I：CO旧衣服的新生命

“旧衣服不知去向，新衣服纷至沓来”，这是当下都市中时尚达人们衣橱的真实写照。也因此，诸多曾经把全部重心放在服饰快速设计、生产与更新之上的快时尚品牌一不小心走到了环保风潮的对立面。如今，H&M、Levis、The North Face等一众快时尚品牌逐渐醒悟，立起了可持续发展的品牌旗帜。2016年的H&M世界旧衣回收周于4月24日结束，目标是通过全球3600多家门店向顾客回收1000吨闲置衣物。但要真正实现纺织品的闭合循环，创造时尚的新生，快时尚品牌离不开I：CO这样的专业旧衣回收处理公司的支持。

快时尚的另一面

时代在快速发展，时尚的更新迭代速度也越来越快，商场里光鲜亮丽的服装层出不穷、琳琅满目，让购物爱好者们目不暇接，从不担心无新衣可买。对于这些时刻追逐着时尚的人士而言，北京王府井的APM商场无疑是令人心醉神迷的购物选择，那里矗立着H&M、FOREVER 21、ZARA、优衣库、PUMA等快时尚品牌专卖店，店铺设计简洁，装潢新潮，人流摩肩接踵。每当夜幕降临或者周末到来时，这些店铺中的试衣间外都会排起长长的队伍，每人手捧着三五件华服，兴致高昂地试衣、挑选、付款购买，然后轻盈而愉悦地提着硕大的购物袋离开。

然而，就如同有阳光的地方总会有阴影，这繁华景象的背后也隐藏着另外一面，那就是海量纺织品的回收问题——新衣服纷至沓来，旧衣服又该何去何从？目前，纺织服装业已经成为世界上仅次于石油业的第二大污染行业，每年都有数以百万吨计的纺织品与鞋类产品被生产出来，考虑到时尚达人们家中衣裤鞋帽的闲置率，这不仅直接造成了自然资源的巨大浪费，而且绝大多数产品的最终归宿竟是垃圾桶。

据美国环境保护署最新数据，2013年美国产生了1202万吨非耐用类纺织、橡胶与皮革产品（以衣物和鞋类为代表），而其中被丢弃的高达1019万吨；据中国纺织工业联合会统计，2014年我国纤维加工的总量达到了5000万吨，超过了全球总量的一半，其中，再生纺织品约占12%；而全球每年大约有15%的纺织物料在生产时即被浪费。如此庞大的纺织品与橡胶皮革品数量，其生产的每一个阶段都会存在对地球环境与资源的潜在威胁，如再不提高回收利用率，那么快时尚行业只会遭受越来越多的恶评与抵制。因此，目前越来越多的国际快时尚品牌公司和设计师开始觉醒，“可持续时尚”已经成为设计界最重要的课题。

从2010年起，H&M过去的年度《企业社会责任报告》升级为年度《环保自觉行动可持续发展报告》（CONSCIOUS ACTIONS SUSTAINABILITY REPORT），并且每年发布《环保自觉行动亮点集锦》，将环保自觉的理念上升到了与企业社会责任同样的高度；之后更是在快时尚品牌中率先行动，将以H&M门店为入口的旧衣回收活动愈演愈烈。2015年8月25日，H&M宣布每年将拿出100万欧元，用于促进服装回收再利用技术的开发。这些举措都为这家以快时尚著称的公司在旧衣资源利用、企业环保形象、品牌产品促销等多方面带来了良好收益。与此同时，PUMA 推出了可降解、可循环利用的In Cycle系列，优衣库也已推出全产品回收计划，ZARA的母公司INDITEX从2007年开始，已经在全球建了超过1300家生态店。虽然快时尚公司一直在努力倡导环保与衣物回收利用，但这项任务繁重、对科技含量要求颇高的工作并非快时尚公司的专长。在这种情况下，I：CO公司逐渐显现在大家的视野中。

I：CO的横空出世

I：CO公司成立于2009年，公司名意指I Collect，即自发回收，致力于收集二手鞋类和衣物，通过其独特的全球回收体系为众多时尚品牌提供旧衣解决方案，目前在德国、英国、美国和日本均设有回收再利用机构，已与60多个品牌建立了合作关系。成立短短几年，I：CO就取得了这样的成绩，一个很重要的原因是它的母公司SOEX集团是世界上规模最大的专门从事纺织品和鞋类回收及再利用的环保机构。

SOEX总部位于瑞士，其最大的专业设施位于德国东北部的沃尔芬（Wolfen），此外，在世界各地均拥有纤维回收利用设施。SOEX集团1天的旧衣处理量高达300吨以上，无数废旧纺织品、鞋类或不幸未获得青睐的时尚服饰源源不断地涌入集团的生产线，遵循400多项标准进行分类和评级，而后就去完成它们被再穿着、再使用、再循环的使命，甚至被用来产生再生能源，其目标是形成纺织品消费和回收的闭合循环，实现纺织品的零浪费。

