朱珍标
(四川省自贡市大安区水务局 四川自贡 643000)
强化水利工程施工管理重要性及其解决对策
朱珍标
(四川省自贡市大安区水务局 四川自贡 643000)
水利工程是我国的一项基本的水利工程,自古以来水利工程的建设就是关乎民生的重要问题,现代的水利工程建设更是关乎社会经济的发展和稳定。随着我国经济的不断发展,水利工程的建设也发挥着越来越重要的作用,这样也就使得水利工程的施工管理成为一个重中之重的问题。本文就试图从强化水利工程的施工管理入手,重点从探究业主的角度出发,探讨施工管理的重要性及其解决对策,为我国经济的可持续发展奠定基础,更好的为社会的发展,人们的生活做贡献。
水利工程;施工管理;重要性;解决对策
水利工程的建设在国家的经济发展领域发挥着重要的作用,那么在水利工程施工管理的重要性在水利工程建设中更是有着举足轻重的作用,它直接影响着水利工程设施的安全性和效率。但是在水利工程的施工上也并不是毫无问题,一些施工上的问题依旧对水利工程的建设产生着十分重要的影响。因此我们必须加强对水利工程施工的管理,将水利工程建设中的问题进行深入的分析,从而根据这些问题找到相应的解决办法,以提升我国水利工程建设的质量和水平。
1.1 相关的技术管理人员素质水平低
一个管理者的技术素养水平的高低,会直接影响水利工程施工的进度和质量,因此最为施工中扮演重要角色的管理人员作为整个工程的主导,更应该发挥自身的作用,加强对工程的监督和管理。但是,在实际的工程建设中,管理者的作用往往难以实现,一方面是由于管理者本身的知识技能素养不够,对整个施工团队的领导能力不强,导致施工人员在施工过程中出现消极怠工等问题,严重的影响施工的进度;另一方面就是管理人员自身对工程的施工不重视,不重视施工的质量和速度,再加上一些管理者采取放任的态度,对一些施工者得过且过的方式,对工程的施工也造成了严重的影响。
1.2 水利工程施工的材料管理缺乏相应的管理制度
在工程的施工当中,材料的质量问题更是关乎施工质量的一个重要问题,材料的质量的好坏直接关系着水利建设质量的好坏。但是在实际的水利建设过程当中,材料的质量并不能够达到水利工程对材料的要求,再加上在施工的过程当中由于监管不严也会使得材料的质量低下,直接影响工程的质量和进度,为以后的工作埋下了安全隐患。正是因为在施工管理中缺乏相应的管理机制,才导致材料的质量出现问题。
1.3 水利设置工程管理形式化
在水利工程的招标阶段,在项目招标通过后,水利施工企业往往会因为利益因素的驱导而减少水利施工上的投入,但是这样虽然能够节省开支但是,在很大程度上会影响工程的质量,忽视对水利工程施工的管理。尤其是近年来,人们越来越重视水利工程的质量,所以如果相关的施工单位忽视施工的质量,忽视对工程的管理,就会导致水利工程的建设无法达标,无法通过法律的验收。
1.4 项目管理的设计不合理
在水利工程的施工过程当中,由于各种因素,常常会存在对水利工程设施的设计不合理,而且这样往往会给水利施工建设带来很对的困难。在相关水利工程建设设计的过程当中,应该充分的考虑施工当地的情况,例如当地的地理环境、当地的气候、当地的地质地貌以及最重要的水资源等情况。因此,在水利工程项目开工前,必须要对当地的这些情况有一个综合而全面的了解,如果对这些基础性的资料不了解,那就会给相关的施工造成不小的影响,还会对工程的质量和施工速度造成严重的影响。
2.1 水利工程施工管理是水利工程施工的重要基础
水利工程的建设之所以需要水利工程的管理,就是因为水利工程的管理在水利工程的建设中发挥着重要的作用,水利工程对施工单位的各个环节都需要做一个精准而全面的把握,从而确保水利工程施工的顺利进行。施工管理也就是准备和履行投标文件、制定和签订施工合同、加强和完善工程成本预算,并且要对各职能部门进行研究,明确他们的职责和进行合适的分配。另外,工程施工管理还包括满足业主的需求,制定施工的计划、明确施工的进度、选择合适的承包商、借助监理方力量,对水利工程施工进行全面的监督和管理。
2.2 水利工程施工管理能确保水利工程施工的安全
