试析煤矿井下机电安全供电技术管理

王玉启

摘 要：虽然煤矿开采技术得到不断提升，但由于煤矿开采环境的特殊性和管理体制的不完善导致矿难事故发生频率逐年增高。为了降低矿难事故的发生率，加强煤矿井下机电安全供电技术管理是十分必要的。

关键词：井下煤矿；机电安全；技术管理

随着我国经济不断增速，基础煤矿开发产业也得到了长足发展，技术进步不仅有效促进了整体项目产业的发展，也顺利助推了相应技术的市场革新。但是项目在发展过程中也会遇到很多问题，尤其是井下机电安全问题越来越吸引社会各界的思考和关注。

1 加强煤矿井下机电安全技术管理的重要性

1.1 保障煤矿井下工作人员生命安全

煤矿井下机电设备的安全性直接关系着煤矿生产作业的安全，与煤矿井下工作人员的生命安全息息相关。井下机电设备一旦出现故障并引发安全事故，将直接威胁到煤矿井下作业人员的生命安全，为充分确保煤矿生产的安全性，减少事故对井下工作人员的危害，加强煤矿井下机电安全技术管理是十分必要的。通过强化安全技术管理，能够有效提高井下机电设备运行的稳定性，提升相关操作人员的安全意识与安全操作能力，确保安全隐患及时发现与排除，结合管理的优化能够有效实现安全生产的目标。

1.2 保障煤矿企业长期稳定发展

煤矿安全事故往往会对煤矿企业造成较大的经济损失，并使煤矿企业的外部形象受到影响，导致煤矿企业在市场中竞争力下降，甚至失去大量市场资源，包括资金、客户、人才及合作企业等，对于企业的长期稳定发展极为不利。因此，企业加强煤矿井下机电安全技术管理，通过有效的管理措施，保障机电设备运行生产过程中的安全性，减少安全事故发生，能够有效减少和避免安全事故对企业造成的损失，保障煤矿企业长期稳定发展。

2 井下机电安全供电技术管理存在的问题

2.1 井下作业人员技术水平不高

由于煤矿井下作业环境的特殊性标志着井下作业危险系数较高，而井下作业人员的福利待遇水平又普遍不高，这都导致了井下作业人员的综合素质不高，操作技术水平普遍偏低。随着机电安全供电技术的不断发展进步，煤矿的机电设备也必然要进行更新换点。但是当企业引进先进设备后却面临着没有人会操作的尴尬窘境。现有的井下作业人员无法保证设备的正常运行，给井下作业安全带来隐患。

2.2 井下机电安全供电技术管理体制不健全

由于企业在实际生产过程中只注重利益，而忽视了井下机电安全供电技术管理，导致尚未形成较为健全的管理体制。按照我国对生产质量标准的要求，各个煤矿企业都应设有专门的管理技术的部门，负责监督、管理井下机电安全供电技术。事实上，大部分企业为了降低成本，减少开支，疏于对供电技术安全的管理，有的煤矿企业即使设置了这样的部门也是个摆设，设施配备不充分，未能起到应有的作用。此外，大多数煤矿企业都没有对井下作业员工进行专门培训，导致即使更新了机电设备也无人能够操作，更别说保证机电的安全运行了。

2.3 井下机电设备未能及时更新

煤矿企业在生产过程中过于关注经济效益而忽视了井下作业安全，给井下作业人员的生命安全造成威胁。忽视了机电设备的更新问题，通常老旧设备处于超负荷的工作状态下，设备老化、陈旧问题严重，在一定程度上为安全生产埋下了隐患。而且，煤矿企业没能做好设备的维修和维护工作，从而无法保证机电设备的正常运行，给安全生产带来威胁。

2.4 井下机电设备的综合管理存在问题

煤矿企业对井下机电设备并没有出台较为有效的安全管理措施，导致机电设备的综合管理存在很大漏洞：（1）对于井口的管理工作不严格，缺少完善的管理制度；（2）现有的机电设备管理办法无法满足现代煤矿企业的要求，导致对机电设备的管理效率很低；（3）对机电设备管理资料保管不当，导致资料缺失、破损现象严重，缺失有效的管理方法，造成管理的不当。

