建筑现场施工有效管理建议研究

贾成军

（刘化（集团）有限责任公司 甘肃省临夏州永靖县 731603）

建筑现场施工有效管理建议研究

贾成军

（刘化（集团）有限责任公司 甘肃省临夏州永靖县 731603）

我国经济近些年的飞速发展，建筑行业也随之不断完善，在一定程度上，使我国的建筑施工管理力度不断加强，这也使得我国的建筑工程质量得到了有效的保障。本文主要结合建筑现场管理的必要性，以施工管理的内容为基础，全面的分析其现状，提出有效的管理建议，从而为我国建筑施工现场的管理提供有效的依据。

建筑；现场施工；管理建议

我国建筑工程的现场施工管理的科学性和规范性只有得到保证，建筑行业才会得到更好的发展。工程建筑的关键内容就是施工技术，对施工技术进行有效的管理，可以有效的保障工程质量，在建筑工程项目的实施过程中，要全面的贯彻其管理理念，从而促进建筑工程施工的现场管理得到全面的加强。

1 建筑现场施工有效管理的必要性

我国建筑市场经济近些年不断发展和完善，土建施工管理也逐渐专业化和科学化以及合理化。建筑企业管理的重要部分就是施工现场管理，可以对工程的施工安全进行保障，还会有效的保障施工质量，使建筑企业的经济利益和社会效益得到全面的提高，施工现场的管理工作得到有效的提高，并且建立出相关的施工管理体制，使我国的建筑企业在当今的市场竞争当中占得先机。建筑现场施工的管理，直接决定着工程的质量和造价成本，因此，加强建筑施工现场管理，可以有效的降低工程造价的成本，有效的保障工程质量。

2 建筑现场施工发生事故的主要原因

一些建筑业的领导不够重视安全生产，在进度和质量以及安全方面产生矛盾，安全就会得不到保障。现场一些有关安全的标语只是一种摆设，建筑企业针对安全生产，普遍都是侥幸的心理，有时候甚至会消减安全经费，没有严格按照规定去购买符合标准的材料，在生产过程中，存在偷工减料的情况，这样就会时常发生安全事故。

安全管理人员缺乏责任心，自身的安全素质也不够，没有全面的了解安全法规，甚至还会出现违反规定的行为，无法及时发现安全隐患，即使发现安全隐患，也没有采取预防措施，从而导致安全事故的发生。在现场施工过程中，由于用电不够规范，针对漏电情况并没有设置保护设备，这样一来，就无法解决电缆破皮等状况。施工现场的相关消防设备不够充足，施工人员对于一些消防器械不够了解，无法熟悉的使用，如果发生火灾，就会惊慌失措，无法采取有效的措施。

施工队伍缺乏实际工作经验，也没有积极的参与到技能培训当中，其整体素质不高，没有充分的认识设备的安全性，还在坚持使用传统的机械。有关现场的监理并没有落实到实际工作当中，这样就会导致安全事故发生。

3 建筑现场施工有效管理的建议

3.1 制定科学的现场施工计划

在实际施工之前，可以全面的勘察施工现场，以相关的施工合同和设计图纸以及地质勘测结果为基础和依据，并且有效的结合现场施工的实际情况，制定出科学的计划书，其具体内容主要包括建筑工程的项目概况和施工工序以及施工设计图等等，使项目工程施工的合理性和科学性得到有效的保证，对于工程的整体质量也是一种保证，当竣工之后，使建筑物可以得到安全使用。

3.2 加强施工现场的材料管理

在工程造价当中，施工材料所消耗的费用占据着很大的比例，需要加强控制施工材料费用，提升其管理效果，将工程的造价成本进行降低。严格的检查施工现场的材料质量，在采购的过程中，需要调查市场价格，使材料质量可以符合工程项目建设当中的各种要求。对于施工材料的利用率要不断提高，在建筑项目施工过程中，总是会出现施工材料浪费的情况，这样就会提高施工成本，还会影响到施工现场环境。需要规范施工材料的选用制度，针对施工材料的相关配置，制定出详细的计划，除此以外，还要明确规定材料的供应和管理等各个方面。需要时刻关注施工材料的市场价格。建筑工程的施工周期比较长，施工材料在这个过程中会发生很大的变化，要想使工程顺利的开展下去，就要对施工材料的价格进行调查，优化土建施工现场管理。对于采购人员的综合素质具有很高的要求，在管理施工材料现场中，需要提高采购人员的综合素质，完善相关的材料管理体制，这样在施工过程中，会避免出现大量材料浪费的情况，使施工成本不断降低，将建筑企业的效益得到最大化的提高。

3.3 加强建筑施工现场安全管理的监督

建筑工程在实施的过程中，要始终遵守安全第一的原则，需要结合实际施工情况，不断调整安全管理策略，这样在施工过程中存在的危险因素就会由此减少。在生产过程中，需要将生产安全策略进行有效的调整，总结以前的安全生产经验，从而很好的控制安全生产，使安全生产的整体水平进行提高。要利用高素质的工作人员，针对施工现场，成立安全管理的小组，这些小组主要负责的就是在施工过程中的安全管理事项，还要定期进行安全知识培训，提高施工人员的处理问题的能力。制定合理的施工方案，合理安全各种岗位责任制，从而促进生产工序更加合理化和明确化。

3.4 提高施工队伍的专业素质

在建筑项目工程当中，施工地点和施工人员总是不断变化，特别是施工人员具有一定的流动性。施工队伍的专业素质关系到建筑工程施工的质量，在建筑现场施工管理过程中，施工队伍的专业素质是非常重要的，对于工程施工的整体质量具有直接的影响，建筑施工过程中，施工人员需要具备较高的安全意识和专业素质。实际施工要为建筑企业的经济效益提供保障，可以促进企业稳定的发展。建筑现场施工管理可以成立一个有关安全监督的小组，主要负责发现各种安全隐患，并且及时提出各种处理措施，施工人员的专业培训需要不断加强，以此来提升施工人员的专业素养。

3.5 施工现场的管理原则

坚持科学合理的原则：施工现场采取的管理措施要符合科学合理的原则，这样才会为企业带来更多的利润。标准化、规范化原则：标准化和规范化原则当前已经实现国际化，在当今的各行各业当中，都具备各自的标准和规则，每一个工程都得到规范，建筑业甚至对每一块砖的应用都规范了其偏差范围，这些标准化，是建筑行业需要遵循的原则。节约成本原则：对于施工现场的砂石堆料场和水泥场的具体位置需要进行合理的放置，尽量避免出来二次搬运的情况，从而避免成本浪费的情况，尽量利用生态型的材料，可以实现低碳排放。

4 结束语

施工现场安全属于一项非常复杂的工作，这项工作也是非常细致的，需要不断加强管理，这样才可以针对建筑施工现场，提供安全的工作环境，避免发生各种事故，不再发生人员伤亡的情况，从而为建筑企业减少经济方面的损失，实现企业安全管理方面的目标，为其创造出更多的经济效益。

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TU714

A

1004-7344（2016）26-0033-02

2016-9-3

贾成军（1965-），男，汉族，甘肃兰州人，工程师，本科，主要研究方向为工业建筑施工。