浅析公路工程监理成本的控制措施

李栋臣（山东恒建工程监理咨询有限公司，山东 潍坊 261000）

浅析公路工程监理成本的控制措施

李栋臣
（山东恒建工程监理咨询有限公司，山东 潍坊 261000）

随着我国社会的不断进步，我国的交通水平也有了很大的提高，公路的建设也在更近一步的完善。目前，我国的公路网十分发达，给公民的出行带来了极大的方便，而在公路的施工过程中，监理的成本控制是十分重要的，做好监理，并控制监理的成本对提高工程的质量有重要的作用。本文对相关问题进行分析，希望对我国的公路建设有所帮助。

公路工程；项目监理；成本控制；措施；对策

0　引言

交通是一个国家发展的基础，便利的交通对我国经济的发展十分重要。公路，是我国交通的重要一部分，发达的公路网为人们的出行带来了极大的方便。在公路的建设过程中，质量是第一位的，所以，公路的监理工作就显得十分重要，而在监理部门中，成本的控制工作也是十分重要的。笔者根据自身的经验，对公路监理的成本控制进行了分析和阐述。

1　公路工程监理的成本分析

在工程的施工过程中，监理单位承担的任务是非常繁重的，他们不仅仅是用眼看看，动动嘴皮子，而是要依靠相关的设备和监理经验对公路工程进行实实在在的监理。所以，监理单位在进行工作的过程中需要承担一定的成本支出，同时，在监理工作的正常运转中，也会产生相应的支出，但是，有监理工作也是由相关单位来执行的，所以其收支情况一定要有些许的盈余，能够保证企业的良好运行。我们要运用科学的管理方法和合理的措施来控制监理成本，保证工程的顺利进行。

监理费主要包括直接成本、间接成本以及税金和利润。直接成本主要包括奖金和津贴；交通工具的使用与维修的费用；试验检测仪器设备购置费和办公设施费；交通费、差旅费、伙食补贴、办公费、通讯费以及劳动保护费；住宿费用、通讯费用、采暖费等等。而间接成本则包括了社会劳动保险、公积金和办公费用等等。

2　公路工程监理企业的成本控制

工程监理企业的成本种类非常多，需要我们采取合理的措施进行控制，主要包括对直接成本和间接成本的控制。首先，对直接成本的控制。直接成本是在公路现场进行监理而产生的费用，主要就是人工费用，这就要求监理企业要选择专业素质过硬的员工，并综合考量其工作环境，尽量的减少工作的时限。而对于间接成本的控制，首先要考虑其在监理酬金中的比例，按照企业制定的利润目标，规划好监理企业发展需要的费用支出，其次要考虑监理企业组织机构的设置、人员的设置。人力资源还应加强对监理人员进行技术、业务培训，经营支出等等。

3　成本控制实现的主要途径

要成功的控制工程的监理成本，我们要坚决的执行国家的新标准，建立健全监理的制度，在人工的使用上注意分寸，选择专业能力突出的员工担任重要的职位，保证监理工作的正常进行，这都是成本是否能够有效控制的重要影响因素。

3.1采取国家制定的新的收费标准

由于我国以往对监理工作重视程度不够，所以，收费标准较低是比较普遍的现象，同时，在公路建设的过程中，开发方的一些不规范的行为更是给监理机构的正常工作带来了极大的不便。随着我国对监理工作的日益重视，制定了新的收费标准，严格要求工程按照新标准执行并必须及时的支付监理费用，这就为监理部门的有效运营提供了极大的保障。

3.2加强合同的管理以及评审工作

监理机构的工作合同是与建设方共同签订的，但由于签订时间较早，同时，在合同的签订时没有相关的经济和技术法律的专业人员参与，合同的完整性不够，并且合同签订后管理不到位，这都给监理方的正常工作制造了困难。我们要在合同实施的过程中在基准价的基础上浮动两成，并且，施工方要严格按照新的收费标准和合同的规定执行，不能违背合同。当监理方的工作超出了合同的规定的数量，或是监理、施工双方经过商定后改变合同的规定工作，施工方要相应的增加监理的费用，维护监理方的合法权益。

3.3建立健全财务的管理和报销制度

财务的管理是一个企业的重中之重，监理机构也是一样，在整个公路的施工过程中，监理的工作是十分繁杂的，所以每一项资金的支出和管理都要做到尽量的细致，这就要求我们要建立健全财务的管理制度。同时，要发扬员工的主人翁精神，提高员工节约成本的积极性，同时，在财务的报销环节也要做好相应的登统计，并完善报销制度，在每个环节上，对监理工作的成本进行控制。

4　合理控制成本的意义

企业的最终目的是盈利，而如何能使企业的利益最大化是我们应该考虑的问题。在监理企业中，合理控制成本是提高利润的重中之重。首先，我们要保证监理工作的顺利开展，就需要有良好的成本使用规划，能够为监理工作提供充分的支持。同时，成本的管理也是企业管理的重要部分，合理控制成本能够进一步加强企业的精细化管理，有助于公路工程的监理工作的顺利开展，保证公路工程的施工质量。同时，最重要的就是对成本的有效控制能够进一步的增加企业的收入，提高企业的经济效益，只有这样，才能更好的提升企业劳动者的心气，调动他们的工作积极性，从而，促进企业的不断发展。所以，在公路工程的建设中，我们要合理的控制成本，为监理事业的发展奠定良好的基础。

5　结束语

随着我国经济的进一步发展，对交通的重视程度也将进一步提高。作为监理部门，在保证公路工程的施工质量的同时，要严格的控制监理的成本，一方面，有助于企业的精细化管理，另一方面，能够增加企业的经济效益，促进企业的良好发展。

［1］刘洋.浅议加强公路监理企业的成本控制的措施［J］.科技创新导报，2011（16）：204.

［2］李兵.小议公路监理企业的成本控制［J］.价值工程，2011（11）：58.

［3］徐辉.监理企业优秀监理团队的培养机制［J］.中国新技术新产品，2010（05）：251.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.14.095

李栋臣（1987-），男，山东安丘人，本科，助理工程师，研究方向：公路工程监理。