干部管理在人力资源配置中的重要性研究

毛艳妮

（贵州省冶金建设公司 贵州遵义 563000）

干部管理在人力资源配置中的重要性研究

毛艳妮

（贵州省冶金建设公司 贵州遵义 563000）

随着我国社会主义市场经济的进步和发展，人力资源管理在我国企业发展中发挥着越来越重要的作用。人力资源配置是指企业研究如何合理有效的运用人力资源，以达到企业生产经营的目的。在现今的人力资源配置中，必须要重视干部管理，干部素质的高低直接影响着人力资源管理能否充分发挥其作用，直接影响着企业的发展。鉴于此，企业必须要充分认识到干部管理在人力资源配置中的重要性，提高干部素质以及管理能力，保证人力资源的有效配置。

干部管理；人力资源配置；重要性

引言

如今，很多企业内部的人力资源管理现状已经无法满足新时期企业发展的要求。尤其是在干部管理方面，存在着很多问题，比如干部管理机制落后、干部管理的结构不科学、管理观念落后等，这些问题都严重影响到了干部管理在人力资源配置中的作用。因此，为顺应时代发展的要求，做好干部管理在人力资源配置的应用工作，这对提高企业的人力资源配置能力有很大的帮助。

1 人力资源配置的重要性所在

1.1 对组织实施发挥决定性作用

无论哪个企业，如果不能够合理的对人力资源进行配置，必定会影响企业的发展。而合理、有效地配置人力资源则会让企业活力和科技创新能力得到不断提升，在市场中更具有竞争力。企业对人力资源配置尤为重要，从施工项目策划到人力资源配置都是环环相扣，相关部门先做资源计划，根据工程的实际情况制定切实可行的配置方案，计划阶段则由相关部门共同参与，由人力资源部门负责组织编制，结合项目的作业条件、作业环境、工程造价、争创标准等相关信息多部门共同制定人力资源配置计划。

1.2 对战略发展发挥重要作用

在企业发展和施工项目实施战略调整的基础上，企业人力资源部门根据公司发展情况进行相应的资源配置调整，并通过人力资源的配置计划，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策、措施。若是不能按照上述程序形成有效的人力资源配置，则将对企业发展和未来组织实施时出现的人才断层、供给不足等问题无法弥补，从这一点也可以看出，人力资源配置在企业发展战略上的重要作用。

2 在人力资源配置中加强对干部管理的方法

2.1 加强企业对干部管理的重视

①企业的人力资源管理部门应该加强对干部管理的重视，同时要定期对干部进行统一的指导和培训，并且应该认识到干部管理是企业发展过程中的重要环节，认识到对干部进行合理培训，可以有效提升企业的核心竞争力，从而推动企业的快速发展。②各类干部要切实在对他人的培训中强化自己的管理能力，要能及时充分认识到自己的不足，不断学习和训练，提升自己的工作能力，进而更加有效、高质量的完成自己的职责。如今，信息技术飞速发展，各个领域的知识更新的速度也在迅猛发展，据统计：近10年人类知识的总量超过了以往2000年的总量，并且以每10～20年翻一番的速度不断增长。因此，要引导干部树立终身学习的理念，加强各方面的学习、培训，更要引导加强自身学习的自觉性，不断提升自己的工作能力、管理能力和领导能力，为企业的发展贡献更大的力量。

2.2 加强干部管理的培训条件

企业应该积极更新干部管理的培训条件，应地制宜加强和改善基础设施建设，给干部提供更利于他们学习、培训的条件。同时还应该加强管理讲师团队的建设，创建有合理机构、有理论实践和知识、有管理经验的专业培训团队，这样才能提高培训的时效性，更加有效的提升干部在人力资源配置中的工作能力和解决问题的实际能力。

2.3 适当的增加干部管理的内容

干部管理部门应该事先根据干部的具体工作为他们制定出适合各类干部学习工作计划。同时，根据他们培训中的接受程度及时调整管理的内容，有效地提升他们的学习效果，促使他们可以利用所学的知识更好的解决实际工作中遇到的问题，特别是解决各类突发问题和事件的能力。

