水厂管理和运行中存在的问题及策略

李英

（威远船石湖管理处 四川内江 642450）

水厂管理和运行中存在的问题及策略

李英

（威远船石湖管理处 四川内江 642450）

随着我国社会经济的逐渐发展，人们的日常生产生活水平也得到了显著的提升，水作为我们日常生产生活的必需品，在我国社会经济发展中占据着不可替代的作用，尤其是当前水资源短缺的背景下，水对于城镇发展以及建设有着非常重要的现实意义。本文首先针对当前水厂的运行现状进行了着重介绍，详细分析了当前工作中存在的几个关键问题，在此基础上结合作者的实践经验提出了有针对性的管理策略，以期能够提升我国水厂的管理和运行水平。

水厂管理；运行；问题；策略

引言

近年来随着我国国民经济的不断发展，我国的城市化进程也在快速推进，导致城市人口迅速增多，于此同时人们的提出生产生活质量和水平也在日益提升，传统的水厂管理模式已经很难满足城乡的日常供水需求[1]。水厂作为城乡中的一项非常重要的基础设施，必须要扩大其发展规模，完善水队伍，进一步对水厂管理进行规范，只有这样才可以满足人们对于水日益增加的需求[2]。但是就目前的情况而言，在水厂管理和运行方面还是存在很多没有解决的问题，对于这些问题有必要对其进行研究并找到行之有效的方法来解决，兼顾效益和生产，加强管理，逐渐提升城乡供水质量[3]。

1 水厂运行管理主要内容

对于水厂的管理有很多的内容，主要有水厂计划管理、运行生产管理、营业管理、技术监管以及资金管理。其中生产运行管理有包含了水厂中最基本的水源处理、水安全卫生防护以及水质水量维护等工作，另外，还有取水、净化等设施的使用和维护，输配水管网、调节构筑物以及机泵站等设施的管理。另外，水厂计划管理以及技术管理包括各项经济指标和技术指标，经济指标主要有设备损耗程度、劳动生产率、水厂技术、产量、生产成本和利用率等；水厂计划管理主要包括财务报表、统计需求、劳动报酬等；技术监管主要有水质检验、水源卫生监管、技术培训考核以及突发事故应急预案等；资金管理包含的内容主要有水厂运行过程中的所有流动资金、成本核算、稳定资金的统计及其管理。

2 水厂管理和运行中存在的问题

2.1 基础设施亟待进一步完善

很多水厂都是很多年之前修建，伴随时间的推移，导致很多水厂中的一些基础设施发生老化问题，比如一些埋在水稻田中的集水管线已经达到20之久，由于年限较长必然会出现不同程度的腐烂，有必要对老旧的基础设施进行更换和转移。近年来随着人们生活水平的提升，人们对于水的需求量也是在持续增大，这些老旧的基础设施设备由于生产能力不足，已经很难满足现代人对于水的需求。像这样的需要仔细排查并对其进行修复的基础设施比较普遍。由于设备上存在缺陷，很难对其进行完善管理，管理上存在的不当之处首先会对水厂的经济效益造成一定的影响，同时还会在很大程度上提升生产难度，最终对水质水量造成一定的影响。

2.2 管理队伍有待强化，人员整体素质偏低

管理方法不健全、管理队伍不完善也是目前水厂管理过程中普遍存在的突出问题。水作为人们的日常生活必须品，必须要确保其卫生情况，但是从整体而言，目前很多水厂管理人员没有很强的卫生安全意识，供管水负责人以及水厂其它技术人员普遍存在责任懈怠问题，根本不重视管理队伍的建设，管理队伍上的缺陷必然导致水厂管理工作出现很多问题。另一方面，在一手资料采集及其处理方面做的工作也存在较多不妥当之处，使得使管理工作很难细致到位。另外，水厂工作人员的整体素质偏低也限制了水厂的长远发展，人才作为企业发展的基础，如果人才较为稀缺，一旦出现问题便很难得到及时有效的解决，特别是专业技术能力偏低，没有很好的掌握设备机械以及整个生产系统的功能，使得设备系统的维护保养也很难得到保障，导致设备设施经常出现发生故障甚至损坏问题，设备和仪器的正常稳定运行无法得到保障，阻碍了水厂中正常工作的开展，比如说集水管线和输水管线出现漏水问题、水源井机泵出现故障等，会给水厂的经营带来巨大的经济损失。

2.3 管理不严提升了生产成本

经营资金存在浪费以及利用率不高也是目前水厂管理和运行中存在的主要问题，对于供水回收工作没有做好造成了资源的极度浪费。如果对于水厂发展设计不合理便会出现两种极端：①水厂发展规划管理不完善使得水厂中存在较多的闲置设备，这在很大程度上加大了运行成本；②一些核心设备没有进行及时的维护以及更换，导致很多设备老化磨损严重、仪器不精准，长期处于超负荷工作状态下的管网非常容易出现破裂问题，达到缩短了设备的使用寿命。之所以会出现这两种极端现象，主要的原因就是水厂没有对发展规划进行很好的管理，使得资金的使用出现了不合理之处，对于各种设备的数量没有进行统筹规划造成水厂成本加大，不可避免的会造成许多资金上的浪费。