在水利工程的施工过程中,水利工程的管理就是确保水利的安全施工的进行,但是这个工程的安全也不仅仅指的是工程本身以及相关的施工人员的安全,也包括的未来使用的相关安全。所以,水利工程施工管理更需要让相关的施工人员在水利工程施工的建设过程当中,增强相应的安全技术意识,让他们认识到施工安全对工程完成和自己人身的重要性,水利工程施工管理还要对工程的进度进行实时的监督,要通过一切方法和手段消除存在的各种安全隐患,确保树立施工的安全运行,而且还要注意施工带来的各种环境污染。总之,良好的水利工程施工管理能保障施工的安全,确保施工的正常进行。
2.3 水利工程施工管理能更好的保证施工的进度
在水利工程的建设施工过程当中,处处都需要水利工程的施工管理,那么在各个阶段的水利工程的施工过程当中,水利工程的进度是影响水利工程建设的又一重要因素。水利工程施工的各个阶段的进度,关系着施工的最终完成和质量,着也进一步凸显了水利工程施工管理的重要性。在水利工程施工管理的过程中要对施工的图纸进行严格的审查,要确保施工人员按照施工图纸进行,要对施工成本进行控制,要对施工人员的素质和技术要有一个整体的把握,要通过各种有效的方法减少人员变动引起的施工延误。总之,施工的进度是通过良好的水利工程施工管理来推进的,因此要认识到水利工程施工管理的重要性。
3.1 做好整体预算、委派工作,加强单位和人员管理
水利工程可以说是一个比较大的工程,对于一个地方和城市来讲是比较大的经济投入,管理的关键是做好资金的管理和运作,对资金要进行严格的把控,既需要充足的流动资金,还需要有稳定的后备资金,而且要把资金集中起来管理,防止政出多门,财出多门,做好财务的控制工作。另外,要加强委派单位、承包商及其人员的管理,对于委派项目的施工单位的关键岗位(如总工、质检员、项目经理及主要施工人员)进行审查。承包商要严格审查其资质(如是否有防水专业资质、是否有幕墙安装资质等),还要严禁承包商层层转包的现象出现,保证业主的切身利益。
3.2 树立安全意识,加强自检和督查
水利施工工程的工期有时相对比较长,这就要保障水利工程的安全运行和加强质量控制。首先要树立安全意识,落实安全措施,安全关系着施工的完成、关系着施工的质量,只有每个施工人员都具备强烈的安全意识才能更好地推进施工的进行。质量是水利工程的生命,加强质量管理是水利工程施工管理最重要的一环。因此水利工程施工管理部门要认真的审核施工单位的施工方案、要制定各种施工的管理制度,要对各种施工人员和管理人员进行系统的培训,提高安全意识和自我检查的能力,及时发现问题,做出应对策略。
3.3 健全管理制度,提高管理质量
现在我国的水利工程出现了很多问题,人的因素是最难控制的,所以管理好了人就能从提高整个工程的质量。但是就目前的工程管理情况来看,没有一个成熟稳定的管理制度,也就是因为在制度上出现了不可避免的漏洞,致使各种问题频发,因此水利施工管理可以从制度、经济手段入手,建立符合我国国情和水利工程现状的制度。建立各种有效的管理制度首先要从人开始,要对施工方人员要进行必要的约束和管理,要对他们的岗位职责和操作流程进行规范化和标准化的管理。要制定符合水利工程现状的安全制度,对施工进行定期不定期的检查,从而确保施工的安全,要制度施工管理制度,要以提高施工管理的质量和效率为目的,明确施工管理的内容和要求。另外,可以通过经济手段,例如对于没有经过通知擅自隐蔽验收给予罚款的处罚,或者在通知验收前就私自将自检单交给监理。
3.4 坚持不断创新,进行科学管理
创新不仅仅是一种手段和方法,而且他是一种思想和观念,要通过改变人的思想和观念来提高水利工程管理的水平和质量。水利工程也随着经济的不断发展和科技的持续进步在各个方面都有了新的变化的,因此我们要适应时代发展的要求,坚持不断创新,进行科学的水利工程施工管理。工程管理可以从制度管理、合同对质量的规定、施工单位自我管理及加强监理等方面进行创新,以业主为出发点,紧紧围绕业主的发展和生活需要,进行科学管理,从而提升业主对工程的满意度。
水利工程施工管理是保证水利工程施工完成和施工质量的重要措施,我们要深刻认识到水利工程施工管理的重要性,要通过对成本的有效控制、健全各种管理制度、加强质量管理、不断进行创新管理来保证水利工程施工的有效顺利进行。只有这样才能推动水利工程施工管理的进一步发展,更好地服务于社会发展。
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2015-12-30