作按时有效执行。
(3)负责落实公司下达的工作计划及经营目标,并确保各项工作计划的实施。
(4)负责对本部门人员工作分工,并实施量化考核。
(5)负责配件部与业务前台、生产车间及财务部等相关部门的工作协调。
(6)负责参与合格供方的评定和采购合同的签订,保障货源供给,确保生产供货能力。
(7)负责组织配件部的库存分析,制定配件库存的储备定额和最低库存量,定期提供库存分析报告,监督审核采购计划,确保采购计划的实施。
(8)定期进行配件部的内部盘库和配合财务部盘库工作,并提供盘库报告。
(9)负责监督检查配件的发放工作,按公司规定的出库权限实行配件发放。
(10)负责配件借入借出的管理,监督检查借出配件的追缴和借入配件的归还。
(11)负责组织配件的到货验收工作,要保质保量,不合格的配件不准入库,要把好进入车间的第一道质量关,保持相应的验收记录。
(12)负责配件的货位管理,定期对仓库的货位实施监督和检查。
(13)负责配件部不合格零件的管理,进行统计分析,提出相应的纠正和预防措施。
(14)负责配件部相关文件和资料的管理,实施新产品知识的培训。
(15)负责配件的外销工作,根据市场的需求合理调整库存,加快资金周转。
(16)负责对保证金的监控,确保充足的订货资金。
(17)负责对公司旧件和修复件的管理。
(18)负责合格供方的结款工作。
(19)负责配件部的报表管理,提交工作总结。
(20)负责配件库房安全卫生工作。
(21)完成公司交办的临时性工作。
表19 某维修企业空调项目架构中配件经理的岗位职责
(22)要严格执行以旧换新的原则,决不能徇私舞弊、造成配件的流失,一经查出严肃处理。
二、库房管理员岗位职责
(1)在配件经理的领导下,认 真贯彻执行配件部的各项规章制度。
(2)负责定期采购计划的制订,保证常用物资的库存数量,确保生产的需要。
(3)负责紧急物资的采购工作,确保及时供货率。
(4)负责物资的入库验收,要保质保量,不合格的配件不准入库,把好进入车间的第一道质量关,贮存码放,办理入库手续以及保存和传递入库单据。
(5)负责物资的防护工作,防止物资损坏。
(6)负责物资的领用工作,办理各项领用手续,保存和传递物资领用单据。
(7)负责管辖物资的定期盘点,协助部门和公司的定期盘点,确保物资的正确性。
(8)负责对不合格物资的分类码放,对不合格物资进行登记,为统计分析提供依据。
(9)负责按规定办理物资的借入借出手续。
(10)负责物资的整理和码放,确保物资存储的环境卫生。
(11)负责库房的安全防火工作,确保物资安全。
(12)负责物资的统计报表工作,并按要求进行传递。
(13)负责分管工作的工作报表和工作总结。
(14)完成公司交办的临时性工作。
(15)要严格执行以旧换新的原则,决不能徇私舞弊、造成配件的流失,一经查出严肃处理。
后记
《解码“汽车维修企业经营”》一文到本期为止全部结束了。本文绝大多数都是原创(只有最后一章的内容来自于标准管理内容),文中的很多观点是笔者从业21年来的一些见解,也有一些是笔者的心里话。在整个写作过程中,也接到了一些读者的信息,和我交流观点,这就更加激发了我坚持将文章写下去的信心。不过,由于是业余写作的原因,有一些内容写得比较粗糙,而有些内容则无法用更恰当的方式表达出来,在这里一并向大家说声“对不起”。
最后,感谢汽车与驾驶维修杂志社的2年多来的热情约稿,感谢孙磊主编以严谨的工作作风全程编辑这篇文章,同时也感谢广大读者的阅读。正是大家的支持,才能够让这么一长篇管理类文章陆续完成。
(全文完)
阚有波,安莱(北京)汽车技术研究院院长,国家质检总局汽车质量召回中心安全系统专家,全国机动车检测维修职业技能竞赛裁判长。拥有丰富的维修经验,曾获得北京市第一届汽车维修工高级技能大赛冠军。2008年创办安莱(北京)汽车技术研究院,致力于打造中国汽车服务业第一品牌,将“教练技术”与汽车服务行业有机融合,从管理和技术两方面寻求突破。