3 水厂发展管理策略

3.1 强化水源保护，规范水质检验工作

必须要定期对水源水质进行分析化验，做好质量检验工作，还需要对各种原材料以及备品实施检验，严格把好质量关，针对制水各道工序以及水厂各控制点编制控制标准，在进行检测的时候严格根据标准来执行；强化水厂工作质量管理，实行目标管理，制定水厂实施计划以及方针目标、工艺文件、各种规章制度、操作规程、管理文件，并逐渐完善最终实现标准化；及时掌握质量信息，确保工作质量，通过“水厂运行表”、“水质分析记录表”、“用户走访表”、“异常情况分析表”及“质量分析会”等多种形式来及时了解和掌握水厂内外质量信息；每天都必须要严格检测出厂水的浑浊度游离余氯、大肠菌群、细菌总数等四项指标；对于管网水质检测点每月也要检测上述四项指标；在设置水质检验采样点的时候必须要满足《生活饮用水卫生标准》（GB5749-85）中相关规定；做好工艺及设备改革以及技术创新工作。通过做好上述工作，对于水质变化趋势做到及时掌握，如果出现水质量问题应该及时采取有效措施，保证水厂供水水质安全，给用户提供质量优良的饮用水，这样才可以确保水厂的经济效益。

3.2 强化管理体制建设，提升职工整体素养

现在的企业都在强调以人为本，发展都是以人才为导向，当然水厂发展也不例外。为了切实提升水厂的管理和运行水平，有必要提升员工的整体素质。必须要对水厂的经营策略以及管理体制进行完善和优化，使得各个部门的职责明确化、清晰化，确保各部门能够各司其职，同时还应该保证各部门之间能够相互配合，培养员工的责任感，将责任细化到每一个人，从制度层面上来改变来强化员工负责任的工作态度。其中水厂工作人员又可以划分成两部分，即管理层和基层，特别需要重视管理层人员综合素质的提升，因为管理人员的综合素养直接决定了水厂的运行及发展可不可以走规范化、高效化的道路，对于管理人员的管理和决策能力必须要加强，必须要意识到管理人员的工作态度和积极性对水厂发展的重要意义。另一方面，基层员工作为水厂最坚实的中流砒柱，同样需要注重整体素质的提升，特别是专业素养，具体而言可以通过下面几项措施来提升基层人员的整体素养：①积极引进高素质人才，高素质人才能够充分调动员工工作的积极性，同时如果遇到专业技术问题，专业的高素质人才可以及时的予以处理，从根本上保障了水厂的正常稳定运行；②建立并健全奖惩制度，对于在工作中表现较为优异的先进员工应该予以表彰，这样可以起到模范效应，让其他员工纷纷效仿，相反，如果工作中表现较差，应该对其进行惩罚；③定期组织员工专业技能培训以及研讨，提升员工的专业素养，此外，还应该对员工的理论及工作内容实施考核，这样可以从整体上提升水厂员工的专业素质。

3.3 合理预算成本，完善基础设施

对于企业管理必须要做到合理有序，特别是要合理计划以避免出现设备资金的浪费和闲置问题，从而提升资金的利用效率。针对那些损耗较小并且不经常使用的设备应该降低进购量，而是把剩下的资金用来建设与检修水厂中那些耗资相对比较大的供水管网，这样既可以在一定程度上降低企业发展成本，还可以有效缓解资金匿乏情况。另一方面，还应该加大投入用来建设基础设施，生产负责人必须要定期对设备进行维护检修，以便及时发展问题并采取有效措施来应对问题，确保设备和仪器等维持在最佳运行状态，特别是对于那些关键性的设备，必须要定期实施预防性的机械维护，更换关键零件，而对于非核心设备和零件最好是不好随意拆卸，这样可以确保设备运行状态良好，同时降低维修费用。比如供水管网，管网漏水是水厂中经常出现的问题，曹成漏水的原因是多方面的，管线腐蚀、塑料管断裂以及配件闭合不严密等，如果漏水量太多便会严重影响水厂效益，还造成资源的严重浪费。所以为了在最大限度上降低损耗，除了勤查勤检以外，还需要扩大排查范围。

4 结束语

水厂管理以及运行情况好坏直接决定了水厂的经营效益，但是就目前情况而言，水厂普遍存在较多的问题，如何应对这些问题以确保水厂的经济效益，同时提升水资源的利用效率，是水厂面临的关键问题。本文主要针对该问题进行了深入探讨，以期能够提升水厂管理以及运行效率。

[1]吴坚，鞠海.农村水厂管理和运行中存在的问题及对策[J].中国农村卫生事业管理，2011，31（7）：687～689.

[2]袁卓异.浅析水厂自动化中存在的问题及其对策[J].中国高新技术企业，2009（8）：43～44.

[3]周日辉，江海洋.连云港市农村水厂存在问题及管理策略[J].中国初级卫生保健，2000，14（8）：56～57.

R123.9

A

1004-7344（2016）13-0112-02

2016-4-16

李 英（1984-），女，助理工程师，本科，主要从事水库管理工作。