3 干部管理在人力资源配置中的重要性

3.1 丰富了人力资源的管理模式

如今，许多现代企业对人员进行管理时，依然保持原有的“一把手”决策的管理模式，常常会出现一个人独揽企业大权的情况，由于个人意识层面、知识层面的不足，就会导致所做的重大决策存在着极大的漏洞，进而影响到企业发展的安全。加强干部管理在企业人力资源配置中的应用，可以有效的避免个人决策带来的风险，提高企业人力资源配置的效率。同时，这种模式还可以激发其他领导人员的工作热情，让其更加积极的参与到企业的经营管理中去，对丰富企业的人力资源管理模式有着巨大的作用。

3.2 完善更加合理的人力资源的管理结构

常言道“管理出效益”。现代企业要想经济得到迅速的发展，只对产品的生产加以重视是远远不够的，还必须要重视对企业人力资源配置的管理工作。良好的管理工作，对于提高企业的经济效益有着巨大的作用，而良好的管理工作又来自于合理的管理结构。但是，受传统管理方式的影响，现今很多企业或多或少都在企业人力资源管理结构方面存在着一定的缺陷。而加强干部管理，可以对很多不恰当的决策行为进行规范，明确各个干部的职责范围，构建合理的人力资源管理结构，优化企业管理运作流程。

3.3 干部人员的行为更加规范

就目前很多企业的人力资源配置情况来看，存在很多不良现象，对企业的人力资源的配置的合理性以及公正性有着很大的影响。例如：各种人力关系的干扰。究其原因，是由于企业干部在行使自身职权时，偏向于自身利益做决策，导致某些决策有失公平性。基于这种情况，必须要加强对干部的管理，尤其是在人力资源配置中，杜绝任人唯亲等不良现象的出现，要真正的做到任人唯贤，提高企业人力资源的整体实力，促进企业人力资源的健康发展。

3.4 提升干部队伍的素质

在企业的人力资源管理中，干部管理不但能够锻炼干部人员的能力，还能够提升他们的素质。①通过参与人力资源配置工作，能够提高干部人员的组织协调能力。在人力资源优化与配置的过程中，干部人员能够意识到自己在人力资源管理协调方面的不足，并加以改进，逐渐提高自身的组织管理能力；②通过参与人力资源配置工作，干部人员可以发现自身在领导能力、道德素质、知识基础等方面的不足，并促使干部人员积极学习，提高自身的领导能力，提升自身的道德素质，扎实自己的基础知识。

3.5 促进监督机制的完善

在企业的人力资源配置中，应用干部管理这一方式能够使得职工对干部的认知度大大提高，还能够提高员工的参与热情，增强其工作积极性，更有利于职工参与制度的完善，同时还可以帮助职工代表大会发挥自身的职能。从干部角度来说，参与人力资源配置工作，能够帮助其监督职工体系的工作情况；反之，对于职工群体而言，干部参与人力资源配置工作，有利于群众监督职能的发挥，通过职工的监督，可以进一步规范企业干部的行为，净化其思想中的污点。

3.6 营造良好的管理氛围

在企业人力资源配置中，应用干部管理能够有效将干部队伍与职工体系联系在一起，便于加强双方的合作，加深彼此的认识，建立起相互合作、相互理解的同事关系，有助于协调企业干部管理工作与职工工作之间的矛盾，有助于提升职工群体的工作积极性。总的来说，干部管理在人力资源配置中的应用，能够帮助企业营造良好的管理氛围，使企业上下一心，齐心协力促进企业发展。

3.7 有助于良好形象的树立

一般情况下，企业的干部都是有着较优秀的能力以及较高的觉悟性的人才。将干部管理与人力资源配置相结合，干部通过自身的能力以及思想带动职工群体的工作能力以及思想觉悟的提升，可以有效的提升员工的工作积极性，使员工群体与干部队伍上下一心，推动企业生产经营效率的提升，提高企业产品的质量，进而帮助企业树立起良好的企业形象。而良好的企业形象，对于新时期的企业来说是一笔不可或缺的无形财富。

4 结语

总之，企业在发展过程中人力资源管理中的干部管理非常重要，必须要明确干部管理在人力资源配置中的重要性，积极采取有效的措施，提高企业干部的管理能力，促进企业干部队伍素质的提升，以此带动企业人力资源管理效率的提升，帮助企业建立起良好的管理氛围，树立良好的形象，以实现各类干部配置资源与企业效益、规模双赢发展。

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F272.92

A

1004-7344（2016）04-0015-02

2015-10-13

毛艳妮（1964-），女，汉族，广西桂林人，经济师，主要从事工作方向为党务、工会工作及干部管理。