穆贵春哈尔滨车务段呼兰站党总支书记
浅谈如何调动职工的积极性
穆贵春
哈尔滨车务段呼兰站党总支书记
摘要:本文是笔者结合自身实际就如何调动职工积极性,根据多年的实践,认为,要想营造一个“和谐融洽、安定有序、健康向上、充满活力”的职工生产环境,日常就要注意掌握职工思想倾向,关注每个细节,做到体贴入微。
关键词:调动;职工;积极性
作为一名铁路中间站的党总支书记,如何调动职工积极性,是做好职工日常管理的重要课题,通过多年的实践,我认为,要想营造一个“和谐融洽、安定有序、健康向上、充满活力”的职工生产环境,日常就要注意掌握职工思想倾向,关注每个细节,做到体贴入微。现将自己的一些做法和体会归纳如下。
心态决定状态,状态决定工作质量,因此,要充分调动职工的积极性,只有摸清职工思想,才能有的放矢的开展工作。为摸清职工思想状况,总支班子进行了思想调研,掌握了职工思想的几种倾向,一是认为安全好坏与己无关,工作不求过得硬,只求过得去,当一天和尚撞一天钟的思想有一定市场;二是认为事故不可能发生在自己身上,自己不会出事,日常习惯于推着干,低标准,有侥幸心理。三是认为行车工作艰苦待遇却没有工、电职工高,心理不平衡,工作积极性差。四是工作时好时坏时紧时松型,要求的严或检查的多标准就高点,反之就松弛。五是技术业务素质差,造成日常工作没底数,心理负担重。六是家庭困难或不良情绪导致思想波动。
针对以上思想问题总支班子认真分析,认为这些思想麻痹、情绪不稳、利益观不正等思想问题纵然有其客观的一面,如一些社会思潮的影响,但如听之任之,条件一旦偶合,事故还会重演,安全将永无宁日。思想政治工作必须融入安全管理过程,发挥其纠正错误认识,化解思想矛盾,释疑解惑,鼓舞士气,凝聚人心的保障作用。党总支将这六种思想倾向的人员定位为薄弱人,并采取积极措施实施帮带。
一是遵章守纪,从党员干部做起。古人云“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。党员干部的政治素质、精神状态、工作作风如何,对群众有着深刻的影响。党总支首先要求班子成员和党员干部全部着装上班,规范日勤及干部作息时间,从严管干部和严抓班组长做起,强化工作落实的高效高质,形成井然的履职秩序和高标从严的工作氛围。让工作不着调、推着干和安全与己无关思想的职工没有了发展空间,让他们感受到变化、压力和新气象,逐渐有了转变。
二是以人为本,解决实际问题。党总支将解决思想问题同解决实际问题相结合,对职工关心的热点问题及时解释、答复、解决,绝不唱高调,说空话,说假话,而是尽自身所能为职工办了几件看得见摸的着的实事,而且在细小之处时时对职工进行关爱,让有怨气、不平衡心理的职工从服气、买帐到理解、信任和支持,内心得到了平复和安慰。
三是科学沟通,让交流凸显实效。在谈心工作中,我们更注重平等相待,真心沟通,不以领导自居,不以干部说教,杜绝压服、灌输式的方法,以拉家常式的交流方式拉近与职工的距离,以兄弟姐妹般的关心温暖困难职工的心,以倾听者的角度以聆听唠叨和埋怨,在掌握职工思想症结和心态、情绪的基础上,把职工思想引导到正确轨道上来,切实消除安全不稳定因素,让薄弱人成为放心人。
四是化解消除不良思想情绪。对于利益观不正确的职工,我们以消除不平衡心理,调动积极性为主,调高挂钩工资系数,将工资收入倾向于一线艰苦岗位,利用“唠家常”和主题谈心时机,同时大力宣讲哈局良好的发展形势和民生政策,对他们的意见和建议及时给予答复,很大程度上缓解了这部分职工的消极情绪。对于家庭困难职工,我们不遗余力的帮助申请困补,重要节日总支班子必进行走访慰问,尽车站所能的给予关心帮助,稳定了这部分职工的思想。
一是从事关职工利益的“小事”做起暖人心。我们在注重谈心交流的基础上,还把关心职工生产生活问题当做大事来抓。冬运前为调车人员购买保暖脖套、保暖鞋垫,为多个职场更换取暖设备和间休室被褥,让寒冬不再冰冷。在物价上涨的情况下,加强食堂管理和卫生整治,保证了饭菜高质量,而且每逢节日必保为职工加餐,改善伙食,而且免费。
二是在敏感问题上让位快人心。在职工疗养工作中,党总支以“三优先”为原则确定疗养人选,疗养指标完全倾向于一线普通职工,干部和班组长全部“没份”。第一,年内即将退休的职工优先。做为年内即将退休的职工,就要离开多年的工作岗位,给予疗养待遇体现了对其工作的肯定,对其贡献的认可,让退休职工得到尊重和安慰。第二,重困职工优先。困难职工日常生活压力大,经济拮据,很难外出旅游,给予重困职工疗养待遇就是让这部分弱势职工得到组织的关怀,人文的关爱,得到企业的温暖。第三,工作表现优异职工优先。对劳模职工和日常表现优秀的职工给予疗养待遇,就是要体现对其工作成绩的肯定,起到激励后进,鞭策先进的作用,营造全员比、学、赶、超浓厚氛围。
参考文献:
[1]哈尔滨铁路局党委办公室印发的《新时期全局政治工作的战略性布局》对《关于加强和改进全局政治工作的若干意见》的解读.