3 煤矿井下机电安全供电技术管理的相关对策

3.1 加强机电技术管理人员的培养

煤矿企业与其他企业之间存在着较大的区别，煤矿企业生产中各个环节均面临着比较大的危险因素，生产环境与工作环境相对比较恶劣，故而对机电设备的种类、机电设备的管理方式等也提出了更高的要求。

在当前的时代背景下，每一位煤矿企业管理人员均需要充分认识到煤矿企业管理中，人才队伍构建的重要影响。煤矿企业可以构建完全的人才培养机制，使每一位煤矿企业工作人员均能够得到上岗前的业务与技术指导，将培训活动贯穿于各项煤矿井下工作中，使员工能够形成一定的安全意识与岗位责任感。

同时，煤矿企业需要注重加强对新技术与新设备的培训，建构有效的竞争机制，使员工之间能够相互比拼、相互竞技，不断提升自身的综合能力。通过职称评价体系的构建，能够培养更多具有丰富经验、扎实技术水平的人才。煤矿企业需要适当提升优秀人才的待遇，使人才能够真正留下来，为煤矿企业的发展奠定良好的基础。

3.2 完善机电管理组织

针对井下机电设备采取设置专门人员分别管理的方式，明确分工，避免出现问题时互相推脱责任的现象出现。在对机电设备加强管理的同时，还要加强群管体制建设。将井下机电工作人员按照其不同的分工分为不同的管理小组，根据其工作范畴对机电供电技术进行管理，做到明确分工，责任到人。

首先，将井下工作人员按照其职责的不同分成不同的管理小组。如电气管理组、防爆检查组、电缆管理组等。其中电气管理组主要负责煤矿开采区的供电情况，并绘制供电系统图和对电气设备的检查和维护工作等。防爆检查组负责防爆设施的安全检查工作和新引进设备的质量检查等。电缆管理组的职能是负责对电缆质量的验收、管理工作。

3.3 提高机电设备的安全性能

提升煤礦井下机电安全供电管理的效果，则需要基于细节出发，关注煤矿井下工作中，机电设备的日常管理、日常维护等等，做好各项煤矿机电检查与记录工作，能够最大限度的降低各类不良问题发生几率，保证煤矿井下的机电安全。

在实际的煤矿企业管理中，不但需要做好设备自身零件的记录與评估，保证零件的完整性，同时还需要对各类安全保护装置进行密切检查，明确是否存在漏电、低压等问题，使各项供电设备能够处于安全的“待命”状态下。煤矿企业可以设定专门负责检查的部门，每个工作人员负责检查一项内容，每天检查一次，每周进行一次总结，针对普遍存在的问题进行分析，不断完善日常煤矿机电的检查方式。

3.4 采煤区实行供电设计管理

井下工作受地理环境因素、自然因素等多方面因素的共同影响，为井下作业造成了一定的难度。为了保证井下工作人员的生命安全，对采区供电系统的设计要综合考虑以上各影响因素之外，还要必须获得总工程师的许可之后才可以应用到实际生产中。采区供电系统的设计主要包括以下内容。首先对于那些非常规情况的采区，要有相对应的安全供电措施，以确保井下作业的安全；在设计供电系统图的时候，应该在图中明确标出有关机电设备和电缆的信息。另外，还要有机电设备的分布图和机电设备的数据；最后，对于与机电设备相关的设施在选择时一定要选择符合标准的，如在选择电缆时，一定要选择符合相关标准的电缆。

3.5 健全机电设备管理制度

对井下的机电设备的应该严格把关，做好机电设备的管理工作。首先，对于井下的防爆设备要对其维护工作严格把关，对防爆设备的质量和性能要经常检查，确保其运行的安全性。对防爆设备要经常维护，做好防锈保护，一旦发现防爆设备的零件出现问题，要及时换修。对于维修后的机电设备要严格把控验收关，防爆检测员在对电气设备进行验收时要严格按照验收流程工作，一定保证机电设备的安全性性能。

4 结语

总而言之，煤矿井下机电安全供电管理对于保证井下安全作业、保障井下作业人员的人身生命安全是十分重要的。

参考文献

[1]陈云芬.浅谈煤矿井下机电安全技术管理[J].民营科技，2012，（1）：212.

[2]李久承.如何加强煤矿井下机电安全技术管理[J].技术与市场，2014，（7）：276-277.

（作者单位：国电建投内蒙古能源有限公司）