I：CO的回收系统既简单又巧妙，吸引了众多商业伙伴，比如 H&M、American Eagle、Levis、The North Face、Intimissimi、Adler、Reno、Puma 等快时尚标杆品牌。作为一家环保企业，I：CO并不反感时尚越来越快的诉求，在力图配合快时尚的同时，其致力于为浮华时代背后的海量纺织品找到最合理的回收利用方式。大体来说，I：CO与其商业伙伴们的合作方式是这样的：首先，通过零售商收集衣物和鞋类；之后，将衣物和鞋类送达工厂，在其中进行进一步分拣、回收和再利用；最终，形成一个封闭的纺织品回收循环系统。不管对于品牌厂商还是消费者来讲，他们只需要了解I：CO的商业哲学和基本模式就会知道，I：CO的纺织品回收利用系统无疑是极为便利的选择。与I：CO的合作使得品牌生产商和零售商可以通过这个平台对产品负责到底，并实现可持续的、100%的资源回收再利用；对消费者而言，他们可以将不再喜爱或不再适用的衣物送到I：CO合作的品牌店铺，践行环保理念的同时，还可获得购物折扣券。I：CO公司市场总监Jennifer Gilbert表示，截止到2015年，I：CO已经在全球收集了近17万吨二手衣物和鞋类，其中有近40%的纯棉衣物已被加工再利用，重新生产成新款又耐用的产品。

I：CO不同于其他回收公司，首先，该公司并非单纯回收衣物鞋类，而是通过有序的收集与合理的分析，提出下一步的最佳处理方式。在这一过程之中，每一个人都很容易参与进来，只需要将废旧衣物送至自己附近的品牌合作店，就可以为自然循环系统贡献自己的一份力量。其次，I：CO通过对衣物和鞋类的回收原料进行加工，打造了纺织品回收再利用的闭环产业链条（a closed loop recycling structure），为未来“循环经济”提供了可持续的经济手段，也方便其合作伙伴间进行专业知识和技术的交流合作。“I：CO主要是为可持续的经济提供可能”，I：CO的经理Nicole K?segi说，“理想情况下，原材料将可以被无穷无尽地使用很多遍。”一般来说，I：CO会将状况较好的衣物作为旧货进行二次销售。剩下的则根据材质进行分类与利用，比如衣物可用于制作填充材料、鞋垫、绝缘材料、清洁用布等，甚至被磨成纤维，纺成纱线或制成新的纺织品；鞋子则可应用于地板材料、钥匙皮扣等。公司总经理Christoph von Hahn曾这样憧憬未来：“最理想的世界就是材料可以无休止地循环利用，这就意味着，即便一件产品的生命周期结束了，也还可以再次回收，并生产出新的产品，这样的循环是无止境的。”

携手创造时尚新生

I：CO最受关注的受惠者是快时尚品牌H&M。2013年2月，H&M在全球启动大规模旧衣回收计划，并提出宣言：“让我们共同创造时尚新生，不要让时尚被白白浪费”。消费者可以将任何品牌、种类的旧衣服放进任一H&M门店的回收箱，由I：CO来负责赋予它们新的生命，而H&M则回馈给消费者1到2张85折优惠券，在一定期限内用于购买店内的正价商品。对于服装业年产值高达1.3万亿元的中国市场而言，旧衣回收市场无疑非常庞大。这一计划很快在中国所有H&M门店展开，覆盖了45个城市的近140家门店。截至2015年，H&M已经通过这个计划在全球回收了13000吨纺织品，这些纺织品成就了6500万件新T恤；其中，H&M仅在中国就收到了964吨旧衣服，超过了美国、英国等国家。以中国的旧衣回收项目为例，I：CO在对回收衣物的价值进行综合估价后，会支付H&M相应的费用，并承诺每回收到1公斤衣物，就向联合国儿童基金会捐赠0.02欧元，实现了慈善与环保行动并举。

H&M的旧衣回收计划推行非常顺利，2014年秋季，H&M首次推出以牛仔时装产品为主的“时尚新生系列”，并在产品介绍中写道：“它们取材于未使用有害化学品种植的棉花，以及我们通过旧衣回收项目所获得的纤维。”正如其广告所言，该系列产品的制作面料中有20%的回收棉正是来自于回收的旧衣物。同年，H&M凭借其大规模旧衣回收活动一举斩获了联合国开发计划署协办的首届德勤中国可持续发展大奖的可持续发展创新奖，获得了“以设计、创新和责任感著称的全球时装公司”的美誉。

