王尉
(国网江西省电力公司赣西供电分公司 江西新余 338000)
新时期关于输电线路运行检修管理模式的分析
王尉
(国网江西省电力公司赣西供电分公司 江西新余 338000)
进入新时期后,社会各行业出于产能扩充或服务升级考量,其基于电力能源的需求量逐年递增,这就对电力企业输电线路的维护管理提出了更高要求。在电力企业深化改革的今天,要更好更全面地为社会提供供电服务,需要着重分析研究现行输电线路运行检修管理模式存在的利弊。本文立足新时期发展背景,从输电线路运行检修管理相关特征及制约因素入手,剖析输电线路运行检修管理模式的缺陷,总结相应的模式改进策略,以期参考借鉴。
输电线路;运行检修;管理模式;策略
现如今,随着社会生产生活电力需求的攀升,输电线路这一供送电载体,在输送半径上逐步扩大,不可避免地在输电线路搭设及运行中就需要涉及到一些较为复杂的环境及因素。在此背景下,电力企业输电线路运行检修管理模式就要紧跟时代发展变化,致力于模式的转变及创新。
输电线路的建设主要是本着高效安全供电的原则,通过输电线路及设备这一运输载体,实现电能的稳定可靠供给。输电线路运行的原理是经由电力设备,如发电机等,输出电能,然后借助变电站的变压器等装置进行升压处理,最终将电能安全稳定输出到用户端口[1]。与此同时,输电线路也是电力企业进行电力能源调控及调度的主要途径。因此,输电线路运行检修管理就凸显出专业性、全面性等基本特征,外加上输电线路在选址及搭设过程中需要穿越一些地质条件复杂的区域,以尽可能更好地满足不同区域用电要求,这就使输电线路运行检修管理带有较强的复杂性。
从整体上看,制约影响输电线路运行检修质量或效率的因素主要有输电线路安装架设的地理区位,如偏僻或环境恶劣地区经常会伴随雷电暴雨而引发线路的闪络现象;输电线路运行检修管理制度及流程,如相关的运行检修管理方法是否科学全面,相应的管理规章细则是否具备可行性;输电线路运行检修人员的专业技能高低,如在运行检修中能否全面覆盖各段输电线路,检修过程中是否科学使用检测维修设备,有无按照预定的运行检修操作规程进行等。
(1)没有立足新时期输电线路建设环节体现出的新特点而丰富检修管理的方法及内容,输电线路运行检修管理过于单一化及程式化。新时期背景下,输电线路在搭设过程中往往注重采用新型的输电线路搭设技术及材料,一些输电线路杆塔能够穿越地质复杂区域,如此一方面可以扩大输电线路的供电半径,提高输电线路供电的稳定性表现,另一方面也对输电线路运行检修的方法及内容提出了挑战。从实际情况看,电力企业在制定输电线路运行检修管理模式时,更多地采用原有的计划性及普及性较强的检修方法,这些方法带有较明显的共性,凸显出单一化及程式化弊端[2]。当输电线路处于较为复杂地址区域时,缺少变化的检修手段,既无法全面细致地排查出相关的线路运行隐患,也常因疏于监督而引起故障连锁反应。
(2)输电线路运行检修管理的相关制度流程及工作人员前瞻性,主动性不强。从输电线路运行检修管理的制度流程设计上看,由于相应的线路检修管理方法内容不全面,不深入,使得输电线路运行检修在管理制度的建设上就趋于片面,其指导性及前瞻性的特点难以发挥。由此带来的后果:①输电线路运行检修管理创新性不够,难以契合新时期输电线路大幅建设这一特征;②输电线路运行检修管理容易出现监管漏洞,增大了输电线路出现大面积断电及短路的风险。从输电线路运行检修管理的实施者这一角度看,受制于新时期输电线路架设的复杂性等因素制约,其在实施输电线路运行检修管理时,一方面需要在输电线路的日常巡检、运行状态检查、故障排查等环节投入大量的人力,输电线路运行检修的成本较高,另一方面相应的巡检技术人员也往往面临着巡检技术装备及设施不齐全,巡检技术人员责任心不强等问题。
3.1 创新完善输电线路运行检修管理技术方法及内容
