中国体育IP的进击之路

本刊记者/林德韧 刘欣



中国体育IP的进击之路

本刊记者/林德韧 刘欣

中国男子职业篮球联赛（CBA）冠军四川金强蓝鲸篮球俱乐部与品胜股份战略合作签约仪式在四川成都举行

井喷发展的中国体育产业，IP恐怕是热度最高的词汇之一，中超5年80亿元、CBA改革之争等等热新闻，也均围绕着IP核心。业内认为，中国体育产业IP发展前景广阔，但依然需要脚踏实地一步一步地向前迈进。

IP是什么？

把IP解释为“版权”，还不能完全涵盖其丰富的内涵，对于IP及其附带的运作方式和运营思路，不同的人也有着不同的理解。

中职联董事长姚明对此表示：“我可能喜欢用‘内容’这个东西去解释IP，去考虑像足球、篮球或者有影响力的一些体育运动，粉丝经济也支持了无数个小型的IP慢慢发展起来。”姚明认为，真正做到可持久性的IP，必须要考虑到“剧本怎样去写”。“如果做得好，它的价值是越来越高的，当然了，前提是要有好的团队、有好的领导者、要拉好车，将来才会越做越好。”姚明说。

NBA中国COO钱军说：“IP之所以是IP，（是因为它）是一个能够深入人心的东西，最主要的是能够受到球迷的热爱。”

体奥动力董事长李义东表示：“体育赛事IP，我们耳熟能详的一定是世界杯、奥运会、NBA、中超这些高商业化的赛事，中国到目前为止只有中超和CBA才初具这个雏形。”

除了足球和篮球，中网等相对小型的赛事也在从业者的不断耕耘中站稳了脚跟，其IP价值也在日益红火中逐渐凸现出来。中网公司总裁张军慧说：“姚明是做大球的，我们是做小球的，我们把国际的赛事引入国内，做了十几年。”

盛力世家则专注于培育新的IP，该公司CEO李胜说：“像我们这样做新兴IP的，现在赌机会、抓机会，有一天或许能成为一个小的IP。”

目前的中国体育产业，形成了中超、CBA这两个大型IP和外围越来越多出现的小型IP共同发展的格局。李胜表示，IP就是一个品牌，品牌的核心是情感，盛力世家想做的事情就是发现一些新兴的IP，给大家提供更多的情感入口。

如何做IP？

做了十几年，张军慧的中网成为职业网球领域的一项日益重要的赛事，回顾打造这一IP的经历，他说：“我真的深切感觉到，要做一个成熟的IP，首先要有一个很严谨的、很系统的管理体系，这是非常重要的。”

李胜认为，一个IP的成熟与发展是一个长期的过程，需要持久的恒心与精致的匠心，他说：“体育IP和电影、娱乐IP有很大的不同，体育IP一个是要有历史的沉淀，一个是长期的发展。你发现越大的IP，时间越久，它的价值越高，而IP是一个长期积累的过程。另外，我理解IP像任何产品一样，需要最近经常讲的匠心，需要花心思在每个细节上把产品做好，这个是我做IP的体会。”

钱军表示，NBA中国的重点是培育年轻的球迷群体，通过影响不断更新换代的球迷群体来保证IP影响力的连续性。他说：“在中国，我们相对会比较侧重年轻的球迷。如果我们不跟进，不继续努力；如果我们没有更多创造性的工作让他们保持这样的情感，原来的欢迎度也会受到损失。”

中国体育IP的未来

在各路资本角力体育产业的当下，对于优质IP的争夺也越来越进入白热化，中超媒体版权卖出5年80亿元天价，则是这种“白热化”最直接的体现。

在中超之后，CBA版权究竟值多少成为业界热议的话题，在论坛上姚明表示自己对这个价值有一定的预期，但不方便透露。李义东则半开玩笑地说：“姚明的数字不愿意说，但是我想我可以先替他说一下，未来CBA至少是NBA（在中国媒体版权价值）的两倍。”李义东认为，在开发IP方面，一定是要通过一些前瞻性、动态的估值系统来进行运作。“既然这股春风起来了，我们为什么不借着。所以我在想，有些事情为什么很多企业成功了以后大家才发现当初是有逻辑的，而在刚刚开始的时候都会觉得它是一个疯子，希望很多年以后，将来中国体育产业会是曾经被大家看做是疯子的这么一个企业（创造）的。”他说。

姚明认为，要达到美好的远景目标，需要找准定位、做好平衡，他说：“将来我们是否可以通过更好的运作，使我们的球迷可以不用在星期三晚上痛苦地选择去看哪场（CBA）比赛，而是星期一到星期六每天都可以看比赛，这是一种简单的操作方式。价值、技术进步，包括产品等等，就像左右腿走路一样，我认为很重要的一点是要考虑平衡，正确的前进方向是非常非常重要的。”

对于未来的IP投资方向，姚明并没有给出一个明确的答案，他说：“我认为还是要有合适的项目、合适的人、合适的预期，才能去做。如果你给我一个大方向去干的话，我没有办法给你一个准确的答案。”

Advance on Chinese Sports IP