李轶琳广东广播电视台,广东广州 510066
关于电视模式本土创新及价值转换问题的探讨
李轶琳
广东广播电视台,广东广州510066
随着社会经济不断发展,为我国电视发展带来了更多发展机遇,但电视竞争也愈发激烈。为了促进电视长足发展,重视电视模式本土创新显得尤为重要。不仅如此,还应全面把握电视模式价值转换,提高创新有效性。文章从电视模式本土创新及价值转换两个角度进行了分析和探讨,以期为我国电视产业持续、健康发展提供更多支持和帮助。
电视模式;本土创新;价值转换
近年来,我国电视节目模式自山寨复制、模式引进至本土创新经历了漫长的发展历程。电视作为文化产业的一部分,电视节目生产自身具有的文化特征愈发明显。因此为了最大限度地发挥电视在我国精神文明建设中的积极作用,重视对电视模式本土创新及价值转换问题的研究具有非常重要的现实意义。
电视作为文化创意产业,从本质层面上来看,创意就是产业的核心,位于产业链发展的顶端,能够促进和形成各类创新要素。针对当前我国电视发展现状来看,电视模式本土创新可以从以下几个方面入手。
1.1创意为导向,整合创新资源
内容为王是电视媒体生存及发展的核心,如果说节目是电视的核心,那么创意则是促进电视业发展的驱动力。任何一个电视节目的持续发展都离不开创意。新颖、特别的创意就是节目实现差异化战略的重中之重。对于电视行业来说,创意就是对各类内容、形式结构等重新组合的过程[1]。这种整合式创新,一是需要内容较多,如主题、题材及类型等;二是模式创新,将各种与之相关的元素进行重新编排;三是模式创新,在原有节目基础之上,对各类节目模式进行创新。
在实践中,针对节目模式创新,不仅需要突破各类节目之间的界限,还需要关注不同艺术门类、社会文化等之间的界限,朝着深度融合方向发展。另外,还需要关注受众收视心理,强调社会时代发展的创新理念等,真正意义上做到电视模式原创性、独特性目标。最为关键的是要结合本地受众、地域等因素,开发适合本土市场的节目模式。
1.2借鉴发达国家,完善体制规划
节目模式制作团队作为电视本土创新的核心,团队专业化水平对于创新意义非凡。就英国来说,英国电视台数量很少,仅为我国的1/150,但是却拥有700多家电视节目制作公司,并在长期发展过程中,逐渐形成了以电视台为核心,各电视节目制作公司研发创新节目模式,形成了良好的竞争格局,很多优质的电视节目在市场中占据重要地位。最近几年,发达国家不断向外输出各类创新型节目,并在全球范围内得到了良好的响应,可见这种新型产业格局具有广泛推广的价值。
针对我国电视本土创新,要积极学习和借鉴国外发达国家丰富的实践经验,相关部门应重视对节目模式制作公司的扶持。尤其要加快自制自播节目的改革,促进其能够朝着产业化、市场化等方向发展,最后采取公司制组织结构形式,由最初的作坊式、分散式小团队形成创意研发公司,整合更多创新资源,从而为我国电视模式本土创新提供更多支持和帮助。
1.3建立并完善本土节目模式保障机制
文化创意产业不同于一般产业,其建立在知识产权基础之上。因此针对创意知识的保护成为创意持续进行的根本保障。其中节目作为电视本土创新的具体表现形式,只有确保节目模式能够产生巨大的市场效益,才能够带来更多经济效益。所以重视对节目模式版权的保护非常必要。目前,我国文化创意产业尚处于起步阶段,常常出现侵犯版权、抄袭等消极现象[2]。究其根本是缺少相关保障机制。一直以来,行业内部竞争环境持续恶化,导致本土模式创意资源逐渐走向枯竭。基于此,应从立法、政策等层面上给予相应的支持,根据电视本土节目发展现状,制定并完善相应的保障机制,从而为电视模式本土创新保驾护航,减少并逐渐规避各类消极因素产生的影响。
1.4完善创新人才激励机制
人才是创新的核心,具备创新能力的人才始终是电视模式本土创新的根本。因此加快对专业人才的培养非常重要。具体来说,应制定详细的人才培训计划,培养更多创意策划人才,同时,积极引进创意人才,打造一支综合素质高的创意队伍。针对我国当前电视体制的发展,针对人才的培养可以从电视台、专业节目制作两个方面入手,构建专业节目研发团队,整合创意人才。