2015年，H&M提出新口号“There are no rules in fashion but one：Recycle your clothes（只有一条时尚法则，你的衣物是可回收的）”。这一年，H&M回收了超过1亿吨闲置衣物，拿旧衣回收计划中所回收材料做成的衣服数量已经是2014年的3倍，而这个数量还在不停地快速增长。此外，H&M的环保系列也被融入到了其全年产品当中，涵盖了男装、女装和童装，消费者可以通过绿色吊牌来判断该产品是否属于环保服装。H&M用于环保面料衣物的成本不得而知，但就H&M方面来说，即便目前成本相对较高，其对品牌发展的意义也是重大的。通过牺牲眼前的部分利润来推动环保概念，可以带动时尚界其他品牌一起来采购环保面料，通过庞大的订单量降低面料成本，进一步带动整个供应链发展，并扩大可持续发展棉花的种植面积，从而形成良性循环。

2016年的世界旧衣回收周，许多人惊奇地发现，H&M让回收旧衣物变成了一件看起来很酷很科技范儿的事情：在充满格调的灰色滤镜下，图像结合文字为人们讲述着H&M的回收方式与理念——99%的旧衣服都会被再穿着、再利用、再循环，最后的1%则被转化为新能源；就连研磨过程中产生的粉尘也被过滤收集，制成新材料。并且，H&M旧衣回收项目相关负责人还提到，企业从旧衣回收项目获得的盈利将全部捐赠到H&M于2007年成立的环保自觉行动基金会，并全部投入到社会活动与纺织业资源回收的研究及创新项目中。如此大力推行旧衣回收计划，H&M的目标是最晚于2020年，确保旗下全数产品系列所采用的棉花均来自可持续的来源。正如H&M多次在可持续报告中提到的，要实现纺织品闭环循环，必须从源头上控制资源消耗。

创建“零浪费”城市

I：CO有着雄心勃勃的目标，即为了2020年前在美国创建第一个“零浪费”的城市而不断努力。H&M只是I：CO众多合作伙伴中的一个，诸多有着相似理念的快时尚品牌，如Levis、The North Face、Puma等，目前都已加入到了这一时尚环保大军中。其实，即使是快时尚行业的巨头，也终将面临生产资源紧俏、成本上涨的麻烦。对回收再利用技术乃至可持续原料的研发，既是为了改变负面形象，也是为未来获得产品原料而筹谋。

有着163年历史的Levis品牌诞生于美国旧金山，经过漫长岁月，逐渐成为该市的标志性品牌。如今，旧金山的目标是成为一个“零浪费”城市，因此当地环保署主动出击，联合Levis和I：CO共同推动首个大型纺织品回收再利用计划。以前，旧金山每年送往垃圾填埋场的纺织品高达2万吨，是当地三大主要垃圾之一。该回收计划开展后，当地垃圾填埋场的废弃物填埋率已降到原来的80%，降幅居全美国之首。目前，Levis还在与当地建筑公司一起研究如何将回收的丹宁布料用于建筑建材。在与I：CO公司的共同努力下，Levis在传统生产的基础上逐步建立起使产品生命周期更加可持续的科学方法，推动了产业的发展。

另一品牌合作商The North Face启动其循环回收计划的初衷是为了协助处理每年送往垃圾填埋场的近100万吨废旧纺织品。为此，它成立了“Clothes the Loop”项目，鼓励消费者去实体店捐赠衣物。2013年，The North Face只在10家店铺试运行这个项目；到了2015年，该项目已经被推广到了其在美国所有的店铺，并计划很快在全球范围内推广。Puma公司的CEO Bj?rn Gulden曾说过：“可持续发展是Puma发展的重要价值因素，可以引导公司加快步伐，朝着更为公正、可持续的工作方向发展。” 2012年，Puma与I：CO联手在中国推出“Bring Me Back”行动，消费者可以到店内捐赠衣物，每件物品可换取一张价值50元的现金抵用券。2013年，Puma居然专门推出了一个环保副牌——In Cycle，从设计到生产都倡导“可回收”概念：其产品可采用生物循环或技术循环进行分解。

I：CO的众多快时尚合作伙伴虽然拥抱环保的策略各有不同，但是合作的初衷却如出一辙。首先，通过衣物回收再利用策略提升自身的环保形象，对“快时尚破坏环境”的观点加以有力回击；其次，俗语有云，“旧的不去，新的不来”，品牌商通过给予消费者优惠券的方式，鼓励消费者在捐赠旧衣物的同时继续购买品牌的新款服饰，促进了品牌销售；再次，从未雨绸缪的角度考虑，未来原材料很可能会面临资源紧俏、成本上涨等问题，现阶段率先对回收再利用技术进行研究，对于品牌长远发展有着重大意义。

就如当初快时尚之风无可抵挡，如今全球范围内轰轰烈烈的“回收也时尚”大潮更不容忽视。尽管全球范围内回收利用产业的闭环链条还未真正建立起来，这条路依旧“路漫漫其修远兮”，但I：CO与H&M等众多快时尚品牌的合作像是这片蓝海中的一座灯塔，展示着时尚与环保完美结合的方式。