杨 凯中国联合网络通信有限公司长春市分公司
对通信企业固定资产管理的思考
杨凯
中国联合网络通信有限公司长春市分公司
一直以来,我们国家的经济一直处在快速列车轨道上,经济的快速发展使各企业之间互相激烈的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟、稳定健康的发展下去,一定要做好对固定资产的管理工作。现今,通讯企业为社会经济的快速发展也做出了极大的贡献,虽然通讯企业固定资产管理也取得了显著的成果,但也有一些不足之处值得我们思考。为此,文章对通讯企业固定资产管理中存在的不足做了几点深入分析,同时也给出了几点有利于通信企业固定资产管理的思考建议。仅供参考。
通讯企业;固定资产管理;弊端;思考建议
通讯企业作为我国企业发展的一个重要组成部分,为我们国家经济的飞跃发展作出的贡献是无可替代的。在当今的时代,随着我国国民经济的发展,通讯企业也呈现出了一片繁荣盛世的景象,与此同时,通信企业固定资产管理发挥的作用非常之大。通信企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出、占据企业群首,当前首要的工作就是做好对固定资产管理。是的,固定资产是通讯企业懒以生存的基础,如果对其管理的不够完善、不够科学,势必会给企业带来经济资源的浪费,同时也会降低固定资产的使用年限,这对于一个企业未来发展来说是非常不利的。在这里我可以毫无疑问的说,通讯企业固定资产管理的好坏直接影响着本企业未来发展的好坏。下面,文章结合通讯企业固定资产管理工作中存在的问题做了几点认真思考分析,在此基础之上也提出了几点思考建议,希望对今后的通讯企业固定资产管理工作有所帮助。以下是具体思考分析:
1、固定资产在管理工作中,由于管理存在漏洞导致账实不符的问题出现
大家都知道,固定资产管理工作中只有确保账实相符企业才可以正常的运营,因此说,只有账实相符才是企业对固定资产科学有效管理的前提。一般情况下,通讯企业对固定资产管理账实不符的原因主要有这几个原因:第一,采购计划有所变动,固定资产在管理工作中没有及时的消除;第二,通信企业各部门沟通交流甚少,胡定资产有的拆除之后,财务账面上仍然显示没有消除;第三,在交接过程中,因为很多手续不清导致账面记录非常混乱;第四,固定资产管理人员出现变动的过程中,因为随意的进行交接,所以导致很多账目管理不到位;第五,由于固定资产管理制度不完善、不够科学,所以会出现一系列的漏洞问题。
2、闲置固定资产的处置
通信企业的闲置固定资产一般是指在一年以上甚至更长的时间段内不需要再用的固定资产。随着科技的迅速发展,特别是在通信企业中,设备的更新换代更加的迅速,造成了一些通信设备(如通信基站、其他的电子设备等)的闲置,这也是科技快速发展的另一种体现。如果让这些固定资产就此闲置,肯定会造成资源的大量浪费,给通信企业带来了一定的损失。闲置的固定资产并非是无用资源,只是在一定的时间段内在企业中运用较少甚至于不再用,但这些闲置固定资产却占用了企业大量的资本,影响了企业的资金流动。
3、通信设备改建、扩容
按照目前通信企业的发展速度,通信产业的设备是需要随时进行更新换代的,当通信企业的一些闲置固定资产再次投入使用时,也许大部分的固定资产已经不再适用,为了将这些资产再次使用,对固定资产进出改建和扩容等工作就必不可少了。而根据相关规定可知,这些对固定资产的后续投入要计入固定资产的价值当中,否则就将这些费用投入当做财务活动支出,计入当期的成本支出中,由于固定资产的管理不到位,使得改建后的固定资产在账目中记载不统一。
1、完善人事约束机制
通信企业对固定资产的管理主要还是通过固定资产的管理人员来实现的,所以健全人事约束机制对实现固定资产科学有效的管理非常重要。企业要建立一个有效的约束机制,首先企业要广纳人才竞聘上岗,让有能力的人才进行固定资产的管理;其次,实行责任制,奖优罚劣,对在管理工作表现好的人员进行奖励,以激发管理人员工作的积极性;最后,定期对企业的固定资产的管理进行抽查考核,同时考核结果与个人绩效挂钩,对固定资产的管理人员形成一个强烈的约束作用,促进管理工作的顺利进行。
2、尽量减少非生息资金占用
积极盘活闲置固定资产为了提高资产质量,减少非生息资金占用,闲置固定资产应及时处置盘活。闲置固定资产的处置应引入资产评估程序,首选竞价出售、拍卖等公开、透明方式,最大限度回收资金。特别是对一些不符合企业整体发展战略,已淘汰的资产应尽可能地出售,将收回的资金投入到核心业务去,以进一步加强企业的竞争能力。
3、加强纵横向之间联系,保证资产的准确性
为了加强固定资产的管理,真实反映企业固定资产信息,通信企业固定资产管理应以财务为主导加强纵横向之间联系,及时更改固定资产信息,保证固定资产帐实一致。对改、扩建固定资产,按实质重于形式的原则,正确划分资本性支出与收益性支出,对其后续支出属于资本化支出,上级部门可直级与下级联系,找出该项固定资产资产编号,在改、扩建资产下拨时直接注明原资产编号计入该项资产价值。避免一物多号现象,保证资产的完整性准确性。
由此可见,通讯企业对固定资产管理工作中,由于各种因素等问题导致工作中存在很多漏洞问题出现,文章通过存在的问题进行多角度分析,通过认真思考提出了几点思考建议。实际上,通信企业对固定资产管理工作中还有很多存在的问题和多种思考建议,但在这里因为字符的限制,没有一一提出,希望各位同行在今后的此文章描述分析中,能够更好地加以补充。让我们大家共同努力,真正做好通信企业对固定资产的管理工作,最终实现通信企业在社会经济发展中的价值魅力。
[1]向鹏成,任宏,郭峰.信息不对称理论及其在工程项目管理中的应用[J].重庆建筑大学学报.2006年01期
[2]赵昆,赵明剑,黄丽华.战略对应--企业信息化管理的新思路[J].科技导报.2004年08期
[3]吕辉.完善通信企业固定资产管理的几点思考[J].科技咨询导报.2007年09期
[4]迟兆军.加强邮电通信企业固定资产管理和核算[J].通信企业管理.1990年05期
[5]郑毓.通信企业固定资产管理存在的问题与对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2008年12期