基于新时期输电线路运行检修管理的新变化及新要求,作为电力企业而言,其应注重输电线路运行检修管理各阶段流程的质量控制,将输电线路运行检修管理过程细化为日常巡检、专项巡检、运行状态巡检、线路故障集中巡检等各个检修管理分项内容,最大化地利用电力企业现有技术人员,在保障输电线路运行检修效率的同时,节省输电线路运行检修管理的开支成本。在输电线路运行检修管理的技术方法环节,要紧跟电力行业技术发展动态,在输电线路运行检修管理实施中,针对性地采用新型的检修设备及技术方式,以确保输电线路能够在运行期间始终保持供电及送电的稳定性和安全性[3]。例如,基于输电线路设备故障的检查及维修,相应的巡检技术人员可以使用电路检测仪器对线路的故障点进行精准定位,然后根据该地区输电线路建设实际情况,制定有的放矢的巡检管理制度及内容,在提高输电线路运行检修管理效率的同时,可以使该区域范围内的输电线路运行检修更具针对性和可行性,从而摆脱原有的单一固化的检修管理思路限制,确保各部位输电线路运行检修管理能够持续稳定地开展。考虑到输电线路运行检修管理内容的增加,电力企业还要做好人员调配及后勤保障工作,以增强输电线路运行检修管理的质量及效率。
3.2 实施以区域为先导的输电线路运行检修管理新模式
新时期背景下,输电线路在建设幅度上大幅扩展,也同时增大了输电线路运行检修管理的难度,电力企业应秉持通盘考虑的原则,可以将输电线路运行检修管理的权限下放到各区域所属的供电企业,充分发挥各区域供电企业或单位对本地区地理环境及人文环境较为熟悉的优势,一方面可以为电力企业制定及修缮输电线路运行检修管理细则提供辅助,另一方面可以通过其与本地区政府部门及相关部门的协调,更好地处理输电线路搭设及检修过程中需要顾及的各类自然及人文因素,进而使输电线路运行检修管理更具针对性。此外,借助区域为先导的输电线路运行检修管理模式,电力企业及下属供电公司可以更加便捷地协调供电产能输出、电力生产、电力服务等方面的关系,助益电力企业经济效益的提升。
3.3 倡导合作,节省输电线路运行检修管理成本
输电线路运行检修管理具备了极强的专业性,新时期的输电线路运行检修又涉及到覆盖范围广、工作强度高、检修难度大等特点,这就对电力企业输电线路运行检修管理人员的素质能力提出极高要求[4]。基于此,电力企业可以寻求与输电线路运行检修管理专业公司及企业的合作交流:①可以节省相关的人力培训成本开支;②可以由专业的人负责专业的事,提高输电线路运行检修的效率。另外,通过与专业公司的合作,还可以借助于其掌握的输电线路运行检修的新型技术装备及方法,倒逼电力企业丰富创新其输电线路运行检修管理模式,从而实现实地检测维修、检修管理制度、检修管理方法的良性循环。
总之,新时期输电线路运行检修管理要紧跟新时期电力服务新要求,梳理总结当前输电线路运行检修管理实施过程中暴露的问题及不足,然后立足新时期背景,从输电线路运行检修管理方法,内容的创新、输电线路运行检修管理模式的拓展、输电线路运行检修管理方式的延伸等环节入手,不断提高电力企业输电线路运行的安全等级及质量表现。
[1]宋彦秋.浅谈输电线路运行检修管理模式[J].科技传播,2011(5):52~53.
[2]李安若.110kV输电线路运行检修管理模式的探讨[J].大科技,2014(31):165~166.
[3]赵太春.小议输电线路运行检修管理模式[J].商品与质量,2016(35):84.
[4]董伟,李春晓.输电线路一体化运行检修管理模式探讨[J].机电信息,2013(21):160~161.
TM755
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1004-7344(2016)29-0070-02
2016-9-28
王尉(1985-),男,助理工程师,南昌大学本科,主要从事输电线路检修工作。