2.1用户价值
信息时代下,科学技术飞速发展,为我国电视模式本土创新带来了更多技术支持,同时对电视节目受众产生了深刻影响,受众参与性逐渐增强[3]。因此在此趋势下,电视模式价值的转换要重视对用户价值的关注,尤其是同质化现象愈发突出,电视要想突破局限实现长足发展,不仅要关注目标受众,还需要拓展其他受众,逐步扩大节目覆盖范围,加强节目与受众之间的情感交流,延伸产业链。充分利用电视本土创新优势,深度挖掘其中的商业价值。
2.2行业价值
目前,电视台市场经营状态正处于价格、规模等多元竞争阶段,且出现同质化现象。作为电视发展到一定阶段的必然现象,同质化对电视模式本土创新提出了更高的要求。同质化电视在很大程度上削弱了传统节目的竞争魅力,无法为行业带来持续推动力。因此电视模式本土创新过程中,应重视对行业价值的关注力度,采取异质化方式,改变原有电视方式,吸引更多市场用户[4]。同时针对电视接收终端异质性的分析,不仅局限于传统电视显示终端,可以逐渐延伸至小屏类终端,进而带动整个产业链结构,实现可持续发展目标。此外,针对节目的制作形式来看,可以适当给予终端市场更多关注,形成多元载体,且能够丰富受众生活内容。如星美传媒集团旗下的友通数字与东方龙等建立合作关系后,将王小帅的获奖电影《青红》改造为手机版,并每月为受众呈现一部电视剧。基于受众参与意识的提升,电视节目模式本土创新时,应侧重与受众之间的沟通和交流,形成良好的互动,从而促进创新能够尽可能满足个性化、多元化需求,从根本上提升行业竞争力。
2.3社会价值
电视作为文化创意产业的一部分,是我国精神文明建设的重要组成部分,因此其自身具备的社会价值不容忽视。在科学技术的支持下,我国电视模式已经进入到数字化发展时期,并形成了全系统数字化模式[5]。在此过程中,电视模式创新在一定程度上促进了数字化进程,为数字电视推广奠定了坚实的社会基础。随着电视模式本土创新的持续开展,电视跨平台、网络及终端等多个方面的服务成为现实。因此电视的发展使得行业边缘日渐模糊化,产业链互相交叉和融合,带动整个社会发生变化。所以电视模式本土创新过程中,应充分发挥行业优势及整体力量,逐渐加大监管力度,促进电视模式创新由传统人工方式朝着高科技方向转变,逐步构建管理机制畅通、各环节权责分明的电视模式,为我国精神文明建设贡献更多力量。
根据上文所述,面对激烈的市场竞争,电视模式本土创新及价值转换成为必然,只有不断创新,明确自身发展价值,才能够掌握核心竞争力,从而促进我国电视文化创意产业获得持续发展。因此在实践中,相关主体应从多个层面入手,制定并完善相关制度,保障知识产权,还应努力培养创意人才,促使其在工作中最大限度地发挥自身创新能力,为电视模式本土创新带来更多支持。同时,还应从全局角度思考,对用户、行业及社会价值进行分析和研究,为电视模式本土创新指明方向,从而促进我国电视产业又好又快地发展。
[1]战迪.电视模式本土创新与价值转换——对话深圳宏博昌荣传媒集团副总裁杨帆[J].南方电视学刊,2015(6):50-54.
[2]俞虹,肖妍琳.引进·走进·跨进——海外电视模式版权引进机制与本土化生存研究[J].南方电视学刊,2012 (5):7-10.
[3]周墨,詹莉芳.论电视节目模式引进的本土化传播策略——以英国电视节目《Top Gear》两次引进为例[J].新闻传播,2015(19):22-25.
[4]尉雨瞳.论电视节目模式引进的发展策略[J].中国广播电视学刊,2014(5):30-32.
[5]殷乐.电视模式产业发展的全球态势及中国对策[J].现代传播(中国传媒大学学报),2014(7):106-111.
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2096-0360(2016)15-0073-02
李轶琳,广东广播电视台。