浅谈电力企业物资管理系统信息化建设

于　猛囯网吉林省电力有限公司物资公司

浅谈电力企业物资管理系统信息化建设

于猛
囯网吉林省电力有限公司物资公司

随着我国经济社会的快速发展和城市化的不断推进，我国对于基础设施和能源的需求大量曾江，在城市发展的整体能源需求中，电力能源扮演着十分重要的角色和地位，因此电力企业自身的发展对于城市发展有着十分重要的意义。在电力企业的发展过程中，需要很多的物资作为支持，电力企业只有对自身的物资进行有效的管理才能够对电力企业自身进行有效的控制，本文旨在对电力企业的物资管理系统进行研究为电力企业物资管理系统的信息化建设提供借鉴和参考。

电力企业；物资管理系统；信息化建设

电力企业在我国整体经济发展和能源发展中扮演着十分重要的角色，同时电力企业自身的物资在电力企业自身的运转过程中发挥着重要的作用。只有对电力企业自身的物资进行有效的管理才能够保证电力企业的正常运行，传统的电力企业物资管理方法非常繁琐，已经不能够适应电力企业在现代社会发展的需要，因此需要对电力企业自身的物资管理系统进行信息化的建设，通过信息化建设，电力企业能够对自身的物资进行有效的管理，因此对电力企业物资管理系统的信息化建设有着重要的意义，也有着较高的研究价值。

1.电力企业物资管理系统信息化建设的必要性

1.1传统管理手段导致信息滞后

之所以要进行电力企业物资管理系统信息化建设，主要是因为传统的的企业物资管理模式都是人为进行管理和控制，人为的管理和控制会导致整体系统的信息滞后，这主要是因为在传递的过程中由于人为干预的原因，会导致信息在传递的过程中出现延迟，从而会导致物流信息的滞后。

1.2传统管理手段导致闲置资产增加

在电力企业的发展过程中，传统的物资管理手段导致信息的滞后，这种滞后会导致一种严重和后果，那就是信息的之后会导致闲置的资产不能够进行及时的处理，这种滞后和限制会导致闲置资产的增加，闲置资产的增加会消耗电力企业大量的资源。

1.3传统管理手段效率低下

电力企业传统的管理手段往往是通过传统的人力资源配备对整体的物资进行管理，这中管理手段往往需要大量的人力，大量的人力资源会增加电力企业的人力成本，人力成本的提升不仅会提升人力成本，同时这种管理模式会导致整体的管理费力费时，导致整体效率低下。

1.4传统物资管理手段无法进行全面性监管

传统的管理手段使用的大量的人力、物力和财力，因此在进行管理的过程中，无法做到对全体的物资进行管理，无法进行全方位的管理和控制。

2.目前电力企业物资管理系统信息化建设存在的问题

2.1物资管理信息化体系不完善

我国部分电力企业已经建立了企业物资系统信息化工程，但是这些电力企业在进行信息化系统工程的建设过程中，并不能够建立一个完善的物资管理信息体系。不完整的物资管理信息体系往往是因为企业自身的实力不足，或者是对于建立物资管理信息体系不够重视，在对物资进行管理的过程中并不能够对整体系统进行有效的管理。

2.2传统管理手段遗留的问题

我国电力企业在发展的过程中往往采取的是传统的手段对电力企业自身的物资进行管理，这种管理手段在我国电力企业中有着很长的发展历史，因此在进行信息化物资管理系统的建设过程中，即使系统自身建设较为良好，但是在实际的建设的过程中会受到传统管理手段的影响，这主要是传统管理手段中的利益群体的利益可能被信息化系统影响。这种影响会严重影响到信息化管理化系统的整体稳定性和有效性。

2.3整体建设工作尚不完善

电力企业在进行信息化物资管理中，整体的建设工作上不完善，企业在进行建设的过程中往往只重视对对技术人员的培养，这技术人员往往只重视对企业信息管理系统的硬件维护，整体的系统硬件设备非常好，但是系统中的软件功能却没有得到很好的维护，灭有办法提升整体的建设效率。

3推动电力企业物资管理信息化建设的主要途径

3.1完善信息化管理平台

要想建立完善的电力企业物资管理信息化系统就需要对电力企业的物资管理信息化平台进行完善，对整体的平台进行完善主要是要对整体系统进行统一的安排，这种统一的安排主要体现在对平台不同功能区域的设置，在不同的区域设置不同的模块方便进行信息化管理。

3.2减小传统管理模式产生的影响

我国电力企业在对自身的物资进行管理的过程，长期采用的传统的管理模式，这种模式曾经为我国的电力企业带来的很好的效益，发挥了很好的额作用，但是这种模式已经不能够适应现代社会电力企业的发展。因此，应当进一步推行信息化物资管理系统和管理模式，要制定出适合信息化管理系统的制度和行为规范，规范管理人员的整体素质。同时要依据这种系统，对电力企业原有的管理模式和人员设置进行改进，提升整体团队的素质，从而进一步削弱传统管理模式对信息化物资管理系统的影响。

3.3建立高素质的管理团队

要想在电力企业内部建立信息化的管理方式和信息化的管理系统，就需要在整体电力企业中建立一支高素质的管理团队，企业在进行招聘的时候应当有较好的人力资源安排，要选择高素质，具有较高计算机操作水平的人才。只有这样才能够方便整体信息化管理工作的进行，进一步提升电力企业的信息化水平。

3.4加强整体网络的建设

信息化的管理系统对于电力企业物资管理网络有着重要的影响，这种网络指的是建立完备的配送和管理系统。在整个系统之中，系统内部的工作人员应当有高的工作效率，要对整体系统的指令进行迅速的处理以确保整个系统的顺利进行和运行通过整体网络的建设能够提高信息化管理的准确性。

结语

综上所述电力企业在我国整体经济、社会和能源的发展过程中发挥着十分重要的作用，同时电力企业的物资在电力企业的自身发展中也发挥着重要的作用，但是电力企业传统的物资管理和使用方式已经不能够适应电力企业发展的需要，因此建立信息化管理系统对于电力企业的物资管理来说发挥着十分有利的作用，要想建立这样一个管理系统需要电力企业建立有效的系统、投入资金支持和技术支持，加强人才的培养。只有通过这样的手段才能够真正发挥信息化物资管理系统的作用，推动电力企业的发展，为我国经济社会发展提供更加充足的电力和能源。

[1]申亮.电力企业物资管理信息化建设研究[J].科技致富向导,2011,35:413+420.

[2]王梓韩.电力企业物资管理系统信息化建设研究[J].中国高新技术企业,2012,27:127-129.